Докладчик Борисова Светлана 27.11.2009

Докладчик
Борисова Светлана
27.11.2009
Основные вопросы
 Как происходил этап адаптации российских
производственных предприятий к постсоветским
условиям?
 Почему переход оказался таким сложным?
 Какова роль управленческих кадров?
Исследование о Саратовском Авиационном Заводе
Право собственности и
управляющие структуры
 1991 – начало приватизации
 1993 – САЗ стал закрытым акционерным обществом  1992 – 1993 - Совет директоров и акционеры не
являются сдерживающим фактором для генерального
директора
 1995 – генеральный директор несет личную
ответственность за деятельность завода.
 1996 – генеральный директор уходит с поста
председателя совета
Взаимоотношения с
правительством
 Предприятие выполняет функции государства
 Страх вмешательства государства в рыночные
отношения
 Субсидии государства
 Страх потери госзаказов
 Сложность выбора клиента
Новый взгляд на
производственный профиль
 Внешние взаимоотношения
 1991-1992 чувство свободы, разведочный период
 1993-1994 конкуренция на рынке
 1995 – 1997 поиск инвесторов, заказов
 Внутренние взаимоотношения
 рабочая сила
 структура управления
 имущество предприятия
Пересмотр реструктуризации
пересмотр предположений
 Роль приглашенных менеджеров
 Жесткое ограничение бюджета
Пересмотр реструктуризации
пересмотр концепций
 Корпоративное управление и управленческий
стиль
 Взаимоотношение с правительством
 Новый взгляд на производство
Теоретический основы
 Теории, происходящие из неоклассической
экономики
 Эволюционные теории изменения
Спасибо за внимание!