Проект выполнен в рамках программы здравоохранения» Нахабино

L/O/G/O
Российская академия народного хозяйства и
государственной службы
при Президенте Российской Федерации
Проект выполнен в рамках программы
«Подготовки управленческих кадров в сфере
здравоохранения»
11.04.2012 г.
Нахабино
2012 г.
П р о е к т
Создание и организация
службы неотложной
помощи
11.04.2012 г.
Bis dat, qui cito dat!
Дважды помог, кто скоро помог
девиз команды :
«Каждый миг на благо
пациента»
Куратор проекта: председатель НП
«Центр инноваций муниципальных образований»
Куликов Александр Леонидович
Творческий коллектив
Косых Сергей Анатольевич – главный
врач МБУЗ «Пушкинская станция
скорой медицинской помощи»
Шичанин Владимир Васильевич главный врач МЛПУ «Красногорская
станция скорой медицинской
помощи»
Карагулян Рубен Русланович – главный
врач МУЗ « Химкинская станция
скорой медицинской помощи»
Рязанцев Алексей Николаевич - главный
врач МБУЗ «Наро-Фоминская
станция скорой медицинской
помощи»
Миронычев Владимир Константинович
- главный врач МКУ «Климовская
станция скорой медицинской
ФЗ № 323 от 21 ноября 2011г.
« Об основах охраны здоровья
граждан в РФ »
Статья 35. Скорая, в том числе скорая специализированная, медицинская
помощь
1. Скорая, в том числе скорая специализированная, медицинская помощь
оказывается гражданам при заболеваниях, несчастных случаях, травмах,
отравлениях и других состояниях, требующих срочного медицинского
вмешательства.
Статья 32. Медицинская помощь
Формами оказания медицинской помощи являются:
Экстренная –
1
2
Неотложная –
11.04.2012 г.
угроза витальных функций
нет непосредственной угрозы
для жизни и здоровья
Характеристика Пушкинского
муниципального района
Пушкинский район -располагается на
северо-западе Московской области и к
северу от Мытищинского района. Справа
условной границей является Ярославское
шоссе, слева Учинское водохранилище, с
севера граничит с Сергиево-Посадским
районом.
Численность населения – 166144 чел, из
них городское – 146123, сельское – 20651.
Взрослое - 140904, детское – 25334.
Амбулаторно – поликлиническая помощь
оказывается : взрослой и детскойгородской
поликлиникой г.Пушкино, а сельским
жителям – сельскими ФАПами и
амбулаториями.
Стационар – РБ г.Пушкино на 900 мест
11.04.2012 г.
Актуальность
3409 выз.СМПх3000= более 10 млн.руб 3409 выз.неотл х 230 = 784,0 тыс.руб
Актуальность
11.04.2012
г.
Цели проекта :
Стратегическая цель :
- повышение качества
оказания экстренной
помощи
Среднесрочные
цели :
• оптимизация затрат
на оказание
экстренной помощи ;
• создание структуры
неотложной помощи;
доступности
• применение и
неотложной медицинской
внедрение IT –
помощи населению
технологий
11.04.2012 г.
Ожидаемые результаты
- Экономическая эффективность :
3000 руб (региональный бюджет )
- Медицинская эффективность :
230 руб ( ОМС )
отсутствие задержек выезда на вызова 1 категории срочности, тем самым увеличится %
выживаемости и снизится % смертей до приезда 03 за счет своевременного прибытия бригад ;
снизиться количество повторных вызовов, за счет активного наблюдения неотложной службы;
повысится качество оказания скорой медицинской помощи ;
отсутствие жалоб населения на длительные доезды на непрофильные вызова для СМП
-
Поддержка программы модернизации здравоохранения в
муниципальном образовании :
применение инновационных компьютерных технологий в службе неотложной помощи и её
взаимодействие со ССМП
введение электр.документа вызова неотложн.помощи, запись на прием врачу, глонасс
навигация, использование медицинских планшетников (мини-ноутбуки)
Развитие и совершенствование современ. IT - технологий
Задачи:
1. Кадровая
политика
2. Материально
– техническая
база
11.04.2012 г.
3. Нормативно –
правовой аспект
4.
Компьютерные
инновации !
К а д р о в а я
- разработать и утвердить штатное расписание
- анализ работающих кадров и подбор новых
- проведение обучение врачей терапевтов по
краткосрочной программе оказание неотложной
помощи в объеме 72 часов
- разработать положение о нематериальном
стимулировании ( предоставление жил.площади
по соц.найму, льготное направление детей в
ДДУ )
11.04.2012 г.
Материально –
техническая база
- формирование и утверждение первичного оснащения
службы неотложной помощи (лекарственные препараты,
медицинское оборудование)
- для начала работы – использование транспорта
поликлиники, а в дальнейшем решить вопроса об аренде
а/транспорта
- выделение помещений ( действующей поликлиники )
необходимого объема ( около 60 м2) для пункта
неотложной медицинской помощи и средств связи
(телекоммуникационные сети, компьютер, оргтехника).
11.04.2012 г.
Нормативно-правовая
- Разработка и утверждение положения о службе
неотложной медицинской помощи, с
указанием поводов к вызову для вызова
медицинской помощи.
- Разработка должностных инструкций
персонала службы неотложной помощи.
- Организация взаимодействия СМП и
службы неотложной помощи ( самое
главное преемственность и взаимовыгода )
11.04.2012 г.
IT -технологии
- Внедрение электронной
карты вызова неотложной помощи
( дата, время, место, диагноза, лечения и
дальнейшей тактики )
- Оснащение бригады неотложной
помощи - медицинским планшетниками(Moby MED) ( переносной миникомпьютер - база данных о пациенте, связь с поликлиникой,
электрон.запись, GPS, ГЛОНАС-навигация с диспетчерской СМП, использование справочных материалов
11.04.2012 г.
Информатизация службы неотложной помощи:
её выгоды и преимущества
Временные факторы
Технические преимущества
- Оптимизация временных затрат
- Оперативный сбор и получение
информации о пациенте
- Регистрация всех фактов
обращения
- Автоматический контроль
введенной информации на АРМ
врача
- Контроль за качеством лечения
- Интеграция
Единое
информационное
пространство
Анализ
- Автоматическое формирование
как учетной, так и
статистической информации для
администрации
- Мощный инструмент для
аналитики
Управленческий фактор
- Быстрый доступ к информации
- Простая организация АРМ
- Своевременное принятие
эффективных решений
Пункт неотложной
медицинской
помощи
Станция скорой
медицинской
помощи
2 сек.
Бригада
неотложной
помощи
L/O/G/O
Журнал неотложной помощи
 Мониторинг работы кабинета
неотложной помощи
 Разбиение данных по журналам в
зависимости от вида травмы
История заболеваний и госпитализаций
Электронная карта
пациента хранит данные
о случаях заболеваний
пациента, проведенных
приемах, позволяет
строить динамику
развития заболевания
Электронная
карта пациента
хранит данные о
всех случаях
госпитализации
пациента
Жалобы, Анамнез, Объективный статус
 Используя прикрепленные к системе справочники жалоб, анамнезов и
объективных статусов, врач, путем простого нажатия на кнопку мыши,
заполняет данные поля
 Врач может сам редактировать данные словари
 Увеличивается скорость заполнения данных
История наблюдения за пациентом
Врач на адресе у пациента может ознакомиться :
 с результатами исследований, анализов и операций
пациента
 с историей заболеваний пациента
 с историей госпитализаций
Запись пациента в расписание врача
Запись пациента на
удобное для него и
свободное у врача
время.
Бюджет проекта
• Продолжительность проекта:
апрель - сентябрь 2012 года.
• Полная стоимость проекта составляет: 1 229
000 рублей.
• Имеется: 881 000 рублей.
• Запрашиваемая сумма: 348 000 рублей.
Источники финансирования:
-
Целевая районная программа ( местный бюджет, совет депутатов ) ;
Спонсорская поддержка ( для начала…. )
Оплата вызовов неотложной помощи за счет ОМС
11.04.2012 г.
Р и с к и
Возможные риски:
Пути их преодоления
Недостаток финансовых средств для
обеспечения проекта.
Обращение в благотворительные фонды и
организации.
Проработать вопрос о включение в
областную целевую программу.
Внебюджетные источники финансирования
Человеческий фактор:
- связан с нежеланием и неумением
персонала работать на компьютере
Разъяснения, проведение круглых столов,
приведение в соответствии нормативную
базу учреждения, перевод отдельных
сотрудников на другое место работы
- дефицит кадров
дополнительное материальное
стимулирование за счет ФОТ
- отсутствия квалифицированного
исполнения обязанностей
обучение
Неадекватная техническая поддержка и
сопровождение программного обеспечения
Тщательный подход и анализу при выборе
программного продукта и его разработчика
Техногенный фактор
Организация квалифицированной службы
технической поддержки и обеспечение
работоспособности системы
11.04.2012 г.
L/O/G/O
11.04.2012 г.