Вовлечение в хозяйственный оборот объектов недвижимости

advertisement
Вовлечение в хозяйственный оборот объектов недвижимости, находящиеся
в муниципальной собственности
Павел Жирунов
Директор Нижегородского филиала
РАД оcнован 31 августа 2009 года в соответствии с распоряжением Правительства РФ № 1186-р от 19.08.2009
2
Работа на кризисном рынке
Задачи
Привлечение
дополнительных
доходов в регионы
Приватизация
Сокращение расходов
регионов
Вовлечение в оборот
дотационного имущества
государственных компаний
(региональных ГУПов, ОАО и пр.)
Привлечение доходов в регионы
3
Приватизация ‒ самый простой, быстрый и доходный способ привлечения частных
инвестиций в государственные (региональные, муниципальные) проекты
Этапы и инструменты приватизации 1991-2014
I.
Ваучерная приватизация
II. Приватизация периода
экономического роста —
до 2008 года
Специализированные
государственные организации
• ФГУПы
• специализированные продавцы в регионах
Инвестбанки, инвестфонды
• для продажи акций «голубых фишек»
III. Приватизация периода
спада мировой экономики
Профессиональные частные
продавцы
•Российский аукционный дом (РАД)
с 2010 ‒ региональная приватизация
с 2013 ‒ федеральная приватизация
4
Финансовые результаты продажи госимущества
на аукционах РАДа
Федеральная приватизация —
2,4 млрд рублей
Контракт 2013 года –
Контракт 2014 года –
30 объектов
более 100 объектов
Региональная приватизация
2010 - 2014
Имущество
Москвы
Имущество
Московской области
38,2 млрд рублей
Имущество
Санкт-Петербурга
Имущество
ХМАО – Югры
5
Примеры
По поручению ХМАО-Югры:
44,2% акций ОАО «Ханты-Мансийский банк»
Цена продажи — 12,7 млрд рублей
100% акций ОАО «Югрател»
Цена продажи — 2,42 млрд рублей
100% акций ОАО «Птицефабрика «Нижневартовская»
По поручению Московской области:
Цена продажи — 37,3 млн рублей
Комплекс зданий в историческом центре Москвы
на Большой Ордынке
Цена продажи — 162,8 млн рублей
Коэффициент превышения — 2
По поручению Российской Федерации:
25,5% акций ОАО «Аэропорт «Анапа»
Цена продажи — 153,6 млн рублей
Коэффициент превышения — 2,2
6
ПРОБЛЕМЫ привлечения инвесторов
Низкий уровень подготовки объектов к продаже
?
Анализ
ситуации
на рынке
Состав объекта
Стоимость
объекта
Наилучшее
использование
7
ПРОБЛЕМЫ привлечения зарубежных инвесторов
Отличие приватизации в РФ от приватизации за рубежом
Приватизация в России
1. Минимальный пакет документов
• Бухгалтерский баланс за 1 год
• Количество объектов
недвижимости
• Виды деятельности
• Количество работников
2. Риски приобретения возложены
на покупателя
Приватизация за рубежом
1. IPO
Детальное раскрытие финансового
состояния объекта продажи
2. Риски приобретения возложены
на собственника
8
РЕШЕНИЕ – Due Diligence – создание продукта, привлекательного
для инвесторов
Предложение Росимущества для приватизации федеральных активов
В 2014 году Росимущество включило Due Diligence в обязательный перечень
документов на приватизацию госимущества
Пример из практики РАДа:
100% акций ОАО «Югрател»
Due Diligence выполнен потенциальными покупателями
Начальная цена — 2,14 млрд рублей
Цена продажи — 2, 42 млрд рублей
Участники аукциона —
ОАО «МТС», ОАО «Мегафон» и ОАО «Ростелеком»
Наличие Due Diligence обеспечивает успешную продажу имущества
• Высокий доход от продажи
• Качественные инвесторы
9
Привлечение бизнес-сообщества к подготовке Due Diligence
Плюсы
 Экономия бюджетных средств
 Привлечение потенциальных инвесторов
к работе с госактивами (опыт Петербурга)
10
Сокращение расходов регионов
Вовлечение в оборот дотационного имущества региональных
государственных компаний (ГУПов, ОАО и пр.)
Из практики РАДа:
Результаты продажи имущества
федеральных государственных компаний
на аукционах РАДа —
4,7 млрд рублей
11
Примеры из практики РАДа
По поручению РЖД:
Здания с з/у
Общая цена продажи – 100,3 млн рублей
Средний коэффициент превышения – 1,5
По поручению концерна Алмаз-Антей:
з/у в Москве и Петербурге
Общая S – 10,9 га
Общая цена продажи – 1,9 млрд рублей
Средний коэффициент превышения – 1,5
12
Плюсы вовлечения в рыночный оборот имущества
региональных ГУПов и ОАО
 Сокращение расходов региональных бюджетов
 Активизация бизнес-процессов на переданных
в частные руки объектах
 Дополнительные рабочие места
 Дополнительные налоги в местные бюджеты
13
Результат
Привлечение
доходов
Приватизация
Эффективное
пополнение
региональных
бюджетов
Регионы
Сокращение
расходов
Продажа
имущества ГУПов
auction-house.ru
Download