« » Планирование издержек
advertisement
Лекция 10-11-12 Тема 7 «Планирование издержек производства» ЦЕЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ИЗДЕРЖЕК Это оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ: 1. По экономической роли в процессе производства • Основные • Накладные 2. По составу (однородности) • Одноэлементные • Комплексные 3. По способу включения в себестоимость продукции • Прямые • Косвенные 4. По отношению к объему производства • Условно-переменные • Условно-постоянные 5. По периодичности возникновения • Текущие • Единовременные 6. По участию в процессе производства • Производственные • Коммерческие 7. По эффективности • Производительные • Непроизводительные ПЛАН ПО ИЗДЕРЖКАМ ПРЕДПРИЯТИЯ СОСТОИТ ИЗ РАЗДЕЛОВ: 1. Расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния на нее технико-экономических факторов 2. Калькулирование себестоимости видов продукции 3. Сметы затрат на производство ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫХ И ТРУДОВЫХ ЗАТРАТ Расчет производится исходя из плана производства в натуральном выражении и нормы расходов материалов, электроэнергии и других переменных затрат ДВА ВИДА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ СМЕТ : • Сметы по основной деятельности организации • Сметы по не основным видам деятельности ДВА ПОДХОДА РАСЧЕТА СМЕТ: 1.Разработка смет «с нуля» При проектировании новой фирмы или при смене профиля работы организации 2. Планирование от «достигнутого» Применяется, когда профиль организации не изменяется Тема 7 Л2 «Планирование издержек производства» СМЕТА ПРОДАЖ Составляется с учетом данных производственного плана по каждому товару и рынку СМЕТА ПРОДАЖ ВКЛЮЧАЕТ: • Информацию о предполагаемых объемах реализации по каждому виду товаров • Ожидаемую цену на каждую единицу товара ОБЪЕМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ ЗАВИСИТ ОТ: • Величины заказов • Планирования рекламной кампании • Отраслевой принадлежности • Производственной мощности • Ценовой политики • Результатов рыночных исследований СТАТИСТИЧСКИЙ АНАЛИЗ позволяет установить математическую зависимость между продажами предшествующего периода и факторами, определяющими будущий объем продаж СМЕТА ПРОИЗВОДСТВА Складывается из ожидаемого объема продаж и необходимой величины материальных запасов на конец года за вычетом величины материальных запасов на начало года Потребность в материалах * цена материалов = общая сумма прямых материальных затрат МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ СМЕТЫ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО : 1. Сметный метод 2. Сводный метод 3. Калькуляционный метод 1. СМЕТНЫЙ МЕТОД На основе расчета затрат в масштабах всего предприятия по данным всех других разделов плана 2. СВОДНЫЙ МЕТОД Путем суммирования смет производства отдельных цехов, за исключением внутренних оборотов между ними 3. КАЛЬКУЛЯЦИОННЫЙ МЕТОД На основе плановых расчетов по всей номенклатуре продукции, работ и услуг с разложением комплексных статей на простые элементы затрат РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА - второй по величине элемент затрат на производство Смета накладных расходов требует составления дополнительных смет или расчетов по каждому подразделению предприятия СМЕТА ЦЕХОВЫХ РАСХОДОВ •Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования •Цеховые расходы на управление, в т. ч. з/плата СМЕТА СЕБЕСТОИМОСТИ РЕАЛИЗОВАННОЙ ПРОДУКЦИИ сводные данные по натуральным и стоимостным оценкам, взятым из предыдущих смет КАЛЬКУЛЯЦИЯ – определение себестоимости единицы продукции исходя из статей калькуляции Тема 7 Л3 «Планирование издержек производства» СТАТЬИ КАЛЬКУЛЯЦИИ: 1. Сырье и материалы 2. Возвратные отходы 3. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций 4. Топливо и энергия на технологические цели 5. Заработная плата производственных рабочих 6. Отчисления на социальные нужды 7. Расходы на подготовку и освоение производства 8. Общепроизводственные расходы 9. Общехозяйственные расходы 10. Потери от брака 11. Прочие производственные расходы 12. Коммерческие расходы СОСТАВЛЕНИЕ МЕТОДОВ КАЛЬКУЛЯЦИИ: 1. Нормативный 2. Плановый 3. Отчетный 1. НОРМАТИВНЫЙ МЕТОД На основе действующих в данный период времени прогрессивных нормативов и норм расхода экономических ресурсов на единицу продукции и других рыночных показателей 2. ПЛАНОВЫЙ МЕТОД На основании разработанных на определенный период плановых показателей прямых затрат и комплексных смет расходов 3. ОТЧЕТНЫЙ МЕТОД На основе фактических (бухгалтерских) затрат на производство продукции в отчетный период СМЕТА ТЕКУЩИХ РАСХОДОВ НА ГОД Отражает ожидаемые расходы по реализации, а также общие и административные расходы Все расходы в этой смете разделены на: Коммерческие и Управленческие КОММЕРЧЕСКИЕ РАСХОДЫ: • • • • • З/п агентов по сбыту ЕСН Реклама Транспортные расходы, связанные с реализацией Телефонная связь, связанная со сбытом и другие УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РАСХОДЫ: • З/п управленческого персонала • З/п прочих служащих • ЕСН • Энергия и освещение • Арендная плата • Телефонная связь • Страхование • Расходы на канцтовары • Прочие общие расходы и другие СМЕТА ПРИБЫЛИ И УБЫТКОВ Составляется на основе сметы продаж, сметы себестоимости реализованной продукции и сметы текущих расходов Добавляется информация о прочей прибыли, расходах и величине налога на прибыль ЗАТРАТЫ, ВКЛЮЧАЕМЫЕ В СМЕТУ: 1. Выручка от реализации (без НДС) 2. Себестоимость реализованной продукции 3. Валовая прибыль 4. Текущие расходы: • Коммерческие • Управленческие 5. Прибыль от продаж 6. Операционные доходы и расходы: доходы от % прочие доходы и расходы расходы по выплате % 7. Внереализационные доходы и расходы 8. Прибыль до налогообложения 9. Налог на прибыль (24%) 10. Чистая прибыль СМЕТА КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ Обобщает капитальные вложения на приобретение основных фондов на 3 – 5 лет вперед СМЕТА ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ Ожидаемый приход и расход денежных средств в течении дня, месяца или более длительного периода Приход классифицируется по источнику поступления средств Расход классифицируется по направлению использования средств
