Тема 8. (Управление затратами на основе системы

Значение метода «директ-костинг»
- получение оперативной информации, не
искаженной косвенным распределениям части
расходов, которые относительно неизменны в
любом производстве дает возможность
рассчитать:
маржинальные доход (сумма покрытия);
операционный рычаг;
выручку в точке безубыточности;
запас финансовой прочности.
Для менеджеров имеет аналитическое значение,
не используется для расчета отпускных цен и
финансового результата.
Общий подход для
использования метода «директкост»:
- исчисление неполной
производственной себестоимости
в части переменных затрат;
- исчисление маржинального
дохода (суммы покрытия).
Для исчисления неполной
себестоимости используются статьи
калькуляции:
- сырье и материалы;
- покупные изделия и полуфабрикаты;
- энергия технологическая;
- топливо техническое;
- основная заработная плата
производственных рабочих;
- дополнительная заработная плата
производственных рабочих;
- отчисления на социальные нужды от
основной и дополнительной заработной
платы производственных рабочих.
В соответствии с классификацией
затрат в неполную себестоимость
вошли:
- затраты переменные, зависящие от роста
объема производства продукции (работ,
услуг);
- затраты простые, т.е. состоящие из
одного вида затрат;
- затраты основные (производственные),
вызванные функционированием
основного производства.
Затраты, не вошедшие в полную
себестоимость:
Общепроизводственные расходы;
Общехозяйственные расходы;
Коммерческие расходы; Возмещаются единой суммой из
выручки.
Применение системы «директкостинг» дает возможность
оперативно изучать взаимодействие
между:
Объемом производства продукции
(работ, услуг);
Затратами (себестоимостью);
Маржинальным доходом;
Прибылью;
Маржинальный доход:
- МД = ОП – З пер.;
- МД = З пост. + П, где:
- ОП – объем произведенной
продукции (работ, услуг);
- З пер. – переменные затраты;
- З пост. – постоянные затраты;
- П – прибыль.
Удельный маржинальный
доход:
- МД ед. = Ц – З пер. ед.;
- МД ед. = З пост. ед. + П ед.;
- Ц – цена продажи;
- З пер. ед. – удельные переменные
затраты;
- З пост. Ед. – удельные постоянные
затраты;
- П ед. – прибыль в расчете на
продукт (работу, услугу).
Точка безубыточности или точка
критического объема в
натуральных единицах равна:
З пост.
К
МД
(ед. продукции,
изделия)
Пример расчета точки
безубыточности в натуральном и
стоимостном выражении:
Пост. 13134тыс.руб. 3713 ед. – точка


безубыточности
МД ед.
3537 руб.
Выручка в точке безубыточности:
К (в стоимостном выражении) = 3713 ед.
38087 руб. = 141 417 тыс. руб.
Операционный рычаг:
МД
ОПР 
П
ОПР – операционный рычаг;
МД – маржинальный доход;
П – прибыль;
Показывает: какой прирост прибыли
следует ожидать при увеличении объемов
продаж на 1% после преодоления
организацией равновесного состояния.
Расчет операционного рычага:
Вывод по расчету операционного
рычага:
На небольшом удалении от точки
безубыточности сила воздействия
операционного рычага будет
максимальной, по мере возрастания
объемов продаж она начинает
убывать: каждый последующий
процент прироста выручки будет
обеспечивать все меньший процент
прироста прибыли.
Запас финансовой прочности
(ЗПФ):
Выручка от продаж (объем производственной
продукции) –
Выручка ( объем производственной продукции) в
точке безубыточности = ЗПФ в руб.
Выручка от продаж – выручка
в точки безубыточности
Выручка от продаж
100  ЗПФ в %
Влияние изменения объемов продаж
на изменение операционного рычага
и запаса финансовой прочности:
Вывод по расчетам изменения
объемов продаж на изменение
операционного рычага и запаса
финансовой прочности:
Выполненные расчеты свидетельствуют о том, что
вблизи точки равновесия деятельность
организации не только наиболее результативна,
но и сопровождается максимальными рисками.
Так, при объеме продаж в 3750 ед. увеличение
выручки от реализации на 1 % обеспечит
предприятию прирост прибыли на 2,04 %, т.е.
более чем в два раза. Снижение в этой точке
объемов продаж сократит в два раза финансовый
результат организации.
Продолжение:
Реализация 5000 единиц продукции окажется
для предприятия менее рентабельной чем в
пределах 4000-4375 ед., но вместе с тем и
менее рискованный: рост продаж в этой точке
на 1 % вызовет прирост прибыли на 3,89 %,
запас финансовой прочности при этом
возрастет.
О сокращении рисков предпринимательской
деятельности по мере удаления от точки
безубыточности свидетельствует и динамика
запаса финансовой прочности – показателя,
характеризующего возможность снижения