Основные цели захватчика

Юридическая оборона как часть
программы превентивной защиты
от поглощений
Романенко Андрей Евгеньевич,
Генеральный директор
Управляющей компании «Профконсалт»
Юридическая оборона как часть программы
превентивной защиты от поглощений
Основные цели захватчика
Основные цели захватчика – это установление контроля за
предприятием, его органами управления, имуществом и финансовыми
потоками для:

устранения конкуренции на рынке товаров, работ, услуг,

получения доступа к государственному (муниципальному) заказу,

завладения недвижимым имуществом,

развития собственного бизнеса (холдинг),

политические причины (устранение источника финансирования
партии, создание проблем кандидату в выборах и т.д.).
Юридическая оборона как часть программы
превентивной защиты от поглощений
Признаки подготовки захватчиков к действиям

скупка акций,

запросы в Общество о предоставлении информации, поступление в
Общество заказной корреспонденции с пустыми листами, рекламными
проспектами, пустыми дискетами,

запросы в налоговые органы,

запросы к специализированному регистратору,

запросы в учреждение по регистрации прав на недвижимое имущество

обращения к акционерам напрямую с предложениями о покупке акций,

повышенный интерес к Обществу со стороны правоохранительных и
контрольных органов,

PR – компания, направленная на дискредитацию в СМИ руководящего
менеджмента компании – цели.
Юридическая оборона как часть программы
превентивной защиты от поглощений
Основные этапы недружественного поглощения

сбор и анализ информации,

разработка стратегии атаки, поиск слабых мест в защите,
переговоры с органами власти,

атака на предприятие – цель (проведение общих собраний
акционеров, физический захват и удержание предприятия,

переговорный процесс.
Юридическая оборона как часть программы
превентивной защиты от поглощений
Основные цели захватчика
Основные цели захватчика – это установление контроля за
предприятием, его органами управления, имуществом и финансовыми
потоками для:

устранения конкуренции на рынке товаров, работ, услуг,

получения доступа к государственному (муниципальному) заказу,

завладения недвижимым имуществом,

развития собственного бизнеса (холдинг),

политические причины (устранение источника финансирования
партии, создание проблем кандидату в выборах и т.д.).
Юридическая оборона как часть программы
превентивной защиты от поглощений
Основные направления обороны от недружественных
действий
Защита от недружественного поглощения – совокупность юридических,
административных, социальных и иных механизмов, препятствующих перехвату
управления предприятием третьими лицами.
Основные направления:

поддержание учредительных документов в соответствии с
законодательством,

организация и правильная реализация социальной политики, трудовых
отношений (профсоюзы, трудовые договоры, работа с пенсионерами акционерами),

поддержание дружеских отношений с регистратором, налоговым
органом, службой судебных приставов-исполнителей, органами
внутренних дел, органами нотариата, местными СМИ, местной
администрацией, кредитными организациями.
Юридическая оборона как часть программы
превентивной защиты от поглощений
Юридическая оборона – составная часть защиты от
недружественного поглощения
Юридическая оборона представляет собой комплекс мер, направленных на
правильную организацию в акционерном обществе корпоративных и трудовых
отношений, отношений по владению, пользованию и распоряжению недвижимым
имуществом, отношений по владению акциями предприятия и иных
правоотношений.
Правильные и своевременные юридически значимые действия предприятия
цели во многом предопределяют успех в защите от недружественного
поглощения.
Субъекты юридической обороны в процессе недружественного поглощения:

руководитель предприятия и его заместители,

совет директоров предприятия,

юрист (юридический отдел),

корпоративный секретарь,

привлеченный консультант.
Юридическая оборона как часть программы
превентивной защиты от поглощений
Задачи юридической обороны

реализовать действия по защите предприятия;

реализовать превентивные меры на случай перехвата управления;

реализовать меры активной защиты.
Юридическая оборона как часть программы
превентивной защиты от поглощений
Задача 1. Реализация действий по защите предприятия:

правильно реагировать на все обращения в компанию (акционеров с
запросами на предоставление документов, работников с жалобами на
нарушение трудовых прав, профсоюзов, правоохранительных,
налоговых, санитарных, противопожарных и иных органов),

правильно принимать корреспонденцию (особенно заказную),

правильно раскрывать информацию, в т.ч. знакомить акционеров с
документами общества, предоставлять всевозможным контролирующим
органам информацию в строгом соответствии с их компетенцией,

обеспечить гарантированную сохранность подлинников учредительных
документов, печатей и штампов, свидетельств о праве на недвижимое
имущество, лицензий, документов, составляющих систему ведения
реестра акционеров,

обеспечить пропускной режим на предприятии и усилить его.
Юридическая оборона как часть программы
превентивной защиты от поглощений
Задача 2. Реализация превентивных мер на случай перехвата
управления:

пересмотреть условия трудовых договоров с руководящим
менеджментом предприятия,

предусмотреть меры защиты пакетов акций крупных акционеров
(специализированный депозитарий, объединение пакетов акций в рамках
создаваемой коммерческой организации, передача акций оффшорной
компании),

определить ключевого для производства объекта движимого или
недвижимого имущества и его контролируемое обременение
(отчуждение),

провести общие собрания акционеров и подтвердить решения этих
собраний в арбитражном суде,

привлечь «белого рыцаря».
Юридическая оборона как часть программы
превентивной защиты от поглощений
Задача 3. Реализация мер активной защиты:

установить принадлежность захватчика,

осуществить сбор информации о захватчике,

определить уязвимые места захватчика,

использовать уязвимые места захватчика для создания ему проблем.
Юридическая оборона как часть программы
превентивной защиты от поглощений
Благодарю Вас за внимание!
По всем возникшим вопросам Вы всегда можете обратиться ко мне
любым удобным для Вас способом:

По телефону: (495) 221-60-14

По электронной почте: romanenko@profconsalt.ru