Наше решение

Российский ИТ
рынок
Наше решение
Группа консультантов №29
Общая информация
• Основной вопрос – стоит ли
инвестировать в Российский ИТ
рынок

Общая оценка рынка и основных игроков

Основные источники – публичная информация
Оценка рынка
• В 2013 году объем рынка - 654 млрд.
• Рост рынка к 2017 году на 6%(39,48 млрд)
Целевая модель рынка к 2020
Объем рынка аппаратных средств – 862 млрд. руб.
Объем рынка программных средств – 582 млрд.руб.
Объем рынка ИТ услуг – 638 млрд. руб.
Общий объем рынка составит к 2020г. – 2082 млрд. руб.
Основные точки роста рынка
• Программные продукты
• Производство оборудования
• Облачные технологии
• Системная интеграция
Ключевые игроки
• Производство
оборудования
• Производство
программного обеспечения
• Системная интеграция
Позиция Государства
• Стратегия развития отрасли ИТ РФ на
2014-20гг. С перспективой до 2025г.
 Развитие ИТ экспорта (направления БРИКС и СНГ)
 Малый бизнес отрасли ИТ(бизнес-инкубатор)
 Расширение использование ИТ в отечественной
экономике(ориентации на ипмортозамещение)
SWOT - анализ
S•
•
•
•
•
O•
•
•
Высокий уровень компетенций
существующих специалистов
отрасли;
Высокое качество товаров и услуг;
Наличие уникальных технологий;
Высокий потенциал рынка (импорт
замещение);
Ценовая политика;
•
Отсутствие собственной
производственной базы
комплектующих;
•
Слабая политика продвижения
на рынок;
Снижение торговых барьеров,
ориентация на российских
поставщиков
Доступность финансовых
ресурсов
Благоприятный сдвиг в
валютных курсах
•
Неблагоприятная конъюнктура
мирового рынка
W
T
Альтернативная стратегии
• 1. Инвестирование в
международный рынок высоких
технологий
• 2. Отказаться от инвестирования в
IT, выбрать иной сектор экономики
Формулировка выбранной
стратегии
Стратегия:
- Осуществить инвестирование в российский рынок IT
продуктов и технологий. Конкретно в производство
программного обеспечения и производство
оборудования.
Ключевой фактор реализации:
- Ориентация государственной политики на
импортозамещение в IT секторе
- Рост IT сектора за счет внутреннего коммерческого
заказчика