ООО Газпром Самара

Создание системы управления
энергоэффективностью и ресурсосбережением.
Интеграция систем экологического, энергетического
менеджмента и системы менеджмента качества
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Транспортировка природного газа по магистральным
газопроводам и его поставка потребителям 6 регионов
России:
Самарской,
Ульяновской,
Оренбургской,
Пензенской, Саратовской областей и республики Мордовия
Эксплуатация более 4300 км магистральных газопроводов,
17 компрессорных станций,
145 газораспределительных объектов
Транспортировка природного газа в объеме
более 20% от всего добываемого в России
Численность персонала – около 5000 человек
2
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Интеграция системы управления энергосбережения с
системой экологического менеджмента
Создание интегрированной системы менеджмента Общества
Повышение прозрачности управления ресурсами
Разработка показателей энергоэффективности
производственных процессов (EnPI)
3
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
Поиск точек интеграции с существующими СМ
Разработка организационной структуры системы
энергоменеджмента
Разработка индикаторов ресурсопотребления процессов
Разработка системы многоуровневых ключевых
показателей (КП)
Разработка механизма «обратной связи» в рамках
проведения внутренних аудитов системы
Разработка «Реестра возможностей»
4
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
Выполнение работ по проекту:
I этап – анализ существующей системы и разработка
необходимой документации в период с февраля 2011 по август
2012
II этап – внедрение системы в период с сентября 2012 по декабрь
2013
Проектная группа в составе 17 человек + привлекаемые
консультанты
Стоимость проекта – 5,8 миллионов рублей
 Затраты на привлечение сторонних организаций
(разработка энергетического паспорта)
 Затраты на оплату труда работников
5
МАСШТАБ ПРОЕКТА
Проект
охватывает
основные
и
вспомогательные
производственные процессы Общества и распространяется на
эксплуатацию объектов:
 Компрессорные цеха
 Трубопроводы для транспортировки природного газа
 Газораспределительные станции
 Объекты энерго-, водо-, теплоснабжения
 Здания и сооружения
 Управление транспортом
6
ЭТАПЫ ПРОЕКТА
В рамках реализации проекта определены следующие основные этапы:
 Анализ политики Общества в области качества, охраны окружающей среды,
охраны труда и промышленной безопасности
 Анализ фактического энергопользования (создание энергетического профиля)
 Установление базового (исходного) использования энергии
 Определение Индикаторов (показателей) энергоэффективности
 Определение правовых и прочих требований
 Разработка целей, задач и планов действий
 Составление реестра возможностей
 Внесение изменений в действующие инструкции системы управления
воздействиями на окружающую среду (СУВОС), разработка отчетных форм
 Определение обязанностей и взаимодействий в СУЭР
 Формирование руководства по СУЭР
 Оценка системы энергоменеджмента
7
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
В ходе реализации проекта получены следующие результаты:
• Разработана Энергетическая политика
• Разработан энергетический паспорт
• Установлен базовый уровень использования энергии
• Разработан механизм формирования индикаторов (показателей) энергетической
эффективности
• Установлены правовые и прочие требования
• Определены цели и задачи на 2011-2013 годы
• Сформирован реестр возможностей
• Разработаны документы системы управления энергоэффективностью и ресурсосбережением
(СУЭР)
• Внесены изменения в должностные инструкции
• Разработано Руководство по СУЭР
• Сформирован отчет о функционировании системы
8
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ
Внедрение системы управления ресурсосбережением
Сертификация соответствия требованиям международного стандарта ISO 50001:2011
Оптимизация работы газотранспортной системы
Вовлечение персонала
Выполнение Программы энергосбережения и повышения энергетической
эффективности
9
РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА
Разработка блока информационно-управляющей системы
предприятия на базе программного продукта SAP «Управление
энергоэффективностью производственных процессов»
Реализация современных энергоэффективных проектных
решений в рамках НИОКР
Обеспечение функционирования системы управления
энергоэффективностью и ресурсосбережением в
соответствии с требованиями международного стандарта ISO
50001:2011
10
www.samara-tr.gazprom.ru
Тел. 8(846) 242-41-95
Генеральный директор –
Субботин Владимир Анатольевич