1С:Машиностроение 8

Программнометодический комплекс
ПМК 1С:Машиностроение 8
Программно-методический комплекс 1С:Машиностроение 8
на базе «1С:Управление производственным предприятием 8»
•
Разработан с целью эффективного использования на
предприятиях машиностроения и приборостроения, в
производстве транспортных средств, в металлообработке, а так
же на других предприятиях с высокой долей затрат на
конструкторско-технологическую подготовку производства.
•
Компоненты продукта разрабатывались с учетом
современных международных методик управления
предприятием (APS, BI, BPM, CALS, C-Commerce, CMMS, CPM,
CRM, Е-Buisness, EAM, EC, ECM, ERP, ERP II, HCM, HRM,
ISO:9000, ITIL/ITSM, KPI, MRP II, PDM, PLM, PMBOK, PMO, QMS,
RUP, SCM, SOA, WMS) с оптимизацией под специфику
автоматизации отечественных машиностроительных
предприятий, в том числе использование ЕСКД и ЕСТД.
•
В разработке программных компонент комплекса принимали участие партнеры фирмы 1С.
2
Функциональные возможности
поставок ПМК
1С:Машиностроение 8
Концепция
ПМК
КОРП
ПМК
ПРОФ
ПМК
Стандарт
CPM
Corporate Perfomance Management
Управление эффективностью корпорации
+
-
-
ERP II
Enterprise Resource & Relationship Processing
Управление ресурсами и внешними связями предприятия
+
+/-
+/-
ERP
Enterprise Resource Planning
Управление ресурсами предприятия
+
+
+
MRP II
Manufacturing Resource Planning
Управление производственными ресурсами
+
+
+
FRP
Finance Requirements Planning
Планирование финансовых ресурсов
+
+
+
HRM
Human Resource Management
Управление персоналом
+
+
+
APS
Advanced Planning and Scheduling
Расширенное объемно-календарное планирование
+
+
+
ЕС
Electronic Commerce
Электронная коммерция
+
+/-
+/-
SCM
Supply Chain Management
Управления цепочками поставок
+
+
+/-
BI
Business Intelligence
Бизнес-интеллект
+
+
+
PDM
Product Data Management
Управление конструкторско-технологической документацией
+
+
+
CRM
Customer Relationship Management
Управления взаимоотношениями с клиентами
+
+
+/-
WMS
Warehouse Management System
Управление складской логистикой
+
-
-
EAM
Enterprise Asset Management
Управление основными фондами предприятия
+
+
+/-
CMMS
Computerized Maintenance Management
Systems
Компьютерная система управления ремонтами
+
+
-
PMO
Project Management Office
Офис Управления Проектами
+
+
-
PM
Project Management
Управление проектами
+
+
+/-
PI
Project Implementation
Методология реализации/внедрения проекта
+
+
+
QMS ISO:9000
Quality management systems
Система менеджмента качества
+
+
+/-
ECM
Enterprise Content Management
Управление документооборотом
+
+
-
BPM
Business-Process Management
Управление бизнес-процессами
+
+
ITIL/ITSM
IT Infrastructure Library/IT Service Management
Библиотека ИТ инфраструктуры
3
+
+/-
+/-
+
ПМК 1С:Машиностроение 8
Целевое отраслевое
применение
ПМК 1С:Машиностроение предназначен для использования на предприятиях
различных отраслей и видов деятельности:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Производство готовых металлических изделий
Производство машин и оборудования
Производство офисного оборудования и вычислительной техники
Производство электрических машин и электрооборудования
Производство аппаратуры для радио, телевидения и связи
Производство изделий медицинской техники,
средств измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов
Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов
Производство судов, летательных и
космических аппаратов и прочих транспортных средств
Проектные организации
Ремонтные организации
4
Состав ПМК
1С:Машиностроение 8
Программная часть ПМК «1С:Машиностроение 8» включает в себя решения на
платформе «1С:Управление производственным предприятием», позволяющие
автоматизировать:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Управление производством
Управление затратами и расчет себестоимости
Управление данными об изделиях
Управление финансами
Управление складом
Управление продажами
Управление закупками
Управление отношениями с покупателями и поставщиками
Управление персоналом и расчет зарплаты
Управление инженерными данными и конструкторско-технологической документацией
Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
Управление договорами
Расчет плановой себестоимости заказа, план-задание на производство
Управление проектами
Управление автотранспортом
И др.
5
Пример покрытия задач служб
с помощью ПМК
1С:Машиностроение 8
Дирекция
ПЭО
Проектноконструкторс
кий отдел Договорной
отдел
1С: УПО
Бухгалтерия Отдел кадров ОТИЗ
1С:Консолидация
УПП: Бюджетирование
УПП: Бухгалтерия
УПП: Кадры
УПП: Рапорт
руководителю
УПП: Планирование
УПП: Зарплата
Психодиагностика
1С: PDM
УПП: Казначейство
ОМТС
Маркетинг
УПП: SRM
УПП: Договора
УПП: Договора
WW
ВЭД
1C: CRM ПРОФ
УПП: Закупки
УПП: CRM
Сбыт
УПП:
Продажи
Метрология
W
Смежники
1С: ТОИР
CCCР
Служба качества
1С: WEB
расширение
Управление качеством в
производстве ISO 9000
Учет
Договоров
Управление
документообо
ротом
УПП: Склад, УПП: Ордерный склад
Цеха,
кладовые
УПП: Структура изделия
Сканер
штрихкодов
УПП: Планирование и др.
УПП: Производство и др.
ПДО
Автотранспортное
подразделение
1С: Управление автотранспортом
Склады
материалов, ГП Отдел
главного
1С-Логистика
конструктора
УПП: ОС
Удаленные
склады
1С: Терминальный доступ
1С-Логистика. Управление перевозками
1С: ТОИР
1С: PDM
Отдел
главного
механика
Отдел
главного
энергетика
Отдел
главного
Отдел
технолога капстроительства
1С:Управление
строительной
организацией
ITIL / ITSM
ИТ служба
6
Состав ПМК
1С:Машиностроение 8
ПМК «1С:Машиностроение» версии ПРОФ: 70 комплектующих, в том числе:
30 программных компонент:
1С:Предприятие 8, УПП, сервер, лицензии
1C:PDM Управление инженерными данными
Функциональная модель MRP II на базе УПП+PDM
1С:Управление проектной организацией
1С:ТОИР Управление ремонтами
1С:Управление автотранспортом
Управление заготовительным производством.
Управление внедрением и сопровождением
Управление качеством
Конструктор планов
Управление процессами
Типовые интерфейсы КТПП
Управление вводом данных
Учет Договоров
Расчет плановой себестоимости
План-задание на производство
Управление документооборотом
Оперативное производственное планирование
Кэширование разузлования
18 методических пособий, в т.ч.
150 документов на 11000 страниц:
ПРОФ КЕЙС для Машиностроения
Инструменты для внедрения
планирования, производства, логистики,
учета и бюджетирования; проектные
наработки партнеров в машиностроении:
ТЗ, регламенты, методики, шаблоны и
др., Книги по УПП, по планированию, по
управлению заказами, по
бюджетированию, по разработке в
1С:Предприятие 8
1С:Бизнес-Школа. Управление
проектами.
Материалы на дисках ИТС
22 предоплаченных сервиса: курсы
обучения рабочей группы клиента в ЦСО
и стартовые проектные услуги партнера
на 100 и более человеко-часов
7
1С:Предприятие 8. Управление
производственным
предприятием.
Продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»
комплексное решение, охватывающее основные контуры управления и учета на
производственном предприятии. Решение позволяет организовать единую
информационную систему для управления деятельностью предприятия:
–
–
–
–
–
–
–
–
–
управление производством;
управление основными средствами
и планирование ремонтов;
управление финансами;
управление складом (запасами);
управление продажами;
управление закупками;
управление отношениями с
покупателями и поставщиками;
управление персоналом, включая
расчет заработной платы;
мониторинг и анализ показателей
деятельности предприятия.
8
1С:Предприятие 8. PDM
Управление инженерными
данными
Продукт предназначен для:
–
Автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства
Ключевая отраслевая специфика, реализованная в продукте:
–
Управление электронной структурой изделия по ГОСТ 2.053-2006
–
Управление электронными документами по ГОСТ 2.051-2006
–
Управление электронным архивом документации по ГОСТ 2.501-88
–
Управление технологическими данными
–
Формирование технологических карт и конструкторских отчетов
–
Трудовое и материальное нормирование
–
Интеграция с CAD-системами
–
Управление электронными извещениями об изменении
9
1С:PDM
Управление инженерными
данными
Этапы развития PDM-систем
Исследов
ание
Первое
поколение
PDM
Второе
поколение
PDM
Третье
поколение
PDM
Разрабо
тка
Координация
Подготовка
производства
Производ
ство
Эксплуат
ация
в рабочей
группе
Учет
технологических аспектов
(PLM)
САПР становятся получателями, а не
производителями информации о
структуре изделия
Интеграция с ERP
Интеграция с
ERP !
Четвертое
поколение
PDM
1С:PDM
Перестройки с серийного производства, с «конвейера», на производство «под заказ»,
когда учитываются индивидуальные требования по каждому заказу
1990г.
1995г.
2000г.
10
Функциональная модель
1С:Машиностроение + 1С:PDM
Управление инженерными данными
Объединенная конфигурация 1С:Управление производственным предприятием и
1С:PDM Управление инженерными данными, содержащая:
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Начальные данные по предприятию.
PDM: несколько изделий готовой продукции, конструкторская подготовка производства
изделий, технологическая подготовка производства изделий.
Номенклатура и номенклатурные группы
Спецификации и технологические карты, связанные между собой
Подготовительные операции (закупки материалов для формирования начальных остатков,
закупки и ввод в эксплуатацию ОС, прием на работу сотрудников)
Формирование плана продаж
Объемно-календарное планирование на основании план продаж, с использованием
ключевых ресурсов и проверкой их доступности
Посменное планирование производства с формированием заданий на производство
Управление запасами и закупками с формированием потребности в номенклатуре на
основании планов производства
Управление отношениями с поставщиками, договора, поставки и взаиморасчеты
Выпуск продукции и полуфабрикатов, цеховые перемещения продукции и заготовок для
последующей обработки (перемещение на следующий передел)
Выпуск продукции из давальческих материалов
Оприходование услуг поставщиков и переработчиков
Начисление амортизации, заработной платы
Расчет себестоимости, с план-фактным анализом
11
1С:ТОИР Управление
ремонтами и обслуживанием
оборудования
Назначение конфигурации
Предназначена для организации ремонтов и обслуживания промышленного оборудования, а так же
для всех подразделений, имеющих какое-либо отношение к управлению активами, ремонтам и
обслуживанию: финансы и бухучет, логистика и снабжение, управление кадрами.
Система
окажет
неоценимую
помощь
руководству,
сделав
«прозрачной»
структуру
производственных активов. Для ремонтных служб система является основной поддержкой
управления: ведется огромный архив всей нормативной и технической документации,
рассчитываются графики ППР, выписываются наряды на работы, ведется учет работ.
Основные пользователи
системы:
• Служба главного механика
• Служба главного энергетика
• Служба КИПиА, АСУ ТП
• Служба главного метролога
12
1С:ТОИР Управление
ремонтами и обслуживанием
оборудования
Функциональные возможности
•
•
Ведение технического состояния оборудования: наработка, измеряемые показатели, отказы
Управление работами ремонтной службы: планирование и контроль работ на основании нарядов
•
Ведение учета оборудования.
•
Формирование плана-графика
планово-предупредительных ремонтов
(ППР)
•
Формирование потребности в
трудовых ресурсах, МТО, инструментах.
•
Расчет и учет затрат на ремонты.
•
Автоматизированная подготовка
сопроводительной документации
проведения ремонтов: график ППР,
дефектные ведомости, наряды-допуски и
др.
13
1С:Управление договорами
Автоматизация всех процедур договорного учета:
–
подготовка договора;
–
согласование договора;
–
контроль соблюдения календарного плана договора;
–
планирование трудовых и материальных затрат на исполнение договора;
–
исполнения договора ;
–
управление движением финансовых потоков в разрезе договора;
–
отслеживание событий по договору.
14
Раздолье: Расчет плановой
себестоимости заказа
Назначение продукта
Решение для расчета плановой
себестоимости и цены реализации
продукции по заказу покупателя на
основании спецификаций,
технологических маршрутов и
заложенного процента рентабельности.
Основные пользователи продукта:
Решение может эффективно использоваться в планово экономических отделах
производственных предприятий.
15
Раздолье: План-задание на
производство
Назначение продукта:
Решение для представления данных технологических карт изготовления готовой продукции и
полуфабрикатов, входящих в План производства, в виде единой сводной развернутой
технологической таблицы.
Основные пользователи продукта: Решение может эффективно использоваться в
производственно-диспетчерских отделах производственных предприятий
16
1С:Управление проектной
организацией
Ролевые зоны управления модуля
•
Управление компанией
–
•
Управление портфелями и программами
–
–
–
–
•
Управление жизненным циклом проекта
Управление работами, сроками, финансами, ресурсами проекта
Управление функциональными подразделениями
–
–
•
Анализ принципиальной выполнимости проектов
Анализ контрольных событий портфеля проектов
Анализ текущего состояния и динамики изменения
ключевых показателей проектов
Анализ исторических данных, совершенствование
технологий, разработка нормативов и регламентов
Управление проектами
–
–
•
Управление финансами и ресурсами компании
Управление трудовыми ресурсами подразделения
Управление работами подразделения
Управление работами
–
Управление жизненным циклом проектной работы и рабочим временем
17
1С:Управление
автотранспортом
Решение предназначено для автоматизации бизнес процессов управления и
оперативного учета:
• для специализированных автотранспортных предприятий;
• для не автотранспортных предприятий, но имеющих в своем
составе транспортные подразделения:
• производственные предприятия;
• торговые компании;
• предприятия сферы услуг;
18
1С:Управление
автотранспортом
Структурная схема системы
Модуль
диспетчеризации
Модуль
складского учета
Модуль учета
перевозок
Модуль учета ГСМ
Модуль учета
затрат
Учет заказов
на автотранспорт
Грузовые перевозки
и спецтранспорт
Учет выдачи
ГСМ
Учет прямых
затрат
Складской учет
запасных частей
Формирование
заданий и разнарядки
Пассажирские
перевозки автобусами
Учет расхода
ГСМ
Учет косвенных
затрат
Складской учет
шин и аккумуляторов
Выписка
путевых листов
Пассажирские
перевозки такси
Загрузка данных
процессинговых центров
Модуль учета
работы водителей
Модуль
планирования
Модуль учета
ремонтов
Модуль ПТО
Модуль
взаиморасчетов
Долгосрочное
планирование работы ТС
Учет заказов
на ремонт
Контроль документов
ТС и водителей
Прейскуранты и
тарифы
Учет выработки
водителей
Краткосрочное
планирование работы ТС
Учет выполненных
ремонтов
Учет шин и
аккумуляторов
Расчет стоимости услуг
Формирование табеля
учета рабочего времени
План-фактный анализ
Работа с злектронными каталогами з/ч
Планирование ТО
Формирование счетов и
актов за услуги
Расчет начисленной
з/п
19
ПМК 1С:Машиностроение 8
Послепродажный сервис
Сервис в составе ПМК
1С:Машиностроение 8
ОБУЧЕНИЕ
1
3 ваучера на учебный курс «1С:Предприятие 8. Управление производственным
предприятием». Основные принципы работы и взаимодействие подсистем» (5 дней) в
ЦСО
ПРОФ
2
1 ваучер на учебный курс «1С:Предприятие 8. Управление производственным
предприятием». Основные принципы работы и взаимодействие подсистем» (5 дней) в
ЦСО
СТД
3
1 ваучер на учебный курс «Основные механизмы платформы «1С:Предприятие 8» в
ЦСО
+
4
1 карта оплаты Интернет-курса
+
СОПРОВОЖДЕНИЕ
1
ИТС. Проф (Информационно-технологическое сопровождение "1С:Предприятия") DVD,
подписка на 12 мес.
2
ИТС (Информационно-технологическое сопровождение "1С:Предприятия") 2CD
подписка на 12 месяцев.
3
Мониторинг проекта фирмой "1С": 2 дня на объекте (в стоимости услуги
командировочные расходы не учтены)
4
Мониторинг проекта фирмой "1С": 8 часов удаленных консультаций в течение первого
года.
ПРОФ
СТД
ПРОФ
+
21
Сервис в составе ПМК
1С:Машиностроение 8
ВНЕДРЕНИЕ
1
Установка программно-аппаратного комплекса защиты. 1 нормочас.
+
2
Установка и настройка Сервера 1С:Предприятия. 1 нормочас.
+
3
Выполнение работ по созданию объединенной конфигурации УПП + PDM. 4
нормочаса.
+
4
Организация демонстрационной и рабочей баз данных. 2 нормочаса.
+
5
Установка «1С:Предприятие 8» на рабочие станции Пользователя, до 20 станций. 4
нормочаса.
+
6
Заведение пользователей рабочей группы внедрения в демонстрационной и рабочей
БД. 2 нормочаса.
+
7
Экспресс обучение до 20 (двадцати) сотрудников Пользователя, навыкам работы в
конфигурациях УПП и PDM. 14 нормочасов.
+
8
Разработка на основании полученных анкет индивидуального плана обучения для
пользователей рабочей группы. 4 нормочаса.
+
9
Установка конфигурации «Управление внедрением и сопровождением» либо
аналогичного по функционалу программного продукта. 2 нормочаса.
+
Выработка принципов взаимодействия рабочей группы Пользователя и ПАРТНЕРА. 8
нормочасов.
+
10
22
Сервис в составе ПМК
1С:Машиностроение 8
ВНЕДРЕНИЕ
11
Доработка типового плана работ по внедрению ПМК «1С:Машиностроение» и
разъяснение рабочей группе Пользователя последовательности действий каждой из
сторон на примере этого плана. 8 нормочасов.
+
12
Ознакомление основным принципам проектного внедрения на примере
представленного ознакомительного плана внедрения. 10 нормочасов.
+
13
Подготовка совместно с заказчиком концепции единой конфигурации, определение
оптимального для Пользователя состава различных комплектующих в единой
конфигурации. 16 нормочасов.
ПРОФ
14
Составление плана объединения различных комплектующих в заданном заказчиком
составе в единую конфигурацию. 8 нормочасов.
ПРОФ
15
Объединение различных комплектующих в заданном заказчиком составе в единую
конфигурацию. 16 нормочасов.
ПРОФ
16
Создание контрольного примера работы конфигурации на данных Пользователя. 40
нормочасов.
ПРОФ
17
Проведение нагрузочного тестирования конфигурации. 16 нормочасов.
ПРОФ
18
Анализ результатов тестирования, подготовка рекомендаций по обеспечению
необходимого уровня технического обеспечения. 8 нормочасов.
ПРОФ
Рекомендуемый состав работ. Итого в составе Стандарт 60 часов, Проф +104 часа
23
ПМК 1С:Машиностроение 8
КОМПОНЕНТЫ ПОСТАВКИ КОРП
(ERP II)
ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ
Расширенное ERP II
CPM
Corporate Perfomance
Management
Управление эффективностью
корпорации
1С:Консолидация
BI
Business Intelligence
Бизнес-интеллект
1С:Консолидация
CRM
Customer Relationship
Management
Управления
взаимоотношениями с
клиентами
1C:CRM ПРОФ
DM
Demand Management
Управление спросом
1C:CRM ПРОФ
BPM
Business-Process
Management
Управление бизнеспроцессами
1C:CRM ПРОФ
WMS
Warehouse
Management System
Управление складской
логистикой
1С-Логистика:Управление
складом
TMS
Transport Management
System
Управление транспортом
1С-Логистика:Управление
перевозками
HRM
Human Resource
Management
Управление персоналом
1С:Оценка персонала
HCM
Human Capital
Management
Управление человеческим
капиталом
1С:Оценка персонала
ITIL/ITSM
IT Infrastructure
Library/IT Service
Management
Библиотека ИТ
инфраструктуры
Деснол Софт: Itilium
25
1С:Консолидация в составе
ПМК 1С:Машиностроение 8
КОРП
1С:Консолидация 8
Управление эффективностью корпорации
Проверка достижимости
KPI
Стратегический уровень
Тактический уровень
Консолидированный
бюджет ДДС
Бюджеты
ДДС
Бюджеты
ДДС
Бюджеты
ДДС
1С:Управление производственным
предприятием 8
Фак
т
Бюджеты на
согласование
Лимиты
Операционный уровень
Модуль
«Бюджетирование»
Лимиты расходов ДС
Модуль
«Казначейство»
26
ПМК 1С:Машиностроение 8
ПМК «1С:Машиностроение» может быть одинаково полезен как новым пользователям
«1С:Предприятия 8» так и текущим пользователям «1С:Предприятие 8. Управление
производственным предприятием», внедряющим или планирующим внедрение производственных
подсистем продукта. Варианты поставок:
Степень автоматизации:
Масштаб бизнеса:
Холдинг из нескольких
заводов
УПП не приобрели
УПП приобрели но не
внедрили
УПП приобрели и
внедрили частично
ПМК 1С:Машиностроение 8 КОРП
комплектация для корпоративных клиентов, осуществляется под
заказ, стоимость поставки от 2 000 000 руб., рассчитывается
индивидуально под заказ
Крупный завод
штатом > 1000 чел.,
рабочих мест > 50
ПМК ПРОФ полная
версия с сервисом.
1 300 000 руб.*
ПМК ПРОФ без ПП
1С с сервисом.
1 000 000 руб.*
ПМК ПРОФ без ПП
1С и без сервиса.
600 000 руб.*
Средний завод
штат от 200-1000 чел.,
рабочих мест > 20
ПМК Стандарт
полная версия с
сервисом.
600 000 руб.*
ПМК Стандарт без
ПП 1С с сервисом.
450 000 руб.*
ПМК Стандарт без
ПП 1С и без сервиса.
300 000 руб.*
Малый завод
штатом < 200 чел.,
рабочих мест > 10
УПП на 10
пользователей
180 000 руб.*
* + проектные
затраты и доп.
лицензии
* + проектные
затраты и доп.
лицензии
27
Спасибо за внимание!
project.razdolie.ru
Info@razdolie.ru
Ул. Добролюбова д. 20, тел. (495) 229-44-04
28