Лидер – это продавец надежды

Лидер – это продавец
надежды
Наполеон Бонапарт

Манфред Кетс де Врис –
профессор, директор Центра
глобального лидерства бизнесшколы INSEAD, практикующий
бизнес-консультант и
психоаналитик.
Четыре Н для эффективной
деятельности лидера
Надежда (Hope)
 Гуманность (Humanity)
 Скромность(humility)
 Юмор (humor)

Лидер обладает видением
перспективы
Лидеры создают образ будущего и
формируют корпоративную культуру,
благоприятную для реализации
перспективной концепции
 Менеджмент помогает организации
осуществлять текущую деятельность,
лидерство ведет организацию в
будущее.

Лидер обладает видением
перспективы



Видение перспективы (дальновидность) –
ключевое качество в понимании лидерства.
«Величайшая трагедия, способная случиться
с человеком, - быть зрячим, но не быть
дальновидным и проницательным»
Слабое зрение ограничивает способность
человека видеть; слабое видение
перспективы ограничивает его действия
Лидер обладает видением
перспективы
Всегда имейте смелость мечтать!
 Мечта отражает видение того, какой
должна быть Ваша жизнь.
 Мечта помогает Вам преодолеть
периоды спадов, случающиеся в жизни.
 «Когда Вы перестаете мечтать, Вы
прекращаете жить» Малькольм С .Форбс

Лидер обладает видением
перспективы
Помечтайте
Лидер обладает видением
перспективы
Видение перспективы должно быть
сфокусированным
 Перспектива должна быть достижимой
 Ставьте перед собой реалистичные
цели

Лидер обладает видением
перспективы
Большинство видит препятствия, и
лишь немногие видят цель
 Препятствия – это то, что вы видите,
когда отрываете свой взгляд от цели
 Препятствие – не неудача – это всего
лишь обратная связь, что здесь надо
сделать что-то другое.

Лидер обладает видением
перспективы
Лидер – это человек, имеющий
мужество мечтать, умение организовать
и силу для выполнения необходимых
действий. Лидер – это тот, кто знает,
куда хочет прийти, выходит в путь и
идет.
 «Ни вы, ни мир не знают, на что вы
способны, до тех пор, пока вы не
предпримете попытку»

3 аспекта, касающихся видения
перспективы
Энтузиазм, как действенная сила
 Масштабное видение перспективы
приходят в тишине
 Не позволяйте вашему видению
ускользать от вас

Лидер обладает видением
перспективы

Мы растем благодаря мечтам. Все
великие люди были мечтателями.
Некоторые из нас позволяют своим
мечтам умереть, но другие лелеют и
защищают их, пронося через тяжелые
дни… к солнечному сиянию и свету,
который всегда приходит.
Вудро Вилсон
Лидер обладает видением
перспективы
Видение подвигает вас к тому, чтобы
реализовать свои цели и осуществить
мечты
 Цели – это видение, обретшее «плоть и
кровь», это ряд конкретных, измеримых
шагов к реализации видения

Преимущества определения
целей






Цели упрощают процесс принятия решения
Цели укрепляют ментальное и физическое
здоровье.
Цели вызывают уважение
Цели помогают вам осознать свои
достижения и получать от них радость
Цели достигаются благодаря настойчивости
и упорству
Цели избавляют лидера от иллюзий и
желания похвалы
Определение целей – это
непрерывный процесс
3% людей фиксируют свои цели на
бумаге
 10% людей держат свои цели и планы в
головах
 87% людей плывут по течению без
определенных целей и планов

Определение целей – это
непрерывный процесс
Поставьте определенные цели
 Разработайте план действий по их
реализации
 Запишите свои цели и планы с
указанием конкретных сроков
выполнения

Страх перед определением
планов
Страх перед несовершенными целями
 Страх перед поражением
 Страх перед насмешками
 Страх перед тем, что ваши цели могут
казаться слишком дерзкими

Цели должны быть:
Конкретными
 Измеряемыми
 Достижимыми
 Реалистичными
 Осязаемыми

Трагедия жизни не в том, что вы не
достигаете цели, а в том, что у вас нет
цели, к которой вы стремитесь прийти

«Определите, чего вы хотите больше
всего в жизни, составьте список
средств, с помощью которых намерены
достичь цели, и не позволяйте ничему
сбить вас с этого пути» Генри Кайзер
Лидер обладает видением
перспективы

Планирование – это
80% мышления
20% документирования
И
100%
выполнения!