Применение экспертно-тестовой методики оценки уровней готовности технологий для решения практических задач в

Применение экспертно-тестовой
методики оценки уровней
готовности технологий для
решения практических задач в
наукоемких отраслях экономики
Брутян М. М.
Центральный аэрогидродинамический
институт им. проф. Н.Е. Жуковского
Москва, 2016
Значение и роль наукоемких
отраслей
• В них материализуется большая часть
•
•
•
результатов НИОКР.
Играют авангардную роль в развитии
социально-экономической сферы государства.
Обеспечивают вклад в прирост ВВП развитых
стран от 75 до 100%.
Создают базу предложения новшеств
практически для всех остальных секторов
экономики.
Проблема повышения эффективности
управления научно-технологическим
развитием экономических систем
• Поиск новых и совершенствование старых
•
•
•
•
управленческих подходов в инновационном и
технологическом менеджменте.
Управление прикладными исследованиями и
разработками в наукоемких отраслях.
Доведение передовых технологий до необходимого
уровня зрелости.
Передача технологий в промышленность и бизнес,
коммерциализация технологий.
Коммерческая и иная эффективность реализации
инновационных проектов в наукоемких отраслях.
Методика уровней готовности
технологий (УГТ)
• Была разработана в
•
•
•
NASA (США) в 1970-х
годах.
В настоящее время
насчитывает 9 уровней.
Широко применяется во
многих наукоемких
отраслях
промышленности ряда
развитых стран.
Является
унифицированной.
• Позволяет управлять
•
•
процессом разработки
наукоемких технологий.
Обеспечивает
эффективное
расходование
финансовых ресурсов.
Дает возможность
оценивать степень
сложности новых
технологий и связанные
с этим риски.
Методика уровней готовности
технологий (УГТ)
• Уровень 1: Основные (фундаментальные) принципы
•
•
•
•
новой технологии выявлены и задокументированы.
Уровень 2: Сформулирована новая технологическая
концепция и область возможного применения
инновационной технологии.
Уровень 3: Получены теоретические и/или
экспериментальные доказательства эффективности
технологии по основным критическим функциям.
Уровень 4: Компонент и/или макет прошел проверку
в лабораторных условиях.
Уровень 5: Компонент и/или макет прошел проверку
в условиях близких к натурным условиям.
Методика уровней готовности
технологий (УГТ)
• Уровень 6: Модель системы/подсистемы или ее
•
•
•
прототип продемонстрированы в условиях близких к
реальным условиям.
Уровень 7: Прототип/опытный образец системы
прошел демонстрацию в эксплуатационных условиях.
Уровень 8: Система создана и испытана в натурных
условиях.
Уровень 9: При выполнении поставленной задачи
штатная система прошла успешную проверку в
реальных условиях.
Методика уровней
готовности технологий (УГТ)
Классическая цепочка УГТ
Заключение
• Неправильная оценка готовности технологий приводит к
•
•
•
•
увеличению материальных затрат и удлинению сроков
реализации инновационных проектов.
Методика УГТ является одной из лучших признанных
методик инновационного, проектного и технологического
менеджмента.
Уровень зрелости новой технологии, пока еще не
включенной в системный продукт является одним из
самых важных факторов, определяющих конечный успех
разрабатываемой системы.
Система УГТ может быть использована для широкого
класса высокотехнологичных проектов различных
наукоемких отраслей экономики.
Методика УГТ позволяет оценить текущий статус новой
технологии и оценить необходимые усилия для
достижения требуемых показателей.
Вспомогательные к УГТ
экспертные методики
• Уровни готовности производства (УГП).
• Уровни готовности программного
•
•
•
•
•
обеспечения (УГПО).
Уровни готовности логистики (УГЛ).
Уровни готовности интеграции (УГИ).
Уровни готовности спроса (УГС).
Уровни готовности бизнеса (УГБ).
Уровни готовности маркетинга (УГМ).
Благодарю за внимание