Защита интересов на местном и Европейском уровнях

Защита интересов на местном
и Европейском уровнях
Силламяэское Общество Защиты Детей
совместно с Peace Child Эстония
Проект Финансирует
Совет по Азартным Играм
Защиты интересов
 Защиты интересов или общественная компания
(на английском advocacy) это деятельность
гражданского общества, через которую
общественные организации пытаются обеспечить
учитывать свой цели/интересы в разработке
политики и её осуществлении: лоббирование,
кампании, развитие сетей, оповещение
общественности.
 Лоббирование – это явная цель повлиять на
политические процессы или лиц принимающих
решения а также вовлечения всех
заинтересованных групп и связей.
Стандарты
 Защита интересов основывается по конкретным и
четким темам;
 Защита интересов основывается на анализы и
исследования;
 Защита интересов происходи совместно с партнёрами
и связями;
 Защита интересов включает в себя участие детей,
молодёжи, семьи и местных обществ;
 Защита интересов проводится компетентными
людьми и квалифицированный персонал;
 Защита интересов приносит позитивные изменения в
законодательстве и практике.
Формы молодёжного участия:
 Не участие:
 Манипуляция
 Декоративное
 Символьное
 Участие
 Информативное
 Консультативное
 Решения инициированные взрослыми совместно
с молодёжью
 Молодёжные начала/инициативы
 Принятые решения молодёжью и взрослыми
Процесс Защиты Интересов
 I Анализ Ситуации
 II Определение проблемы
 III Постановка цели
 IV Индикаторы и определения критериев
успеха
 V Анализ взаимоотношения с властью
 VI Определить лоббистские групп
 VII Анализ рисков
 VIII Постановка плана действий
 IX Оценка и мониторинг
Анализ ситуации и определение проблемы
 Спроси у себя следующее:
 Какова нынешняя ситуация?
 На что ты хотел бы повлиять/решить?
 Какие возможные причины, почему эта ситуация
возникла?
 Какова была б идеальная ситуация, к которой
нужно стремиться?
 Через какие факторы было бы возможно решить
проблему?
 Что нужно делать?
 Как и к кому обратиться?
Постановка цели
 SMART – продуманные и эффективные
цели
 S (specific) – специфические, конкретные,
детальные, хорошо, определённые
 M (measurable) – измеряемые,
количественные, сопоставимые
 A (achievable) – достигаемые
 R (relevant) – важные, считающиеся с
количеством ресурсов
 T (time-bound) – ограниченные по времени
Индикаторы и определение критериев
 Откуда ты узнаешь, что достиг своих целей?
 Защита интересов – часто долговременный
процесс и оценка влияния может занять годы.
 Влияние/воздействие может быть и не полным,
но требует компромисса (к примеру: за место
равного участия для выполнения целей, нужно
будет довольствоваться увеличением
количества участников.)
 Считайся также и с маленькими индикаторами
к примеру, как часто твой
проект/кампания/деятельность упоминается в
прессе.
Отношения с властью и лоббистские группы
 КАКИЕ основные важные лоббистские группы и
организации?
 КАКОВ их интерес в отношении конкретной
проблемы? Что на кону?
 КАКУЮ позицию они в отношении
поставленной проблемы?
 Проанализируй к кого власть в данной
ситуации и как она проявляется. Раздели
официальные и не официальные источники
власти.
Анализ рисков
 С деятельностью защиты интересов идти также
и риски, которые необходимо продумать
 SWOT (СВОТ) –анализ рисков.
 Strenghts – Сильные стороны
 Weaknesses – Слабые стороны
 Opportunities – Возможности
 Threats – Опасности/Вызов
 Продумайте возможные большие вызовы и
способы как управлять ими: вызов репутации,
экономические риски, ресурсы.
Программа Действий
 Важные ключевые слова: синхронизация,
ресурсы, команда, гибкость .
 Кто что делает?
 Когда делается, во имя кого и совместно с
кем?
 Какие типы выходов необходимы?
(дополнению к людям).
 Свяжи все действия с конкретным
временным планомi
Оценка и мониторинг
 Цель оценить достигнутое:
 Мы достигли всего, чего хотелось?
 Если нет, тогда что, почему и чего
нужно было б изменить?
 Часто полезно привлечь в команду
внешнего оценщика деятельности