Центр корпоративных решений «ПАРУС

Центр корпоративных решений «ПАРУС»
Оптимальная технология
автоматизации процессов
управления персоналом и расчета
заработной платы
2010 г.
Когда пора внедрять…





Быстрое устаревание собственной системы в
условиях часто меняющегося законодательства.
Морально устаревшая система расчета
заработной платы не позволяющая
обрабатывать с приемлемой скоростью большие
массивы данных.
«Лоскутные» прикладные задачи достигли
большого количества, усложнилась их
поддержка и доработка.
Внедрение на предприятии электронной системы
доступа.
Крайняя сложность доработки собственной
системы под новый Трудовой Кодекс.
Центр корпоративных решений «ПАРУС»
Функциональные рамки проекта.
Организация
Учет
труда и заработной платы
кадров
Расчет заработной платы
Управление развитием персонала
Центр корпоративных решений «ПАРУС»
Организационные рамки проекта
Планово
экономический отдел (ПЭО)
Отдел кадров
Отдел персонала
Отдел заработной платы
Центр корпоративных решений «ПАРУС»
Этапы проекта

Подготовка проекта

Моделирование
(экспресс обследование, утверждение ТЗ)
(с загрузкой из унаследованной системы)
Настройка
 Опытная эксплуатация
 Промышленная эксплуатация

Центр корпоративных решений «ПАРУС»
Основные проблемы при
автоматизации
Человеческий фактор – сопротивление
изменениям
 Слабая подготовка к проекту
 Неготовность к изменениям бизнеспроцессов
 Организационно-технологические
проблемы

Центр корпоративных решений «ПАРУС»
Подготовительный
этап
Разъяснение участникам целей и задач
проекта
 Подготовка комплекта документов
(первичные документы, схема
документооборота, алгоритмы расчета)
 Подготовка исходной информации
(классификаторов, словарей)

Центр корпоративных решений «ПАРУС»
Подготовительный
этап
Техническое
задание
Участие ключевых сотрудников в
проекте
 Полнота предоставляемых данных об
автоматизируемом процессе
 Готовность вносить изменения в
учетные процессы
 Готовность вносить изменения в работу
сотрудников

Центр корпоративных решений «ПАРУС»
Подготовительный
этап
Техническое
задание
Макетирование
Участие ключевых сотрудников в
проекте
 Готовность принять существующие в
системе выходные отчетные формы
 Возможность приступить к опытной
эксплуатации отдельных участков, не
дожидаясь настройки всей системы
целиком

Центр корпоративных решений «ПАРУС»
Подготовительный
этап
Техническое
задание
Макетирование
Опытная
эксплуатация
Участие ключевых сотрудников в проекте
 Параллельное ведение работ по разным
участкам
 Оперативное реагирование на возникающие
в ходе опытной эксплуатации проблемы
 Принятие компромиссных решений во время
опытной эксплуатации

Центр корпоративных решений «ПАРУС»
ИТОГИ:
Залоги успеха
Организационная готовность
предприятия - Заказчика
 Опыт реализации подобных проектов у
Исполнителя
 Программный продукт, выполняющий
необходимые функций

Центр корпоративных решений «ПАРУС»
Спасибо за внимание!
Ваши вопросы