Презантация Евгения Рона

Оценка личных рисков
руководителя компании
Ивент-бюро «RED»
Выполнил:
Рон Евгений Вячеславович
Риски могут возникать в
отношениях с:
1. Клиенты
2. Государство
3. Сотрудники
Риски в отношениях с клиентами
1.
Риск невыполнения обязательств. Риск может наступить, если моя
компания перестанет выполнять обязательства по договору с
клиентом. Так как я являюсь руководителем, то основным
ответчиком по претензиям стану именно я.
2.
Финансовый риск. Наступает в момент, когда моя компания
нарушает условия договора с клиентом, так как в договоре
прописаны пени и штрафы.
3.
Имиджевый риск. Наступает, когда промоутеры или сотрудники
на мероприятиях совершают действия, негативно сказывающиеся
на имидже компании клиента. Так как я являюсь руководителем,
то основным ответчиком по претензиям стану именно я.
Интегральная оценка рисков (клиенты)
Тяжесть риска (010)
Вероятность
риска (в
процентах)
Оценка
Риск невыполнения
обязательств
9
1%
0,09
Финансовый риск
8
5%
0,4
Имиджевый риск
7
10 %
0,7
Выводы:
Интегральная оценка моих личных рисков в отношениях с клиентами показала,
что необходимо обратить внимание в первую очередь на Имиджевый риск, так как
оценка данного риска оказалась наибольшей. Второе место получил Финансовый
риск, ну а наименьший показатель оценки риска получил Риск невыполнения
обязательств.
Риски в отношениях с государством
1.
Налоговый риск. Риск наступает, когда я, как руководитель, не
выплачиваю все причитающиеся налоги и сборы в бюджет
(«серая» зарплата, вывод наличных денег).
2.
Социальный риск. Я, как руководитель компании, беру на себя
определенные социальные обязательства, связанные с наймом
сотрудников и созданием рабочих мест. Риск может наступить при
нарушении мной трудового кодекса, а также при сокращении
рабочих мест в своей компании.
3.
Уголовный риск. Данный риск наступает при нарушении
руководителем Уголовного кодекса, а также других нормативных
документов РФ, предусматривающих уголовную ответственность
за ненадлежащее ведение бизнеса.
Интегральная оценка рисков
(государство)
Тяжесть риска (010)
Вероятность
риска (в
процентах)
Оценка
Налоговый риск
9
5%
0,45
Социальный риск
6
5%
0,3
Уголовный риск
10
1%
0,1
Выводы:
Интегральная оценка моих личных рисков в отношениях с государством показала,
что необходимо обратить внимание в первую очередь на Налоговый риск, так как
оценка данного риска оказалась наибольшей. Второе место получил Социальный
риск, ну а наименьший показатель оценки риска получил Уголовный риск.
Риски в отношениях с сотрудниками
1.
Риск невыплаты заработной платы. Наступает в момент,
когда руководитель не может выплатить своим
сотрудникам заработную плату.
2. Риск потери рабочего места или сотрудника. Данный риск
может наступить тогда, когда в силу обстоятельств
руководитель вынужден сокращать рабочее место и/или
увольнять сотрудника (либо сотрудник увольняется по
собственному желанию).
3.
Управленческий риск. Риск наступает в момент
необдуманного или неправильного делегирования части
своих обязанностей, а также приеме на работу
сотрудников или назначения некомпетентного
сотрудника на ключевую должность в компании.
Интегральная оценка рисков
(сотрудники)
Тяжесть риска (010)
Вероятность
риска (в
процентах)
Оценка
Риск невыплаты
заработной платы
10
10 %
1
Риск потери
рабочего места
сотрудником
8
3%
0,24
7
10 %
0,7
Управленческий
риск
Выводы:
Интегральная оценка моих личных рисков в отношениях с сотрудниками
показала, что необходимо обратить внимание в первую очередь на Риск
невыплаты заработной платы, так как оценка данного риска оказалась
наибольшей. Второе место получил Риск потери рабочего места сотрудником, ну а
наименьший показатель оценки риска получил Управленческий риск.
Спасибо за внимание!