Социальная сеть добровольческих инициатив СоСеДИ

Московская областная благотворительная
общественная организация
«Социальная сеть добровольческих инициатив
«СоСеДИ»
Общероссийской общественной организации
«Деловая Россия»
Межведомственного координационного совета
по развитию добровольчества в ЦФО
Программа
«Социальная сеть
добровольческих инициатив
«СоСеДИ»
январь 2011 года


Корпоративная благотворительность и
добровольчество сегодня - важный фактор
участия гражданского общества в решении
социальных проблем, в том числе семей и детей,
находящихся в трудной жизненной ситуации,
пожилых граждан, инвалидов.
Корпоративное добровольчество представляет
собой:
- добровольное участие сотрудников компании в
социальных проектах и программах;
- предоставление компанией различных ресурсов для
поддержки социально-значимых проектов, в том
числе благотворительная помощь;
- часть общей социальной политики компании.


Компании, ориентированные на социально
ответственную деятельность, являются
лидерами в своей отрасли и добиваются
большего успеха, чем те, которые ставят перед
собой исключительно финансовые цели.
В настоящее время активную политику
корпоративной социальной ответственности в
России проводят крупные компании, такие как
«Лукойл», «Норникель», РАО «ЕЭС России»,
«Русал», «Бритиш Американ Тобакко Россия»,
«Северсталь», «Трансаэро», «Кока-кола» и др.


Цель проекта – организация благотворительной и
добровольческой помощи по профилактике
социального сиротства, поддержке материнства и
детства, помощи инвалидам и пожилым людям с
участием социально ориентированных НКО и
организаций среднего и малого бизнеса в реализации
совместных социальных проектов с участием
добровольцев.
В качестве стартовой площадки для реализации
проекта выбрана Московская область.
Крупный бизнес
«Лукойл»,
«Норникель», РАО
«ЕЭС России»,
«Русал»,
«Северсталь»,
«Трансаэро»,
«Кока-кола» и др.
Характеризуется:
• самодостаточностью
• самостоятельной
корпоративной
социальной политикой
Средний бизнес
• период становления КСО
• требуется орг.
поддержка
• готов к участию в
социальных проектах, но
не обладает достаточными
знаниями, технологиями и
орг. ресурсами
Деловая
Россия
Малый бизнес
• ограниченность
ресурсов для
собственной соц.
политики
СоСеДИ -
программа развития
корпоративной
благотворительности
и добровольчества
КСО – путь от среднего к крупному бизнесу
Механизм реализации:
1-й этап (январь – май 2012г.) – реализация
программы в Московской области:







выявление коммерческих организаций, заинтересованных
участвовать в программе;
выявление социально ориентированных НКО и
конкретных благополучателей в рамках программы;
создание постоянно действующего экспертного совета по
отбору, поддержке и продвижению совместных проектов
социально ориентированных НКО и коммерческих
организаций;
организация помощи нуждающимся с участием
коммерческих организаций и их сотрудников;
заключение договоров с органами власти Московской
области и муниципальных образований;
формирование социальной сети;
проведение круглых столов и семинаров по
корпоративному добровольчеству.
2-й этап (май 2012 - декабрь 2013 гг.) – начало
реализации программы в других субъектах Российской
Федерации.
Совместное участие коммерческих организаций и
социально ориентированных НКО в социальных
добровольческих акциях:




«Соседи» - по оказанию помощи и поддержки семьям и
детям, находящимся в трудной жизненной ситуации (в том
числе, в детских домах, приютах);
«Добровольцы – детям» по оказанию помощи детяминвалидам совместно с Фондом поддержки детей,
находящихся в трудной жизненной ситуации;
«Свет в окне» - по оказанию помощи ветеранам Великой
Отечественной войны, пожилым людям и инвалидам;
«Семейные фотохроники Великой Отечественной войны»
по сбору фотографий из семейных альбомов ветеранов
войны и в др. акциях.
Добровольческая акция
«Свет в окне»
«Семейные фотохроники
Великой Отечественной войны»
3-й этап (июнь 2012 - декабрь 2013 гг.).
Создание социальной сети корпоративного
добровольчества и поддержка социальных проектов и
программ предприятий среднего бизнеса совместно с
социально ориентированными НКО.
По итогам реализации проектов будут
подготовлены предложения по продолжению
программы в 2013-14 годах. На ежегодном Форуме
«Деловой России» в рамках ежегодной Всероссийской
премии «Благое дело» будут отмечены лучшие проекты
программы, а также предложены проекты для
Агентства стратегических инициатив (АСИ) – как
лучшие совместные социальные проекты среднего
бизнеса и НКО.
Механизм реализации
МКС
Межведомственный
координационный
совет по развитию
добровольчества в ЦФО
•
•
•
•
• база данных и
отбор СО НКО
• Организационная
и методическая
поддержка
предложения по благополучателям
экспертиза проектов
орг. поддержка СО НКО и КО, в т.ч.,
координация и взаимодействие
информационная и методическая
поддержка
СоСеДИ
Социальная сеть
добровольческих инициатив
•
•
•
СО НКО
Социально
ориентированные НКО
Деловая Россия
• отбор КО и
предложение к
сотрудничеству
• репутационная
и методическая
поддержка
согласие на участие в
программе
назначение координаторов
заключение договоров
Корпоративная добровольческая и
благотворительная деятельность по
реализации социальных проектов
КО
Коммерческие
организации
Что даст реализация программы?
Для власти и общества:


решение значимых социальных проблем, как отдельных граждан, так и
социальных групп, находящихся в трудной жизненной ситуации;
расширение межсекторного партнерства.
Для среднего бизнеса:






укрепление отношений с местной и региональной властью;
репутационный капитал;
социальный капитал;
привлечение новых партнеров и сотрудников;
развитие корпоративной культуры и социальной отвественности;
опыт социальной работы и социальная реклама бизнеса.
Для добровольцев (сотрудников):



самореализация и развитие личности;
развитие лидерских качеств и тимбилдинга;
расширение социальных связей и коммуникативных навыков.