17,5 млн. т. в год

Вызов времени – развитие сектора
«независимых» в ТЭК России
акое субъекты малого и среднего предпринима
Самостоятельные центры формирования прибы
зяйствующие субъекты, не аффилированные с ВИ
Нефтедобыча
(17,5 млн. т. в год)
Нефтепереработка (13 млн. т. в г
НПЗ свыше 1 млн. т. в год,
выпускающие ГОСТ, имеющие программу
расширения: Антипинский; Марийский,
Новошахтинский и др.
Недропользователи
(175 субъектов МСП)
Арендаторы, подрядчики
Сбытовые сети
Мини-НПЗ, не выпускающие продукци
по ГОСТ (более 120 субъектов)
АЗС независимые от ВИНК
(16 000 субъектов занимают
62% розничного рынка
автомоторных топлив)
Свыше 600 нефтебаз
независимых
от ВИНК (50% рынка)
Справочно: Общий объем добычи су
(с годовой добычей нефти до 1100 ты
17,5 млн. т. (критерий статьи 40 про
основах гос-го регулирования де
добыче, переработке и транспорт
нефтепродуктов»
1
Почему независимый сектор необходим
3. Привлекательность
для крупных и мелких
инвесторов
4. АЗС. Улучшение
качества жизни
граждан
2. Обеспечение
социальных задач в
регионах
5. Переработка.
Снижение цен на
нефтепродукты
1. Фактор обеспечения
демонополизации и
прозрачности рынков
нефти и нефтепродуктов
6. Добыча.
Оптимальное
использование
минерально-сырьевой
базы
2
Экономическое положение независимых нефтяных компаний
ухудшается
Налоги за 2010 г. - 100%
Выручка (с НДС) - 100%
1%
3%
Капиталовлож
ения; 2%
Налоги; 66%
1%
1%
9%
ЭП 45%
НДПИ 40%
45%
Погашение
кредитов и
выплата
процентов ;
16%
Транспортные
расходы; 3%
НДС 9%
Налог на прибыль 3%
ЕСН 1%
Налог на имущество 1%
Затраты на
производство
(без налогов и
амортизации);
14,20%
Прочие налоги 1%
40%
Налоги с выручки – 94%
Налоги с прибыли – 3%
 Снижение затрат (14%) не решит проблемы независимой нефтяной компании
 Происходит вымывание инвестиционного ресурса нефтяной компании (капвложения в 2010 г.
составили 1 млн $, финансовый результат – убыток, инвестиционная программа на 2011 г. -12
млн $)
3
Инвестиции и налоги – замкнутый круг
 Для малой нефтяной компании с небольшим объемом
добычи сложился замкнутый круг:
• Для наращивания добычи нужны средства- мы
привлекаем кредит
• Практически вся выручка изымается налогами и уходит
на погашение кредита
 Изымая налоги с выручки, не стимулируя инвестиции в
наращивание ресурсной базы и добычи государство само
себе приносит убытки (НК «Х», без привлечения кредита,
добыло бы в три раза меньше нефти и вместо 7500 руб/т
заплатило бы 2500 р/т)
 Кому это выгодно?
 В 2011 г. НК «Х» выставлена на продажу.
 Исчезновение сектора – усиление олигополистического
контроля
4
Участники «свободного» рынка нефти в РФ, %
Независимые НК; 17,9
Русснефть; 1,0
Сургут НГ; 38,1
Шелл; 7,4
ЛУКОЙЛ; 14,3
70%
ТНК-ВР; 21,4
поставщиков3- 4 ВИНК
5
Структура спроса на нефть «свободного» рынка, %
Группа башкирских НПЗ
2,5 2,2
Московский НПЗ
8,4
36,5
3
Хабаровский НПЗ
11,9
Саратовский НПЗ
Ярославский НПЗ
2,6
Афипский НПЗ
2,8
9,9
Марийский НПЗ
20,2
72% "свободного" рынка приходится
на НПЗ 3-4 ВИНК, что лишило сегмент
конкурентных начал
Антипинский НПЗ
Ильинский НПЗ
Прочие НПЗ
6
Сектор независимых участников рынка должен
находиться под защитой государства
1. Реформа угнетающей налоговой системы, переход на налоговую систему
стимулирования и развития (дифференциация налогообложения, переход на
налогообложение в зависимости финансового результата) рассмотрим на примере НК
2. Совершенствование государственной функции ведения реестра нефтедобывающих
компаний в части взаимодействия с ФАС России (установление
аффилированнности, зависимости, группы лиц и т. д.) мониторинг «независимых»
3. Развитие свободного внутреннего рынка нефти
4. Ужесточение антимонопольной политики в части демонополизации рынков нефти и
нефтепродуктов, установление и ограничение доминирующего положения, а также
локальных монополий в ТЭК
5. Устранение административных барьеров в области лицензирования,
градостроительства, технического регулирования, земельного законодательства
6. Обеспечение взаимного доступа участников независимого рынка нефти и
нефтепродуктов
7