ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

АННОТАЦИЯ К РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЕ ДИСЦИПЛИНЫ
«ПЛАНИРОВАНИЕ
И ОРГАНИЗАЦИЯ
ПРОИЗВОДСТВА»
Направление подготовки
100100.62 СЕРВИС
Профиль подготовки
СЕРВИС В ИНДУСТРИИ МОДЫ И КРАСОТЫ
Степень выпускника
БАКАЛАВР
Форма обучения
ОЧНАЯ, ЗАОЧНАЯ
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целями освоения дисциплины «Планирование и организация производства»
являются: обучение будущих менеджеров теории и методам организации производства
конкурентоспособной продукции.
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП БАКАЛАВРИАТА
Учебная дисциплина «Планирование и организация производства» входит в
вариантную часть Профессионального цикла (Б3.В.ОД.14).
Дисциплина «Планирование и организация производства» является теоретическим и
методологическим основанием для таких экономических дисциплин, как «Методы
принятия управленческих решений», «Инновационный менеджмент», «Организация и
планирование
деятельности
предприятий
сервиса»,
«управление
операциями»,
«управление технологиями» и предшествует их изучению.
Требования к «входным» знаниям, умениям и готовностям, необходимым для
освоения дисциплины:
В наибольшей степени дисциплина «Планирование и организация производства»
опирается на теоретические знания и практические навыки, сформированные при
изучении таких курсов, как «бизнес-планирование», «маркетинговые исследования»,
«экономика организации», «управление качеством».
3. В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ОБУЧАЮЩИЙСЯ
ДОЛЖЕН:
Знать: особенности предприятия как объекта планирования; формы планирования
и виды планов, организацию планирования на предприятии; средства и методы
обоснования плановых решений; методологию тактического планирования; методику
планирования основных объектов на предприятии (продаж, производственной программы,
потребности в персонале, средств на оплату труда, материально-технических ресурсов,
издержек, финансов и т.д.);
Уметь: выполнять планово-экономические расчеты по всем аспектам деятельности
предприятия; разрабатывать отдельные разделы планов экономического и социального
развития производства промышленного предприятия; составлять отчетную документацию
о выполнении планов производства промышленного предприятия; применять в
планировании
современные
информационные
технологии
и
т.д.;
обосновывать
мероприятия по совершенствованию планово-экономического механизма деятельности
предприятия;
Владеть: навыками и качествами (компетенциями) работы специалистов плановоэкономических и планово-производственных отделов промышленного предприятия.
4. КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
Нормативная
и
расчетно-аналитическая
база
планирования.
Методология
тактического планирования. Планирование продаж. Планирование производственной
программы.
Планирование
потребности
в
материально-технических
ресурсах.
Планирование труда и персонала. Планирование средств на оплату труда. Планирование
издержек. Планирование финансов.