Направление «Менеджмент - Гуманитарный Университет

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Гуманитарный университет
УТВЕРЖДАЮ:
Председатель приемной
комиссии университета
__________________ Л.А. Закс
«25» января 2013 г.
Направление 080200 «Менеджмент»
ПОРЯДОК И ПРОГРАММА ПРОВЕДЕНИЯ ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ В ФОРМЕ
СОБЕСЕДОВАНИЯ профессиональной направленности В 2013 ГОДУ
Екатеринбург, 2013
Право на прохождение вступительных испытаний в форме собеседования
предоставляется следующим категориям абитуриентов:
- имеющим среднее профессиональное образование соответствующего профиля;
- имеющим высшее профессиональное образование (бакалавр, магистр, специалист).
К собеседованию допускаются лица, подавшие в документы в Приемную комиссию
университета и получившие направление на собеседование.
Собеседование проводит аттестационная или экзаменационная комиссия факультета в
дни и часы, соответствующие расписанию, размещенному на сайте вуза и информационных
стендах Приемной комиссии университета.
Для прохождения собеседования абитуриенту необходимо иметь:
- направление на собеседование;
- документ, удостоверяющий личность;
- документ об образовании (диплом с приложением)
Продолжительность собеседования – 30-40 минут. Абитуриенту предлагается 3-4
вопроса.
Максимальная оценка собеседования – 100 баллов.
Используется следующая шкала ответов на вопросы собеседования:
от 0 до 39 – абитуриент не знает большую часть необходимого материала, допускает
ошибки в формулировке определений и правил, искажающие их смысл; нарушает
последовательность изложения мыслей;
от 40 до 59 – абитуриент обнаруживает знание и понимание основных положений
темы, однако излагает материал неполно и допускает неточности в определении понятий или
формулировке правил; не умеет достаточно глубоко и доказательно обосновать свои суждения и привести свои примеры; излагает материал непоследовательно и допускает ошибки
в языковом оформлении излагаемого;
от 60 до 79 – абитуриент даёт правильное определенное понятий; обнаруживает
понимание материала, может обосновать свои суждения, достаточно полно излагает
материал, при этом возможны 1-2 ошибки. Допускается также
1-2 недочёта в
последовательности и языковом оформлении излагаемого.
от 80 до 100 – абитуриент полно излагает материал, даёт правильное определенное
понятий; обнаруживает понимание материала, может обосновать свои суждения, применить
знания на практике; излагает материал последовательно и правильно с точки зрения норм
литературного языка.
Минимальное количество баллов, необходимое для участия в конкурсе:
- для поступающий на бюджетные места – 50 баллов;
- для поступающих с оплатой обучения – 40 баллов.
Результаты
собеседования
оформляются
протоколом
аттестационной
или
экзаменационной комиссии. Результаты вступительных испытаний вывешиваются на
информационном стенде приемной комиссии университета.
Примерный список вопросов
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Формы планирования. Виды планов.
Стратегический менеджмент.
Процесс стратегического планирования.
Сущность SWOT-анализа в стратегическом планировании.
Причины возникновения конфликтов.
Стадии развития конфликта.
Методы управления конфликтами.
Последствия конфликтов: функциональные и дисфункциональные.
Цели и задачи управления организациями.
Основные функции менеджмента и их характеристика.
Организация как объект менеджмента.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
Внешняя среда организации. Факторы среды прямого воздействия.
Внешняя среда организации. Факторы среды косвенного воздействия.
Внутренняя среда организации и характеристика её элементов.
Типы управленческих решений и требования, предъявляемые к ним.
Методы принятия решений.
Уровни принятия решений.
Этапы принятия решений.
Мотивация и критерии мотивации труда.
Индивидуальная и групповая мотивации.
Мотивация и иерархия потребностей.
Первичные и вторичные потребности. Потребности и мотивационное поведение.
Процессуальные теории мотивации.
Сущность делегирования полномочий.
Типы и виды организационных структур управления, их характеристика.
Правила и принципы делегирования.
Сущность и уровни конфликтов в организации.
Деловое общение, его характеристика.
Фазы делового общения.
Понятие руководства и власти.
Стили управления и факторы его формирования.
"Решетка менеджмента".
Связь стиля управления и ситуации.
Рекомендуемая литература
8.
9.
Василенко Ж. А. Менеджмент: краткий курс. За три дня до экзамена. – Ростов н/Д:
Феникс, 2010.
Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА –
М, 2008.
Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2008.
Костин В. А. Менеджмент: учеб. пособие. – М.: Гардарики, 2008.
Лапыгин Ю. Н. Теория менеджмента: учеб. пособие. – М.: Рид Групп, 2011.
Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: учебник. – М.: Вильямс, 2008.
Мицек Е.Б. Основы менеджмента: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. –
Екатеринбург: Гуманитарный ун-т, 2010.
Осипов Г. В. Менеджмент: учебник. – М.: Норма : ИНФРА-М, 2011.
Пустынникова Е. В. Основы менеджмента: учеб. пособие. – М.: КноРус, 2010.
1.
2.
3.
Интернет-ресурсы
Административно-управленческий портал. URL: http://www.aup.ru
Электронная библиотека по управлению. URL: http://www.begin.ru
Глоссарий экономических и управленческих терминов. URL: http://www.glossary.ru
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.