ГОСЫ Менеджмент организации (специализация финансовый

Маркетинг
Содержание
1. Сущность маркетинга как концепции рыночного управления.
2
2. Маркетинговые исследования: сущность, направления, организация
3. Сегментация рынка: цель, критерии сегментации.
4. Управление маркетинговыми стратегиями.
4
7
9
5. Концепция жизненного цикла товаров и ее использование в маркетинговом управлении фирмой. 11
6. Товародвижение: сущность, основные положения.
12
7. Реализация сбытовой политики организации. 14
8. Сущность и принципы разработки и реализации ценовой политики организации.
17
9. Организация деятельности маркетинговой службы на предприятии. 19
10. Типы поведения работников фирмы по отношению к клиенту.
21
Исследование систем управления
Содержание
1. Системный анализ в исследованиях систем управления.
2. Методы исследования систем управления.
2
4
3. Диагностика систем управления. 7
Основы менеджмента
Содержание
1. Сущность, виды, задачи управления. Управленческий процесс.
2. Информация и коммуникация в управлении
4
3. Методы менеджмента, их характеристика.
6
4. Состав функций менеджмента.
2
8
5. Характеристика форм организации системы менеджмента.
6. Исторические тенденции развития менеджмента.
9
11
7. Школа научного менеджмента. 13
8. Классическая (административная) школа менеджмента.
14
1
9. Концепция «человеческих отношений» и «поведенческие концепции» в менеджменте. Причины их возникновения.
15
10. Современные концепции и подходы к менеджменту. Влияние национальноисторических факторов.
17
11. Мотивация и стимулирование в менеджменте.
20
12. Контроль в менеджменте: сущность и характеристика видов.
22
13. Коммуникация в организации: функции, классификация, барьеры Элементы коммуникационного процесса и его виды.
23
14. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
26
15. Эффективность управления: понятие, критерии оценки и методы повышения эффективности менеджмента. 29
16. Власть: понятие источники власти, способы реализации.
17. Понятие и роль лидерства в менеджменте.
31
33
18. Групповая динамика: характеристика взаимодействия формальных и неформальных
групп. 36
19. Управление малой группой. Управление человеком как личностью.
38
20. Стили менеджмента: сущность и виды. 40
21. Конфликт в организации: сущность, основные характеристики.
42
22 Групповое поведение в организации: сущность, классификация.
45
23 Природа, параметры и поддержание организационной культуры.
47
24. Организационные изменения: подходы и методы
50
Стратегический менеджмент
Содержание
1. Содержание стратегического менеджмента. Стратегическое управление. 2
2. Типы стратегий предприятия, уровни их разработки. 4
3. Характеристика конкурентной стратегии по М.Портеру.
4. Стратегии диверсификации: содержание, виды.
6
8
5. Конкурентная стратегия фирмы в зависимости от ситуации в отрасли.
10
6. Продуктовая стратегия, или матричный анализ хозяйственного портфеля (матрица
Бостонской консультационной группы). 12
7. Оценка эффективности действующей в организации стратегии. SWOT-анализ
8. Особенности реализации внешнеэкономической стратегии организации.
9. Стратегии диверсифицированной компании
16
18
20
2
10. Стратегический выбор компании
23
Управление затратами и контроллинг
Содержание
1. Объект и предмет управления затратами предприятия. Содержание и соотношение
понятий “издержки”, “затраты”, “расходы” и “себестоимость”. Основные подходы к классификации затрат.
2
2. Управление затратами: цели, задачи и принципы.
5
3. Функции управления затратами предприятия 6
4. Методы управления затратами
7
5. Точка безубыточности и методы ее определения. Запас финансовой прочности: понятие и факторы изменения 10
6. Классификация затрат для принятия управленческих решений и краткосрочного планирования
12
7. Понятие и структура себестоимости продукции. Классификация затрат на производство по экономическим элементам и статьям калькуляции.
16
8. Бюджетирование затрат и его значение в управлении организацией 18
9. Амортизация основных фондов предприятия: понятие, виды и способы начисления
20
10. Контроллинг: понятие, виды, функции и задачи. Контроллинг в системе управления
затратами
23
11. Инструменты финансового контроллинга
25
Управление качеством
Содержание
1. Жизненный цикл продукции в соответствии со стандартами ИСО. 2
2. Контроль, учет и анализ процессов управления качеством.
4
3. Квалиметрия: методы и область практического применения. 6
4. Специальные подсистемы управления качеством: стандартизация и сертификация.
7
5. Современные концепции и модели управления качеством.
10
3
Управление персоналом
Содержание
1. Система управления персоналом организации. 2
2. Виды обеспечения системы управления персоналом организации. 4
3. Система найма и отбора персонала. Критерии отбора. 6
4. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
8
5. Управление карьерой руководителей и специалистов. Самоменеджмент.
10
6. Кадровая политика организации: формирование кадрового резерва. 12
7. Распределение полномочий управления персоналом по уровням управления организацией.
14
8. Оценка эффективности системы управления персоналом организации.
16
9. Формы и системы оплаты труда. 17
10. Эволюция подходов к управлению персоналом
11. Деловая оценка работника
19
20
12. Мотивационный потенциал сотрудников. Типология мотиваций. 22
Финансовый анализ
Содержание
1. Цель и задачи финансового анализа. Методы и приемы финансового анализа
2. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
2
4
3. Ликвидность предприятия: понятие и основные показатели. 5
4. Абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости.
5. Модели прогнозирования вероятности банкротства предприятия.
6. Анализ доходов и расходов предприятия
11
7. Анализ деловой активности предприятия
13
7
9
8. Рентабельность: экономическое содержание и виды. Анализ рентабельности. Модель
Дюпона.
15
9. Капитал предприятия: сущность, источники, классификация. Методика анализа
структуры капитала. 17
10. Анализ денежных потоков на предприятии
19
11. Финансовое планирование и прогнозирование: задачи и методы 21
12. Бюджетирование: понятие и его роль в системе управления финансами организации. Виды бюджетов фирмы.
23
4
Финансовый менеджмент
Содержание
1. Содержание, цель и задачи финансового менеджмента. Финансовый менеджмент в
системе управления предприятием
2
2. Приемы финансового менеджмента.
5
3. Подсистемы финансового менеджмента: объект и субъект управления.
9
4. Базовые концепции финансового менеджмента 10
5. Виды финансового менеджмента: стратегический, оперативно-тактический.
12
6. Финансовые ресурсы коммерческих организаций: понятие, виды, источники формирования, и направления использования
13
7. Инвестиции: экономическое содержание, виды и сферы вложения 15
8. Понятие инвестиционного проекта и фазы его реализации
17
9. Инвестиционный портфель организации: понятие, типы, принципы и этапы формирования.
20
10. Сущность и методы управления портфелем ценных бумаг 21
11. Капиталосберегающие формы инвестиций
22
12. Сущность, содержание и виды ценных бумаг. 24
13. Уставный капитал: формирование и способы изменения его размера.
27
14. Финансовые обязательства предприятия и его финансовая устойчивость. 29
15. Сущность, виды и инструменты управления финансовыми рисками.
31
16. Управление оборотным капиталом: управление запасами. 33
17. Управление оборотным капиталом: управление дебиторской задолженностью. 36
18. Антикризисное финансовое управление: содержание и инструменты
38
19. Собственный капитал: понятие, состав функции. Управление собственным капиталом.
40
20. Заемный капитал: понятие, состав. Управление заемным капиталом
43
21. Кредиторская задолженность: понятие, виды и методы управления.
46
5