Создай свое дело или что необходимо знать предпринимателю

Бизнес-университет МИРБИС, Центр молодёжного
предпринимательства, Гимназия №1540
Учебный план курса
“Создай свое дело или что необходимо знать
предпринимателю ” , 90 часов
№
1.
2.
3.
4.
5.
Название темы
Тема 1. Предпринимательство – профессия или
призвание?
 Понятие предпринимательской деятельности
 Что такое предпринимательское мышление?
 Предпринимательский процесс
Тема 2. Ключевая роль предпринимательства в
экономике
 Что способствует и что тормозит развитие
предпринимательства в обществе?
 Повышение уровня предпринимательства –
задача завтрашнего дня в экономике
 Предпринимательские стратегии
Тема 3. Предприниматель: КТО это?
 Психологические аспекты предпринимательства
 Типы предпринимателей
 Природа и порода: почему предпринимателями не
рождаются
Тема 4. Генерируем идеи
 Предприниматель и творчество
 Деловая возможность: источники и типы
 Где возникают деловые возможности?
 Оценка деловой возможности
 Выбор предпринимательской идеи.
Презентация работы: выбор
предпринимательской идеи (нарисуй свой бизнес!)
Тема 5. От бизнес-идеи к бизнес-модели
 Понятие «бизнес-модель»
 Функции бизнес-моделей
 Основные параметры бизнес-модели
 Построение бизнес-моделей
предпринимательских проектов
Дата, часы
(3 часа)
(3 часа)
(3 часа)
(6 часов)
(6 часов)

6.
7.




8.
9.
Создание прототипа проекта
Тема 6. Экономика начинающего предприятия
 Типы затрат
 Анализ безубыточности
 Простая экономическая модель
предприятия
 Обоснованные и необоснованные
экономические модели
Тема 7. Создание нового предприятия
Формы ведения бизнеса;
Как выбрать лучшую юридическую форму?
Название Вашего малого бизнеса (групповое
занятие)
Этапы создания малого предприятия
(6 часов)
Тема 8 Организационная структура компании
 Выбор оптимальной кадровой стратегии
 Подбор персонала (ролевая игра)
 Должностные обязанности ключевого
персонала
(3 часа)
Тема 9 Что такое команда? Как ее создать?



(3 часа)
(3 часа)
Кроссфункциональные
предпринимательские команды и их
роль в разработке инновационных
продуктов
Этапы развития команды
Психологическое
тестирование
(лидерские качества, тест Белбина)
Стили руководства компанией
игра «Команда космонавтов потерялась

Деловая
на Луне»
10.
Тема 10
(6 часов)
Маркетинговые решения в малом бизнесе




11.
Основные понятия маркетинга
Маркетинг mix
Стратегия по товару, цена и ценовое
предложение
Что такое маркетинговый план?
Тема 11



(3 часа)
Разработка рекламных материалов
Написание брифа компании
Создание веб-сайтов, блогов
12.
Тема 12
(3 часа)
Финансирование нового предприятия
 Источники финансирования
 Критерии, используемые различными
источниками
 Когда и какому источнику обращаться
 Определение себестоимости продукции
и цены
 Понятие о налогообложении
13.
Тема 13
(3 часа)
Бюджет предпринимательского проекта



14.
Что такое бюджет и как его составить?
Составление бюджета проектов
Основные
финансовые
документы,
понятие финансовой отчетности и
бухгалтерского баланса
Тема 14
(3 часа)
Инновации, технологии и предприниматель
 Разрушающие и поддерживающие технологии
 Ключевые вопросы инноваций и разработки
нового продукта/услуги
 Личность инновационного предпринимателя
15.
Тема 15
(3 часа)
Рост предприятия





16.
Проработка производственной модели
Организационные формы.
Франшизы
Стремление к росту и способность
управлять
Неудачи. Банкротство
Тема 16
Основы бизнес-планирования.
 Этапы бизнес-планирования
 Основные разделы бизнес-плана
Практическая работа: составление бизнес
планов предпринимательских проектов. Работа в
рабочих группах.
17.
Тема 17
им
(3 часа)
(3 часа)
Разработка бизнес-плана предпринимательского
проекта Практическая работа: составление бизнес
планов предпринимательских проектов. Работа в
рабочих группах.
18.
Тема 18
(3 часа)
Разработка бизнес-плана предпринимательского
проекта Практическая работа: составление бизнес
планов предпринимательских проектов. Работа в
рабочих группах.
19.
Тема 19
(3 часа)
Разработка бизнес-плана предпринимательского
проекта Практическая работа: составление бизнес
планов предпринимательских проектов. Работа в
рабочих группах.
20.
Тема 20
(3 часа)
Рост, сбор урожая и выход. Предпринимательство
и мораль.
 Организационные и жизненные циклы
компании
 Вопросы семейного предпринимательства
 Стратегии уходы с рынка
 Специфические нравственные проблемы
предпринимательства
21.
Тема 21
(3 часа)



Представление проекта инвестору.
Подготовка презентаций, финансовых графиков
и диаграмм.
Советы по проведению презентаций проектов.
Работа
в
рабочих
группах.
Подготовка
презентаций
22.
Тема 22
(3 часа)
Конкурс бизнес-планов, поощрение победителей,
выдача сертификатов
Результат
обучения
–
бизнес-планы
предпринимательских проектов.
Публичная
проектов
(итоги
защита
предпринимательских
групповых работ), выявление
победителей, награждение. Вручение сертификатов
об окончании курса
23.
Итого
90 часов