«ЗАПАСЫ И СКЛАД ПРЕДПРИЯТИЯ: организация, управление, технологии и экономика» Открытый семинар

Открытый семинар
«ЗАПАСЫ И СКЛАД ПРЕДПРИЯТИЯ:
организация, управление, технологии и экономика»
(19-20 мая 2016 г.)
(площадка IT-Парка г.Набережные Челны)
Этот семинар для Вас, если Вы:
руководитель предприятия
руководитель отдела логистики
руководитель отдела снабжения (закупок)
специалист отдела снабжения (закупок)
специалист отдела логистики
руководитель или специалист, который хочет повысить свой профессиональный уровень, получить
новые знания и навыки в сфере управления закупками и запасами предприятия
Программа семинара:
Первый день
Управление запасами














Взаимодействие отдела логистики с подразделением закупок
Роль и участие службы логистики в процессе закупок
Процесс управления запасами: содержание и характеристика
Запасы, как объект управления: причины создания, последствия наличия (отсутствия),
оптимизация запасов
Запасы в системе компании. Виды, роль, параметры, подходы к созданию, модели управления
запасами
Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования и рекомендации для повышения точности
прогнозирования
ABC и XYZ классификация: современный подход, порядок применения, управление и механизм
использования, система рекомендаций
Затраты, связанные с запасами: роль и состав затрат, управление затратами
Стоимость содержания единицы запаса. Методика расчета
Неликвиды и дефицит. Как определять и управлять
Определение оптимального размера заказа для восполнения запаса: расчет и формулы
Расчет параметров запаса (точка заказа, страховой запас, пороговый запас, максимальный
желательный запас, ожидаемое и максимальное потребление, интервал времени между
заказами, объем запаса в пути и т.д.)
Размещение запасов в цепочках поставок
Современные технологии и автоматизация управления запасами
Практикум
Упражнение «Расчет срока хранения продукции, дольше которого хранить на складе
убыточно»
Упражнение «ABC-классификация»
Упражнение «Расчет размера оптимального заказа»
Упражнение «Расчет страхового запаса»
Упражнение «Расчет точки заказа»
Кейс-задача «Управление запасами»
Второй день
Складирование в логистической системе и цепочках поставок компании. Организация,
управление, технологии, экономика


Наведите порядок на складе! Алгоритм решения проблем и повышения эффективности работы
склада
Современный склад в системе компании и цепочках поставок: виды, функции, задачи,
классификация











Интеграция склада с другими субъектами логистической системы компании: место и роль склада
в логистической системе, взаимодействие склада с другими подразделениями компании и
участниками цепочки товародвижения
Техническое обеспечение складского технологического процесса: виды техники и оборудования,
требования для выбора и оснащения, расчет необходимого оборудования и техники
Технологическая планировка склада: состав, распределение, зонирование, определение и
расчет необходимых размеров площадей склада
Процессы современного склада (распределительного центра).
Организация работы склада: организационная структура, система управления, распределение
персонала
Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и
рекомендации.
Топология склада. Система складирования и грузопереработки
Экономика склада: основные затраты, ключевые показатели продуктивности работы склада,
себестоимость складских процессов, количество и производительность труда персонала склада
Документооборот склада. Перечень и примеры документов
Мотивация персонала склада. Создание системы мотивации: методы и варианты
Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью
системы управления складом (WMS)
Практикум
Упражнение «Решение задачи размещения товаров в зоне хранения с помощью ABC-XYZ
классификации»
Упражнение «Расчет себестоимости складских процессов на примере процесса «Отбор
товаров» и нескольких статей затрат»
Упражнение «Расчет численности персонала склада»
Упражнение «Расчет количества складской техники»
Упражнение «Расчет площади и стеллажного оборудования склада»
Кейс «Оптимизация складского технологического процесса»
Семинар проводит:
БАРНЯК ЮРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ -профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик
в области логистики, закупок и управления запасами.Автор монографий по военной логистике. Автор
популярных статей и публикаций в печатных и электронных СМИ по вопросам логистики и управления
товародвижением. Автор, спикер и ведущий мастер-классов по логистике, управлению цепями поставок,
закупкам и управлению запасами. Эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS» и других логистических
медиа-ресурсов
Реализованные проекты: создание логистического центра международной компании, строительство и
организация работы складского комплекса, создание и автоматизация системы управления, организация
направления бизнеса в крупной российской торговой сети, создание интернет-ресурсов и многие другие.
Все проекты реализованы успешно.
Семинар проводится по адресу: г.Набережные Челны, ул.Машиностроительная, 91 (IT-Парк).
Регистрационный взнос за участие одного представителя в семинаре- 9 500 руб. НДС не взимается.
На второго и последующего участника скидка 7%.
Регистрационный взнос обеспечивает кофе-брейки, раздаточные материалы.
По окончании семинара участникам выдается Сертификат установленного образца.
Организатор мероприятия ООО «Квантор-М».
(8552) 47-72-80, 47-72-81, 40-84-74