АННОТАЦИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ СПЕЦИАЛЬНОСТИ 080507.65 – МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ Специализация – Стратегический менеджмент Форма обучения – очная Срок освоения – 5 лет Цикл - СД СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Цель освоения дисциплины Целью изучения дисциплины является получение студентами основ знаний и навыков по формированию и организации функционирования систем управления персоналом в организациях, планированию кадровой работы, управлению персоналом и его развитием. Задачи дисциплины: - дать представление об основных понятиях и проблемном поле управления персоналом; - раскрыть принципы и методы управления персоналом; - проанализировать такие процессы в управлении персоналом, как перемещение, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры, подбор персонала и профориентация, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; - сформировать практические навыки выбора приоритетных направлений в решении следующих проблем: разработка философии, концепции кадровой политики и стратегии управления персоналом; кадровое планирование и маркетинг персонала; наем, оценка, прием, аудит, контроль и учет персонала; социализация, профориентация, адаптация и аттестация персонала; развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом; мотивация и стимулирование персонала; социальное развитие персонала; работа с высвобождающимся персоналом; организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры; кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение управления персоналом; оценка затрат на персонал, а также экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом. Требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения дисциплины студенты должны знать: − основные теории в области управления персоналом; − принципы организации кадровых служб, их функции; − технологии управления персоналом, включая оценку потребности в персонале, отбор, найм, увольнение, передвижение, аттестацию, развитие, мотивацию персонала; уметь: − применять методики управления персоналом, позволяющие повысить эффективность работы организации; − методики расчета различных показателей, включая численность персонала, эффективность мероприятий по развитию персонала, эффективность проектов по совершенствованию системы управления персоналом. Место дисциплины: дисциплина изучается в 8 семестре. Общая трудоемкость освоения учебной дисциплины составляет: 210 час., в том числе 56 час. – лекционные занятия, 56 час. – практические занятия, 98 час. – самостоятельная работа. Содержание дисциплины: Персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом.