Управленческий учет затрат

(495) 967 97 60
(495) 923 48 29
alfaseminar@bk.ru
www.alfaseminar.ru
Семинар «Управленческий учет затрат»
Эффективные управленческие решения возможны только при наличии полноценной и
своевременной внутренней информации, которую обеспечивает правильная организация
управленческого учета и отчетности.
Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Управленческий учет затрат»,
разумно сочетающий теорию с практическими примерами.
Курс «Управленческий учет затрат» раскрывает взаимосвязь стратегических задач и
операционного учета, рассматривает методы учета, наиболее подходящие предприятию в
зависимости от его отрасли, масштабов и целей.
Семинар «Управленческий учет затрат» даст участникам знания и комплекс практических
инструментов по вопросам:
Как классифицировать, учитывать и распределять затраты? Как анализировать
управленческую отчетность? Какие данные нужны для ценообразования? Как избежать
ошибок при автоматизации учета?
Целевая аудитория
Курс «Управленческий учет затрат» разработан для руководителей и сотрудников
финансового департамента: экономистов, специалистов по планированию, финансовых
аналитиков и внутренних аудиторов.
Цели курса «Управленческий учет затрат»




Рассмотреть роль управления затратами в системе управленческого учета
Дать практические навыки классификации затрат, методов их распределения,
контроля отклонений с целью удовлетворения потребности бизнеса в
управленческой информации
Научить слушателей применять на практике различные техники учета затрат
Обсудить принципы автоматизации учета себестоимости и типичные ошибки, не
позволяющие эффективно использовать автоматизированный учет
1
Программа семинара «Управленческий учет затрат»






Основы построения системы учета затрат
Финансовая модель, центры затрат, центры прибыли, центры доходов
Учет себестоимости: традиционные методы
Учет себестоимости: процессный метод (АВС)
Бюджетный контроль себестоимости: нормативная себестоимость,
отклонений
Регламентирование учета затрат
Бизнес-кейс:
Бизнес-кейс:
Бизнес-кейс:
Бизнес-кейс:
анализ
Построение финансовой модели по центрам затрат и центрам прибыли
Расчет себестоимости продукта методом поглощения
Расчет себестоимости продукта процессным методом
Расчет отклонений от нормативной себестоимости и анализ отклонений
Методика обучения





Обучение ведется в интерактивном режиме;
Обучение органично сочетает современную теорию и практические примеры
ведущих компаний;
На семинаре используется передовой международный опыт и знания
преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной
практики для лучшего понимания принципов учета применительно к своему
предприятию;
Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для
дальнейшего использования участниками в своей работе.
Преподаватель курса: Бучацкая Ирина Сергеевна. Опыт работы в области финансов и
консалтинга более 20 лет, в том числе на руководящих позициях в международных
консалтинговых компаниях.
Продолжительность курса: 1 день, или 8 академических часов
Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.
Учебный центр PM Expert: м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2
Стоимость: 14 000 руб.
Скидки и акции: При оплате за 30 дней – скидка 20%. При участии двух слушателей от
одной компании – участие третьего в подарок!
2