Document 452819

ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»
СОГЛАСОВАНО
УТВЕРЖДАЮ
Руководитель работ по направлению
подготовки бакалавров 080200,
декан, профессор
Зав. кафедрой ОиУ
профессор
____________ И.Б. Сергеев
«___» ___________ 2012 г.
__________А.Е. Череповицын
«___» ___________ 2012 г.
Рабочая программа дисциплины
«Управление конкурентоспособностью горных предприятий»
Направление подготовки: 080200 Менеджмент
Профиль подготовки: «Производственный менеджмент»
Квалификация (степень) выпускника: Бакалавр
Форма обучения: Очная
Санкт-Петербург
2012
Цели и задачи дисциплины заключаются: в формировании знаний и умений
оценивать конкурентоспособность горного предприятия и его продукции на основе
современных подходов и методик, разрабатывать организационно - управленческие
мероприятия по обеспечению требуемой конкурентоспособности предприятия в целом и
продукции
с
учетом
специфики
минерально-сырьевого
комплекса,
управлять
конкурентоспособностью, выявлять и обеспечивать конкурентные преимущества.
Задачи:
- знать основные теории конкуренции, конкурентоспособности, конкурентных
преимуществ;
- знать и уметь применять методики оценки конкурентоспособности продукции,
горного предприятия на российском и международных рынках,
- владеть методикой конкурентного анализа компаний в отрасли;
- уметь выявлять ключевые факторы успеха в отрасли и источники конкурентных
преимуществ;
- уметь обосновать конкурентную стратегию горного предприятия на конкретных
отраслевых рынках или сегментах;
- развить навыки диагностики проблем, оценки бизнес - ситуаций, умения
принимать управленческие решения.
2. Место дисциплины в структуре ООП: Б.3 Профессиональный цикл.
Дисциплина вариативной части по выбору студента.
При освоении дисциплины используются сформированные ранее компетенции в
результате изучения дисциплин:
- Экономическая теория: ПК-29;
- Институциональная экономика: ПК-27, ПК-28;
- Маркетинг: ПК-10, ПК-15, ПК-21, ПК-29, ПК-30; ПК-36;
- Ценообразование
- Экономика горной промышленности: ПК-23;
- Организация и планирование производства: ПК-18, ПК-19, ПК-47;
- Стратегический менеджмент: ПК-9, ПК-15; ПК-27, ПК-28, ПК-30, ПК-48, ПК-49;
- Методы принятия управленческих решений: ПК-18;
- Бизнес-планирование: ПК-42, ПК-48, ПК-49;
- Внешнеэкономическая деятельность: ПК-24.
Данная дисциплина изучается в 8 семестре и является предшествующей для
выполнения выпускной квалификационной работы.
3. Требования к результатам освоения дисциплины:
Процесс
изучения
дисциплины
направлен
на
формирование
следующих
профессиональных компетенций: ПК-23; ПК-29; ПК-30; ПК-36; ПК-48, ПК-49, а также
дополнительных профессиональных компетенций:
-
способен
принимать
управленческие
решения
по
повышению
конкурентоспособности горных компаний с учетом специфики отрасли, структуры
рынков продукции МСК и институционального регулирования (ПК-53);
- способен разработать систему управления конкурентоспособностью горной
компании (ПК-54).
(указываются в соответствии с ФГОС ВПО).
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
-
основные
теории
конкуренции,
конкурентоспособности,
конкурентных
преимуществ, базовые стратегии конкуренции;
- методологию анализа конкурентоспособности продукции и компании;
- факторы конкурентоспособности продукции и компании;
- источники конкурентного преимущества компании;
- методы и практику регулирования конкурентных отношений в МСК и ТЭК в
России и за рубежом;
- основные методики оценки конкурентоспособности продукции в минеральносырьевом и топливно-энергетическом комплексах;
- базовые методики оценки конкурентоспособности горного предприятия;
- технологические, организационно - управленческие, экономические методы
обеспечения конкурентоспособности горного предприятия;
- системы управления качеством и конкурентоспособностью.
Уметь:
- применять методики оценки конкурентоспособности продукции с учетом
специфики минерально-сырьевого и топливно-энергетического комплексов;
- применять методики оценки конкурентоспособности горных предприятий на
российском и международных рынках,
- выявлять ключевые факторы успеха в отрасли и источники конкурентных
преимуществ;
- обосновать конкурентную стратегию горного предприятия на конкретных
отраслевых рынках или сегментах.
- принимать управленческие решения по повышению конкурентоспособности
горных компаний;
- разрабатывать систему управления конкурентоспособностью горной компании.
Владеть:
- методикой диагностики конкурентной среды предприятия;
- методикой анализа деятельности конкурентов;
- методикой построения конкурентной карты рынка;
- методиками конкурентного анализа компаний в отраслях минерально-сырьевого и
топливно-энергетического комплексов.
4. Объем дисциплины и виды учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины составляет __4__ зачетные единицы.
Вид учебной работы
Аудиторные занятия (всего)
Всего
Семестры
часов
8
60
60
Лекции
36
36
Практические занятия (ПЗ)
24
24
84
84
Расчетно-графические работы
40
40
Реферат
10
10
34
34
Экзамен
Экзамен
144
144
4
4
В том числе:
Семинары (С)
Лабораторные работы (ЛР)
Самостоятельная работа (всего)
В том числе:
Курсовой проект (работа)
Другие виды самостоятельной работы
свободная самостоятельная работа
Вид промежуточной аттестации (зачет, экзамен)
Общая трудоемкость
час
зач. ед.
5. Содержание дисциплины
5.1. Содержание разделов дисциплины
№ п/п
1.
Наименование раздела
дисциплины
Тема 1. Современное
состояние
теории
конкуренции
и
конкурентных
отношений.
2.
Тема 2. Теоретические
основы
управления
конкурентоспособностью
компании и продукции.
3.
Тема 3. Управление
конкурентными
преимущества
4.
Тема 4. Анализ, оценка и
диагностика
конкурентной
среды
предприятия и отрасли.
5.
Тема 5. Конкурентный
анализ
Содержание раздела
Предмет и содержание дисциплины. Взаимосвязь с
другими дисциплинами. Экономическое содержание
конкуренции. Конкуренция и рыночная структура
Модели конкуренции. Классификация типов, видов и
форм конкуренции. Эволюция теоретических взглядов
на конкуренцию. Конкуренция на мировом рынке и ее
особенности.
Современная
парадигма
развития
конкуренции. Особенности конкуренции на рынках
МСК и ТЭК.
Конкуренция
и
конкурентоспособность.
Конкурентоспособность:
сопряженные
категории,
уровни анализа, показатели. Конкурентоспособность на
различных
уровнях:
микро-,
мезо-,
макроконкурентоспособность. Конкурентоспособность
как объект управления. Конкурентоспособность в
экономической политике зарубежных стран. Общая
конкурентоспособность
продукции
российских
производителей в сравнении с мировой товарной
конкурентоспособностью. Сравнительная страновая
конкурентоспособность России.
Понятие конкурентного преимущества. Модели М.
Портера. Преимущества низкого и высокого порядка.
Детерминанты конкурентного преимущества. Сущность
и классификация ценностей. Методические основы
управления конкурентными преимуществами объектов.
Пути достижения и поддержания конкурентного
преимущества компании. Конкурентный статус фирмы:
понятие, оценка уровня. Конкурентные преимущества
компаний в МСК и ТЭК.
Конкурентная среда как часть маркетинговой среды
предприятия. Характеристика конкурентной среды
предприятия и ее структура. Диагностика факторов
конкурентной среды. Модель пяти сил конкуренции.
Оценка интенсивности конкуренции как важнейшей
характеристики уровня активности конкурентной среды.
Конкурентный анализ отрасли. Приказ ФАС РФ от
25.04.2006 № 108 «Об утверждении порядка проведения
анализа и оценки состояния конкурентной среды на
товарном рынке». Отраслевые ключевые факторы
успеха.
Модель изучения конкурентов. Общеметодологические
вопросы конкурентного анализа. Структура анализа
деятельности конкурентов. Текущий конкурентный
анализ. Диагностика целей и намерений конкурентов.
Анализ рыночной доли конкурентов. Изучение методов
реализации товарной и ценовой политики конкурентов.
Анализ организации сбытовой сети конкурентов.
6.
Тема 6. Методические
подходы к анализу и
оценке
конкурентоспособности
продукции
7.
Тема
7.
Оценка
конкурентоспособности
горных
компаний
в
условиях
различных
рыночных структур.
8.
Тема
8.
Научные
подходы к управлению
конкурентоспособностью
компании.
9.
Тема
9.
Методы
обеспечения
конкурентоспособности
компании. Менеджмент
качества.
10.
Тема
10.
Методы
ведущих западных фирм
по
обеспечению
конкурентоспособности
и
конкурентных
преимуществ
Оценка
финансовой
стабильности
конкурентов.
Стратегический конкурентный анализ. Сущность, этапы,
методы, информационные источники.
Основные
категории,
определяющие
конкурентоспособность продукции. Классификация
показателей, определяющих конкурентоспособность
продукции.
Специфические
факторы
конкурентоспособности продукции МСК и ТЭК. Оценка
конкурентоспособности
продукции
на
основе
параметрических
методов.
Методы
оценки:
дифференциальный,
смешанный,
комплексный.
Показатели
оценки:
единичные,
групповые,
интегральный.
Методики
оценки
конкурентоспособности продукции в МСК и ТЭК.
Типы рыночных структур. Парадигма «структураповедение – результативность».
Особенности
функционирования горных компаний и рынков МСК и
ТЭК.
Методики оценки конкурентоспособности
компаний с учетом специфики МСК и ТЭК. Методы
разработки нормативов конкурентоспособности.
Системный,
логический,
воспроизводственноэволюционный,
инновационный,
комплексный,
глобальный,
интеграционный,
виртуальный,
стандартизационный, маркетинговый, эксклюзивный,
функциональный,
процессный,
структурный,
ситуационный,
нормативный,
оптимизационный,
административный, поведенческий, деловой подходы.
Методы обеспечения конкурентоспособности компании:
технологические,
организационно-управленческие,
экономические. Качество как экономическая категория
и объект управления. Эволюция подходов к
менеджменту качества. Методологические основы
управления качеством: аспекты качества продукции,
контроль качества, значение стандартизации. Системное
управление качеством и конкурентоспособностью:
японские системы, европейские концепции обеспечения
качества, системы TQM, UQM, QM, ISO - 9001.
Системы менеджмента качества. Сертификация систем
качества: понятия, этапы проведения, международная
практика.
Обеспечение
конкурентоспособности
на
основе
внедрения системы управления качеством продукции.
Внедрение систем рационализации поставок - “ канбан”
и
“точно
в
срок”
(“Тойота”).
Обеспечение
конкурентоспособности
на
основе
оптимизации
взаимоотношений со сбытовой сетью, дилерами
(“Катерпиллер”). Обеспечение конкурентоспособности
на основе инноваций (“Ксерокс”, IBM, “Сони”).
Обеспечение
конкурентоспособности
на
основе
внедрения
систем
быстрого
обслуживания
(“Макдональс”). Обеспечение конкурентоспособности
на основе глубокой сегментации (“Филлипс”). Опыт
11.
Тема
11.
Проблемы
международной
конкурентоспособности
предприятий
и
направления их решения
12.
Тема 12. Формирование
стратегии конкуренции и
конкурентоспособности
13.
Тема
13.
Конкурентоспособность
и
маркетинговые
стратегии
ценообразования.
14.
Тема
14.
Институциональное
регулирование
конкуренции на рынках
МСК
и
ТЭК
и
конкурентоспособности
в России и за рубежом.
15.
Тема 15. Управление
конкурентоспособностью
горных компаний.
европейских компаний - “Benchmarking” - ориентация на
конкурентов.
Элементы
структуры
международной
конкурентоспособности и их взаимодействие. Место
национального и мирового рынка в проблеме
конкурентоспособности. Мировой рынок и структурные
сдвиги в мировой торговле. Товарная структура
экспорта и импорта России с точки зрения
конкурентоспособности. Воздействие государственного
регулирования
внешней
торговли
на
конкурентоспособность российской продукции.
Выбор базовой стратегии конкуренции. Адаптация
стратегий конкуренции к особенностям рынка. SWOTанализ, “портфельный анализ” (анализ товарного
ассортимента)
компании
как
основа
выбора
конкурентной стратегии. Классификация конкурентных
стратегий. Стратегия снижения издержек, стратегия
дифференциации продукции, стратегия фокусирования
(сегментирования рынка): преимущества, необходимые
рыночные условия, требования к организации
производства и управления, дестабилизирующие
факторы. Ситуационное проектирование стратегии
конкуренции для предприятий с различной степенью
доминирования на рынке. Адаптация стратегии
конкуренции к особенностям динамики рынка.
Множественность цен. Классификация цен. Виды цен:
справочные, прейскурантные, биржевые, аукционные,
цены каталогов, торгов, предложения, фактических
сделок, расчетные. Мировые цены. Особенности
ценообразования в горной промышленности. Методы
ценообразования и конкурентоспособность. Условия и
ограничения
применения
трансфертных
цен.
Маркетинговые стратегии ценообразования.
ФЗ «О защите конкуренции». Программа развития
конкуренции
в
Российской
Федерации.
Антимонопольное регулирование в России и за
рубежом. Финансовая политика стимулирования
конкуренции. Регулирование экспорта и импорта
продукции. Участие государства в производстве и
реализации
продукции.
Государственная
стандартизация продукции, технологии. Ценовое
регулирование. Естественные монополии. Патентно лицензионная политика. Направления воздействия
промышленной
политики
государства
на
конкурентоспособность.
Практика
регулирования
конкурентных отношений на отечественном рынке.
Формирование целей и структуры стратегии повышения
конкурентоспособности горной компании. Обеспечение
разработки и реализация стратегии повышения
конкурентоспособности.
Правовое
обеспечение,
стандартизация и методическое обеспечение, ресурсное
обеспечение, информационное обеспечение. Механизм
16.
реализации
стратегии
повышения
конкурентоспособности горной компании.
Тема 16. Управление Особенности и факторы интеграции компаний в МСК и
конкурентоспособностью ТЭК. Типология интегрированных компаний. Группы
интегрированных горных компаний. Формирование стратегических конкурентных
компаний.
преимуществ.
Оценка
эффектов
интеграции.
Методические основы обеспечения разработки и
реализации
стратегии
повышения
конкурентоспособности интегрированных компаний.
5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми
(последующими) дисциплинами
Дисциплина изучается в 8 семестре, результаты используются при подготовке ВКР.
№
Наименование обеспе- № № разделов данной дисциплины, необходимых для
п/п
чиваемых (последую- изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин
щих) дисциплин
1
2
3
4
1.
2.
5.3. Разделы дисциплин и виды занятий
№
Наименование раздела дисциплины
Лекц.
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Тема 1. Современное состояние теории
конкуренции
и
конкурентных
отношений.
Тема
2.
Концепция
конкурентоспособности компании и
продукции.
Тема 3. Основы теории конкурентного
преимущества.
Тема 4. Анализ, оценка и диагностика
конкурентной среды предприятия и
отрасли.
Тема 5. Конкурентный анализ.
2
Тема 6. Методические подходы к
анализу
и
оценке
конкурентоспособности продукции.
Тема 7. Оценка конкурентоспособности
горных компаний в условиях различных
рыночных структур.
Тема 8. Научные подходы к управлению
конкурентоспособностью компании.
Тема
9.
Методы
обеспечения
конкурентоспособности
компании.
2
Практ. Ла
зан.
б.
за
н.
2
2
2
Семи СРС
н
Всего
час.
4
8
4
8
4
6
2
2
4
8
2
2
4
8
2
2
4
8
2
2
4
8
2
2
4
8
4
6
2
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Менеджмент качества.
Тема 10. Методы ведущих западных
фирм
по
обеспечению
конкурентоспособности и конкурентных
преимуществ.
Тема 11. Проблемы международной
конкурентоспособности предприятий и
направления их решения.
Тема 12. Формирование стратегии
конкуренции и конкурентоспособности.
Тема 13. Конкурентоспособность и
маркетинговые
стратегии
ценообразования.
Тема
14.
Институциональное
регулирование конкуренции на рынках
МСК и ТЭК и конкурентоспособности в
России и за рубежом.
Тема
15.
Управление
конкурентоспособностью
горных
компаний.
Тема
16.
Управление
конкурентоспособностью
интегрированных горных компаний.
ИТОГО
2
4
6
2
4
6
2
8
10
2
2
8
12
2
2
8
12
2
2
8
12
6
4
8
18
36
24
84
144
6. Лабораторный практикум
Не предусмотрен
7. Практические занятия (семинары)
№
п/п
1.
2.
3.
№ раздела дисциплины
Тема 1. Современное
состояние
теории
конкуренции
и
конкурентных
отношений.
Тема 2. Концепция
конкурентоспособности
компании и продукции.
…
Тема 4. Анализ, оценка и
диагностика
конкурентной среды
предприятия и отрасли.
Тематика практических занятий (семинаров)
Трудоемкост
ь
(час.)
Анализ современного состояния и особенности 2
конкуренции на рынках МСК и ТЭК. Выдача
задания на реферат.
Конкурентоспособность
на
макроуровне 2
(национальная
конкурентоспособность).
Сравнительная
страновая
конкурентоспособность
России.
Индексы
глобальной конкурентоспособности. Методика
расчета. Интерпретация результатов.
Методики анализа конкурентной среды. 2
Методики конкурентного анализа отрасли.
Оценка и анализ структуры рынка. Анализ
бизнес-ситуаций
по
материалам
производственной практики студентов.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Тема 5. Конкурентный
анализ
Текущий
конкурентный
анализ. 6
Стратегический
конкурентный
анализ.
Показатели, методики. Методы обработки и
оценки результатов конкурентного анализа.
Методы
многомерной
статистики.
Корреляционный
анализ.
Регрессионный
анализ.
Методы
экспертной
оценки.
Знакомство с информационными источниками
для проведения конкурентного анализа.
Анализ бизнес-ситуаций по материалам
производственной практики студентов для
выполнения РГЗ № 1.
Тема 6. Методические Применение параметрических методов оценки 2
подходы к анализу и конкурентоспособности к продукции МСК и
оценке
ТЭК. Сбор и анализ исходных данных для
конкурентоспособности
выполнения РГЗ № 2.
продукции
Тема
7.
Оценка Методики оценки конкурентоспособности 2
конкурентоспособности
горных компаний. Расчет частных и
горных
компаний
в интегральных
показателей
условиях
различных конкурентоспособности горных компаний на
рыночных структур.
основе
финансовых
и
нефинансовых
показателей. Подготовка информационной
базы для выполнения РГЗ № 3.
Тема
14. Анализ форм и методов государственного 2
Институциональное
регулирования конкуренции на рынках МСК и
регулирование
ТЭК и конкурентоспособности в России и за
конкуренции на рынках рубежом. Опыт Норвегии, США, Канады,
МСК
и
ТЭК
и Австралии и других стран.
конкурентоспособности в
России и за рубежом.
Тема 15. Управление Обоснование
направлений
повышения 2
конкурентоспособностью конкурентоспособности горной компании.
горных компаний.
Разработка
системы
управления
конкурентоспособностью горной компании.
Защита РГЗ № 4.
Тема 16. Управление Определение
типа
и
признаков 4
конкурентоспособностью интегрированной
горной
компании.
интегрированных горных Обоснование
направлений
повышения
компаний.
конкурентоспособности
на
основе
реструктуризации.
ИТОГО
24
Тематика расчетно-графических заданий:
В течение семестра выполняется сквозное расчетно-графическое задание,
состоящее из 4 частей.
РГЗ №1. Конкурентный анализ (текущий, стратегический) в МСК и ТЭК (на
примере конкретного рынка по материалам производственной практики).
РГЗ № 2. Оценка конкурентоспособности продукции МСК и ТЭК на основе
применения параметрических методов (на примере конкретных видов продукции по
материалам производственной практики).
РГЗ № 3. Оценка конкурентоспособности горного предприятия (на примере
конкретного горного предприятия по материалам производственной практики).
РГЗ № 4. Обоснование направлений повышения конкурентоспособности горной
компании и системы управления конкурентоспособностью.
8. Примерная тематика курсовых проектов (работ)
Не предусмотрена
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
а) основная литература
1.
Федеральный закон от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции».
2.
Программа развития конкуренции в Российской Федерации. Утверждена
распоряжением Правительства Российской Федерации от 19 мая 2009 г. N 691-р.
3.
Приказ ФАС РФ от 25.04.2006 № 108 «Об утверждении порядка проведения
анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарном рынке».
4.
Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика.- М.: Центр
экономики и маркетинга, 1996.
5.
Денисова
А.Л.,
Уляхин
Т.М.
Управление
конкурентоспособностью
промышленного предприятия: аспекты качества / Под науч. ред. проф. А.Л. Денисовой.
Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006.
6.
Ерасова Е.А. Конкурентоспособность в современной экономике: вопросы
теории и практики: Учебное пособие. – С-Пб.: ОЦЭиМ, 2006.
7.
Илышев А.М., Илышева Н.Н., Селевич Т.С. Стратегический конкурентный
анализ в транзитивной экономике России. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2010.
8.
Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью. Под
ред. проф. С.Г.Светунькова. http://www.marketing.spb.ru
9.
Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и
конкурентов. Пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
10.
Портер М. Конкуренция. М., 2002.
11.
Портер М. Международная конкуренция. - М.: Международные отношения,
12.
Теория и практика конкуренции. /Под ред. Рубина Ю.Б. М., 2001 – 428 с.
13.
Фатхутдинов
1993.
Р.А. Управление конкурентоспособностью организации:
Учебник. – 2-е изд., испр. и доп.- М.: Изд-во Эксмо, 2005. с.30.
14.
Юданов А.Ю. Конкуренция : теория и практика.-М.: ТАНДЕМ, 1996.
Б) дополнительная литература
1.
Васильева З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка.
//Маркетинг в России и за рубежом, 2006, №2.
2.
Гордон Я. Целевая конкуренция: пер. с англ. – М.: Вершина, 2006.
3.
Красильников Б.В. и др. Оценка конкурентоспособности кузнецких углей на
топливном рынке.- М.: Академия горных наук, 1997.
4.
Ламбен Ж. Стратегия маркетинга.- С-Пб.: Наука, 1996.
5.
Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и
услуг.- 2-е изд., доп. и испр.- М.: Юрайт М, 2001.
6.
Пахомова Н.В., Рихтер К.К. Экономика отраслевых рынков и политика
государства. М., ЗАО «Издательство «Экономика», 815 с.
7.
Пономаренко Т.В. Совершенствование конкурентной политики государства
на рынке минеральных удобрений. //Наука и экономика, 2010, № 3 (июль). С.28-30.
8.
Пономаренко
Т.В.,
Султани
А.Н.
Модель
оценки
потенциала
конкурентоспособности горного предприятия. // Записки Горного Института. Том 184.
Санкт-Петербург, 2009. с. 70-76.
9.
Пономаренко Т.В., Султани А.Н. Повышение конкурентоспособности
компаний калийной отрасли России и Белоруссии за счет совершенствования сбытовой
политики. // Записки Горного Института. Том 186. С-Пб. 2010. С. 230-232.
10.
Пономаренко
Т.В.,
Шевченко
Е.В.
Управление
конкурентными
преимуществами интегрированных компаний в горнохимической отрасли России. //
Будущее России – высокотехнологичная экономика. Межвузовский сборник научных
трудов. Выпуск 10. С-Пб, 2009. С.112-116.
11.
Розанова Н.М.
Эволюция взглядов на конкуренцию и практика
антимонопольного регулирования: опыт стран с развитой рыночной экономикой.
12.
Чурсин А.А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: ФГУП
«НТЦ «Информтехника». 2006.
13.
Журнал “Современная конкуренция”.
http://www.marketds.ru/?sect=journal&id=competition
14.
Журнал “Эксперт”
15.
КОРИНФ (еженедельник зарубежной коммерческой информации, сведения
о конъюнктуре мирового рынка).
в) программное обеспечение: Konsi-SWOT ANALYSES, Konsi-Multi SWOT
ANALYSES, Konsi-Competitive Intelligence & Benchmarking, Konsi-Data Envelopment
Analysis for Benchmarking, Konsi-segmentation & Positioning, Konsi-Benchmarking Prices.
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
Сайт Всемирного банка www.worldbank.org,
Сайт Всемирного экономического форума http://www.weforum.org/en/index.htm
СПС «Консультант-Плюс»
10. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
слайдовый или мультимедийный проектор, компьютеры.
11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
При изучении дисциплины предусматривается:
- проведение лекционных занятий;
- проведение практических занятий, в основу которых положен анализ конкретных
бизнес-ситуаций (кейсов), а также использование материалов производственной практики
студентов, а также работа с различными информационными источниками;
- самостоятельная работа студентов по освоению теоретического материала, сбору
фактического материала для выполнения расчетно-графических работ;
- выполнение и защита 4 расчетно-графических работ;
- написание реферата.
Формы контроля:
- текущий контроль проводится в форме опросов, дискуссий, устных сообщений,
докладов, защиты 4 расчетно-графических работ;
- итоговый контроль проводится в форме экзамена.
Разработчики:
Кафедра организации и управления
доцент
Т.В. Пономаренко
Эксперты:
____________________
___________________
(место работы)
(занимаемая должность)
____________________
___________________
(место работы)
(занимаемая должность)
_________________________
(инициалы, фамилия)
_________________________
(инициалы, фамилия)