Тесты по предмету "Производственный менеджмент"
advertisement
Тесты по курсу ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Система – это: Комплекс элементов (коллектива людей, технических средств, методов, знаний и т.п.), предназначенных для решения организационных, экономических, технических задач Организация связей и отношений между подсистемами и элементами системы Множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определенную целостность, единство Вся производственная деятельность предприятия Организация производства – это: совокупность правил, процессов и действий, обеспечивающих форму и порядок соединения труда и вещественных элементов производства в целях повышения эффективности производства и увеличения прибыли оплаты и стимулирования организация связей и отношений между подсистемами и элементами системы множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которое образует определенную целостность, единство Менеджмент производства– это: комплекс знаний и навыков по проектированию и реализации производственных и трудовых процессов, установлению норм труда, организации его оплаты и стимулирования совокупность правил, процессов и действий, обеспечивающих форму и порядок соединения труда и вещественных элементов производства в целях повышения эффективности производства и увеличения прибыли комплекс элементов (коллектива людей, технических средств, методов, знаний и т.п.), предназначенных для решения организационных, экономических, технических задач Организация связей и отношений между подсистемами и элементами системы … – это максимально возможный выпуск продукции за определенный период времени в заданной номенклатуре и количественных соотношениях при полном использовании производственного оборудования и площадей. Эффективность производства Менеджмент производства Производственная мощность Технологический процесс При формировании организационной структуры производства связи между ее элементами могут быть двух типов: Основные и производные Линейные и функциональные Информационные и материальные Восходящие и нисходящие Производственный процесс, это: Сочетание предметов и орудий труда и живого труда в пространстве и времени, функционирующих для удовлетворения потребностей производства Взаимодействие человека с орудиями и предметами труда в пространстве и во времени Целесообразное изменение формы, размеров, состояния, структуры, места предметов труда Какие производственные ресурсы относятся к постоянным составляющим производственной мощности? персонал и материалы оборудование и информация персонал и площади оборудование и площади Какие производственные ресурсы относятся к переменным составляющим производственной мощности? персонал и материалы оборудование и площади оборудование и информация персонал и площади Как называется процесс, состоящий из совокупности понятий: предмет труда, орудие труда, живой труд, пространство, время, удовлетворение потребностей? Технологический процесс Производственный процесс Производственная структура Технологический цикл Основным фактором, определяющим характер производственного процесса, являются: Специализация производства и концентрация капитала Форма собственности Миссия и цели организации Технологический процесс и составляющие его технологические операции Основные производственные процессы подразделяются на: Поточные (непрерывные), партионные, единичные Простые, комплексные Подготовительные, преобразующие, заключительные Ручные, механизированные, автоматические Какие различают методы организации производства? Поточные (непрерывные), партионные, единичные Подготовительные, преобразующие, заключительные Простые, комплексные Ручные, механизированные, автоматические В зависимости от характера движения предметов труда различают методы организации производственных процессов: Подготовительные, преобразующие, заключительные Поточные (непрерывные), серийные, единичные Простые, комплексные Аналитические, синтетические Какой метод организации производства основан на ритмичной повторяемости согласованных во времени и пространстве производственных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах? Партионный метод Единичный метод Серийный метод Поточный метод При каком методе организации производства периодически изготавливается относительно ограниченная номенклатура продукции в количествах, определяемых партиями их выпуска и запуска? Партионный метод Единичный метод Серийный метод Поточный метод При каком методе организации производства изготавливается широкая номенклатура продукции в единичных экземплярах? Серийный метод Поточный метод Партионный метод Единичный метод Какой метод организации производства характерен для массового и крупносерийного производства? Единичный метод Поточный метод Серийный метод Партионный метод Какой метод организации производства характерен для серийного типа производства Поточный метод Партионный метод Единичный метод Серийный метод Технология, это: Практическое применение науки к любой человеческой деятельности Ресурсы и знания, необходимые для преобразования их в готовый продукт Целенаправленное действие или группа действий, приводящие к результату Аппаратное и программное обеспечение, необходимое для хранения и обработки данных и информации Тип производства, это: Форма сосредоточения производства в пределах одного предприятия или территориальной единицы (района, области, региона, страны и т.д.). Форма организации выпуска конструктивно и технологически однородной продукции не крупных производствах. Совокупность организационно – технических и экономических характеристик и особенностей сочетания факторов и элементов организации производства, обусловленных номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска продукции. Техническое сочетание взаимосвязанных разнородных производств в одной или различных отраслях промышленности в рамках одного предприятия. Основной характеристикой организации как открытой системы является: обмен ресурсами с внешней средой сильное лидерство правильный подбор персонала готовность пересмотреть свою миссию Производственный цикл - это: кругооборот производства и реализации продукции предприятия время выполнения технологических операций и прочего вида работ, обеспечивающих выпуск продукции надлежащего качества и количества полный круг технологических операций в заданных технических и экономических параметрах, обеспечивающих изготовление продукции постоянный обмен ресурсами с внешней средой Обслуживание производства - это: материальное и техническое обеспечение основных производственных процессов, связанных с выпуском товарной продукции обеспечение персонала предприятия средствами и услугами, необходимыми для выполнения их прямых обязанностей организация работ по удовлетворению потребностей предприятия кругооборот производства и реализации продукции предприятия К основным признакам классификации предприятий относятся: структура производства размер предприятия отраслевая и предметная специализация структура производства, размер предприятия, отраслевая и предметная специализация Какие принято выделять виды предприятий в зависимости от сферы их функционирования? промышленные, сельскохозяйственные, транспортные, торговые предприятия с массовой, серийной или единичной продукцией универсальные предприятия, специализированные предприятия, комбинаты автоматизированные, комплексно-автоматизированные, частично механизированные Какие принято выделять виды предприятий в зависимости от уровня их механизации и автоматизации основных производственных процессов? автоматизированные, комплексно-автоматизированные, частично механизированные промышленные, сельскохозяйственные, транспортные, торговые предприятия с массовой, серийной или единичной продукцией универсальные предприятия, специализированные предприятия, комбинаты Какие принято выделять виды предприятий исходя из степени специализации? автоматизированные, комплексно-автоматизированные, частично механизированные промышленные, сельскохозяйственные, транспортные, торговые универсальные предприятия, специализированные предприятия, комбинаты предприятия с массовой, серийной или единичной продукцией Какие принято выделять виды предприятий в зависимости от типа производственных процессов? универсальные предприятия, специализированные предприятия, комбинаты автоматизированные, комплексно-автоматизированные, частично механизированные предприятия с массовой, серийной или единичной продукцией промышленные, сельскохозяйственные, транспортные, торговые Сочетание предметов и орудий труда и живого труда в пространстве и времени, функционирующих для удовлетворения потребностей производства – это: Организация производства Производственный процесс Менеджмент производства Операционный цикл Производственный процесс - это: технология изготовления различных предметов; целенаправленное, постадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый, заданного свойства продукт; переработка сырья и материалов в готовую продукцию; изготовление различного вида продукции личного и общественного производственного назначения. Основные производственные процессы -это: базовые производственные операции при изготовлении нужной продукции те процессы, на основе которых определяются главные формы и характеристика изделия производственные процессы, непосредственно связанные с превращением предметов труда в готовую товарную продукцию, предназначенную для продажи на рынке наиболее трудоемкие операции Вспомогательные производственные процессы - это: операции производственного назначения, которые лишь способствуют течению основных процессов, но сами непосредственно в них не участвуют дополнительные производственные операции, которые придают изделию нужное, но не основное качество те производственные операции, которые выполняются не всегда, а по мере необходимости наблюдение за ходом производства и его регулирование Производственная операция - это: отдельный вид работы, которая выполняется по ходу производственного процесса полный цикл работ, придающий изделию необходимую характеристику и качество элементарное действие (работа), составляющее отдельную часть производственного процесса и выполняемое без переналадки с помощью одних и тех же орудий труда Х Проектирование производственного процесса - это: выбор и разработка технологии и организации производства установленного вида продукции с точно заданной характеристикой и масштабами выпуска описание поэтапной (постадийной) обработки сырья и материалов, начиная с первой и до последней стадии превращения их в готовую, заданного свойства продукцию поиск и научное обоснование организации выпуска продукции, ранее заданного профиля расчет эффективности и обоснование выпуска продукции, пользующиеся спросом на рынке Под структурой производственного предприятия понимается: состав и соотношение его внутренних звеньев (цехов, отделов, лабораторий и прочих компонентов, составляющих единый хозяйствующий объект) механизм хозяйственного управления предприятием организационная структура управления предприятием, соответствующая масштабам и функциональному назначению объекта структура капитала предприятия К основному производству предприятия относятся цехи по: изготовлению и ремонту инструментов и приспособлений внутрипроизводственной и внешней транспортировке сырья, материалов, заготовок надзору за работоспособностью оборудования непосредственному изготовлению продукции, предназначенной для реализации Укажите наиболее точное определение рабочего места: рабочая зона, на которой один работник обслуживает один агрегат рабочая зона, на которой одним работником обслуживается несколько агрегатов одновременно зона нахождения работающего и приложения его труда производственная площадь, оснащенная стационарными средствами труда: машинами, механизмами, инструментами Технологическая обработка, техническое обслуживание и время перерыва образуют : анализ производственного цикла производственный процесс продолжительность производственного цикла организационную структуру Длительность производственного цикла – это: время, в течение которого обрабатываемые изделия находятся в производстве промежуток времени между обработкой двух деталей интервал времени между очередными выпусками рабочее время, за которое одним работником обслуживается несколько агрегатов одновременно Что в совокупности составляют рабочее время и время перерывов? Рабочий период изготовления предмета труда Длительность производственного цикла Организационные процессы Технологический принцип Из какого времени состоит рабочий период изготовления предмета труда? времени естественных процессов, организационных перерывов, регламентированных перерывов времени технологических операций, транспортно-складских операций и контрольных операций времени технологических операций, естественных процессов времени технологических операций, транспортно-складских операций и регламентированных перерывов На какие виды подразделяются перерывы в рабочее время? естественные процессы, организационные перерывы, регламентированные перерывы времени технологических операций, транспортно-складских операций и контрольных операций времени технологических операций, естественных процессов времени технологических операций, транспортно-складских операций и регламентированных перерывов Что относится к регламентированным перерывам в рабочее время? ожидание освобождения рабочего места, задержка поставки комплектующих изделий сушка, нормализация после термообработки перерывы на обед, отдых транспортно-складские операции Что относится к естественным процессам в рабочем время? перерывы на обед, отдых сушка, нормализация после термообработки ожидание освобождения рабочего места, задержка поставки комплектующих изделий транспортно-складские операции Что относится к организационным перерывам в рабочее время? сушка, нормализация после термообработки перерывы на обе транспортно-складские операции д, отдых перерывы на обед, отдых ожидание освобождения рабочего места, задержка поставки комплектующих изделий В единичном и мелкосерийном производстве обычно применяют: последовательный и смешанный виды движения последовательный вид движения параллельный вид движения несколько агрегатов Основной производственный процесс разделяется на следующие функции заготовительная, обрабатывающая и реализующая заготовительная, обрабатывающая и сборочная заготовительная и транспортная ожидание освобождения рабочего места, задержка поставки комплектующих изделий Организационная структура управления предприятия не зависит от: качества выпускаемой продукции количество цехов, подразделений, численности персонала размер производства, специализации, уровня механизации и автоматизации производства уровни управления Дайте пояснения понятию производственная система: целенаправленный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных элементов системы в полезную продукцию упорядоченная совокупность элементов или частей, взаимодействующих между собой упорядоченное состояние элементов целого и процесс по их упорядочению в целесообразное единство совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой подчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами Дайте определение понятия «производственная» структура предприятия: часть общей структуры, в частности состав производственных подразделений предприятия, их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования соотношение по численности занятых работников, стоимости оборудования, занимаемой площади и территориальному размещению совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой подчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами совокупность основных вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия, обеспечивающих переработку входа системы в ее выход – готовый продукт с параметрами заданными в бизнес – плане упорядоченное состояние элементов целого и процесс по их упорядочению в целесообразное единство Перечислите типы производства: технологическая, предметная, смешанная технологическая, массовая, серийная массовый, параллельный, последовательный массовая, серийная, единичная По каким принципам могут быть организованы производственные подразделения предприятия в зависимости от формы их специализации? массовый, серийный, единичный технологический, массовый, серийный технологический, предметный, смешанный массовый, параллельный, последовательный При каком принципе организации производственного подразделения оборудование располагают исходя из выполнения однородных технологических операций для обработки разных деталей, оборудование формируют по однотипным группам? при предметном принципе при технологическом принципе при смешанном принципе при массовом принципе При каком принципе организации производственного подразделения каждый цех специализируется на изготовлении какого-либо определенного изделия или его составной части, оборудование располагается в порядке выполнения технологических операций? при предметном принципе при смешанном принципе при массовом принципе при технологическом принципе Укажите способ передачи деталей, при котором обработка производится партиями, а переход с операции на операцию происходит только после обработки всей партии: параллельный последовательный смешанный единичный Производственный процесс протекает: только во времени только в пространстве во времени и пространстве в системе Основной производственный процесс – это: процесс изготовления продукции в соответствии с планом организации и ее специализацией процесс изготовления продукции, которая будет использоваться внутри предприятия совокупность орудий производства, необходимых для выполнения технологии подготовки производства х Технологический процесс – это: основная часть производственного процесса, непосредственно связанная с изменением размеров, геометрической формы или физико–химических свойств предметов труда процесс, который не приводит к изменению формы, размеров, и свойств изделия законченная связь технологического процесса упорядоченное состояние элементов целого и процесс по их упорядочению в целесообразное единство Технологическая операция – это: законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте основная структурная единица производственного процесса; часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте без переналадки оборудования над одним или несколькими изделиями одним или несколькими рабочими упорядоченное состояние элементов целого и процесс по их упорядочению в целесообразное единство Процесс труда, в результате которой никакой продукции не создается, это: обслуживающий производственный процесс вспомогательный производственный процесс основной производственный процесс автоматизированный труд Пути сокращения длительности производственного цикла: повышение технологичности конструкции; унификация и стандартизация; оптимизация размеров партий предметов внедрение поточных методов; развитие кооперации и концентрации производства; углубление специализации; сокращение технологического цикла; сокращение или ликвидация перерывов рациональное управление запасами; комплексная механизация и автоматизация Чем характеризуется единичный тип производства: широкой номенклатурой изготовляемой продукции и небольшим объемом выпуска одинаковых изделий нет однозначного ответа выпуском продукции в небольших количествах и разнообразной номенклатуры изделий наличием автоматизированного труда Чем характеризуется серийный тип производства: изготовлением ограниченной номенклатуры изделий, которая периодически повторяется постоянным выпуском одинаковых изделий нет однозначного ответа Чем характеризуется массовый тип производства: разной специализацией рабочих мест широкой номенклатурой продукции ограниченной номенклатурой обрабатываемой продукции при больших масштабах ее производства Непоточное производство характеризуется следующими признаками: разделение производственного процесса на отдельные операции и длительное их закрепление за определенным рабочим местом все рабочие места размещаются по однотипным группам оборудования без определенной связи с последовательностью выполнения операций преобладающая часть операций, требующих физических усилий рабочего, передаются машинам и осуществляются без его непосредственного участия Что в начале должен сделать руководитель при планировании? определить работу сформулировать цели организации учесть наличие всех ресурсов составить бюджет организации Менеджмент - это: Постоянное корректирование целей и программы в зависимости от состояния рынка Управление предприятием Самостоятельный вид профессионального осуществления деятельности, направленный на достижение успеха фирмы Комплексной программно – целевой подход производственных решений Прибыль - это: Излишек расходов над расходами Стабильное соответствие расходов и доходов Излишек доходов над расходами Показатель эффективности использования ресурсов. Менеджмент – это управление: Производством и персоналом Исследования и организация деятельности на рынке товаров, услуг, ценных бумаг, направленной на стимулирование сбыта Раздел экономической науки, посвящённой изучению экономических явлений и процессов относящихся к экономике предприятия Совокупностью форм, принципов и методов приёмов и средств управления производством и персоналом с использованием достижений науки управления Организация – это: Наличие, по крайне мере, 2- х людей. Наличие одной цели, которую принимают за общую Множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, для достижения единой цели Производительность - это: Показатель эффективности производства, характеризующий выпуск продукции в расчёте на единицу используемых ресурсов, факторов производства. Важный фактор, чтобы организация могла выжить и добиться успеха в условиях конкуренции. Это выполнение реальной работы реальными людьми. Увеличение масштабов совокупного производства и потребления. Назовите основные типы организационных структур управления производством: Адаптивные, функциональные, продуктовые, дивизиональные. Линейные, функциональные, дивизиональные, продуктовые. Линейные, функциональные, дивизиональные, адаптивные. Линейные, функциональные, линейно-функциональные, продуктовые. Формами дивизиональных структур управления производством являются: Функционально-организационная, продуктовая, адаптивная. Линейная, региональная, продуктовая. Адаптивная, проектная, матричная. Продуктовая, региональная, проектная. При формировании организационной структуры производства связи между ее элементами могут быть двух типов: Основные и производные. Информационные и материальные. Линейные и функциональные. Восходящие и нисходящие. Основной характеристикой организации как открытой системы является: сильное лидерство правильный подбор персонала готовность пересмотреть свою миссию обмен ресурсами с внешней средой … - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. мотивация контроль планирование прогнозирование Какое планирование включает в себя план объема производства, планирование себестоимости, прибыли, рентабельности? перспективное планирование долгосрочное планирование текущее планирование долгосрочное и перспективное планирование Какое планирование определяет общую стратегию предприятия в рамках «продукт – рынок»? перспективное планирование долгосрочное планирование долгосрочное и перспективное планирование текущее планирование Основной целью какого плана является подтверждение способности предприятия качественно и в срок производить товар (услугу), т. е. эффективности предприятия? производственный план текущий план краткосрочный план перспективный план Что является основой формирования производственного плана? портфель заказов продукции и услуг решение руководства бизнес-план долгосрочное планирование Какой план обеспечивает определение уровня мощности капиталоемких ресурсов — производственных помещений, оборудования и совокупного объема рабочей силы, который наилучшим образом поддерживал бы долговременную конкурентную стратегию компании? стратегического плана производственных мощностей долгосрочного плана производственного плана текущего плана Что в начале должен сделать руководитель при планировании? сформулировать цели организации определить работу учесть наличие всех ресурсов составить бюджет организации
