Муниципальное дошкольное образовательное учреждение «Сычёвский детский сад » Публичный доклад 2013-14 уч.год

advertisement
Муниципальное дошкольное образовательное учреждение
«Сычёвский детский сад »
Публичный доклад 2013-14 уч.год
Заведующий МКДОУ
Конева Л.Г.
14 ноября 2013 г.
МКДОУ «Сычёвский детский сад » построен в 1984 г
Учредителем МКДОУ является Администрация Кетовского района, Курганской области в лице Управления
народного образования Администрации Кетовского района.
Учредитель:
- принимает решения о реорганизации и ликвидации МКДОУ в установленном порядке;
- закрепляет за МКДОУ объекты собственности, которые находятся в оперативном управлении МКДОУ;
- утверждает Устав МКДОУ, изменения и дополнения к нему;
- назначает и увольняет заведующего МКДОУ в установленном порядке;
- осуществляет контроль за учебно-воспитательной и финансово-хозяйственной деятельностью МКДОУ.
В детском саду функционирует 3 групп для детей в возрасте от 1.5 до 7 лет (на 01.01.2012 – 65 воспитанников, на
01.09.2012 - 70 детей). Проектная наполняемость – 71 ребенок:
1 младшая группа (Хренова А.Ф) – 21,,
Средняя разновозрастная группа (Данилова А.С.) – 24,
старшая разновозрастная группа (Некрасова Е.В.) – 25
Отчислено 6 воспитанников ( без причины- 1 ребёнок Евстратенко С.выбыли в другие детские сады – Васильев К,
Потемина О, Петрова Д. Гончаров И. Бахтеев Р).
В 2012 году выпустили из детского сада 16 детей.
В целях упорядочения приёма детей в муниципальные дошкольные образовательные учреждения в течение всего
учебного года продолжили работу комиссия при Управлении народного образования по комплектованию детей.
К числу льготных категорий продолжают относиться дети судей, прокурорских работников, пострадавших от
атомных электростанциях, дети сотрудников детских садов, военнослужащих, милицейских работников,
многодетных семей, педагогических и медицинских работников, дети участников боевых действий.
Вновь укомплектовано на 2012-2013 учебный год 16 детей – это 3-е детей в среднюю группу, 13 в младшую
группу. Приём, зачисленных детей с июня месяца. Ожидаемое количество детей по МДОУ на 2012-2013
учебный год – 71.
Анализ посещаемости детей в ДОУ остаётся желать лучшим. При районном показателе посещаемости детей – 78
%, в Сычёвском детском саду средняя посещаемость составила за 2011 г. – 65 %. При плановой цифре
выполнения детодней – 23 876, всего выполнено – 15 607. Пропущено детьми – 8 269 детодней. Из них 1 708 по
болезни, остальное по заявлениям, без уважительных причин.
1 младшая группа (Хренова А.Ф.) – 61 %,
средняя разновозрастная группа (Данилова А.С.) – 59 %,
старшая разновозрастная группа (Некрасова Е.В.) – 68 %,
За прошедшие годы основной причиной плохой посещаемости явилась низкая температуры в помещении,
заболеваемость детей.
На одного ребёнка приходится в 2011 году – 44 дня без уважительной причины ( 17 показатель по району из
26 детских садов).
В договоре между ДОУ и родителями (законными представителями оговорено, что МКДОУ обязуется: сохранять
место для ребёнка в случае его болезни, санаторно-курортного лечения; карантина, отпуска родителей (законных
представителей), по уважительным причинам (болезнь, командировка), а также в летний период, сроком до 75
дней, вне зависимости от продолжительности отпуска родителей (иногда отпуск родителей длится до 3 месяцев с
перерывами 3 дня).
Вторая причина – это болезнь детей. Анализ состояния здоровья воспитанников в ДОУ свидетельствует об
увеличении дней пропущенных одним ребёнком по болезни.
2010 г.
13 дней
2011 г.
15 дней
за 10 мес.
2012 г.
15 дней
районный
14.2
Основную причину видим в ослабленном утреннем фильтре при приёме детей. Укореняется система, где
родители не доводят ребёнка до групповой, не передают ребёнка воспитателю, что, конечно, является
нарушением.
Не выполняются требования педагога:
- больного ребёнка не приводить в детский сад (зачем вести ребёнка, если явно видно, что ребёнок недомогает),
- один больной ребёнок, на следующий день заболели – 4).
По данной проблеме принято решение:
- активизировать разъяснительную работу с педагогическим персоналом и родителями, осуществлять утренний
«фильтр» приёма детей с отстранением больных детей.
Педагогический процесс в ДОУ обеспечивают:
- заведующая
- музыкальный руководитель,
- воспитатели - 6
Из них имеют:
- высшее образование – 3,
Среде специальное – 3,
- начально-профессиональное – 2.
Если к началу 2011-12 учебному году укомплектованность педкадрами одна , то в течение учебного года
произошли изменения. Два педработника уволились . В настоящее время 3 вакансии педагогов.
Профессионализм педагогов повышается. Данилова А.С. аттестуется в декабре на 1 категорию .
Низкий уровень заработной платы ведёт к текучке кадров. Воспитатель I категории основная ставка 4 587.
Начинающий из расчёта – минимальной заработной платы, помощники воспитателя получают на руки 3 800. С
2011 года введено новое положение об аттестации педагогических кадров. Упраздняется 2 категория. А чтобы
аттестоваться на I категорию необходимо наработать много материала. Это тоже приведёт к оттоку
педагогических кадров из детских садов.
Если в прошлом году отмечалась стабильность обслуживающего персонала, то в текущем году наблюдается смена
.
В детском саду работают любящие детей, а это значит делающие все для того, чтобы детям было интересно,
увлекательно.
Много лет в детском саду :
- музыкальный работник Манакова Л.Л.
Совершенствуют педагогическое мастерство педагоги:
-Данилова А.С.
-Некрасова Е.В.
Качество образования детей в ДОУ определяется проводимой методической работой. С целью оказание
действенной помощи педагогам в совершенствовании их практического мастерства в детском саду еженедельно
проводится педчас.
В детском саду проводятся педагогические Советы, открытые просмотры занятий для коллег и родителей.
Данилова А.С. – провела открытое занятие по развитию речи детей.
Некрасова Е.В. - провела конкурс костюмов из бросового материала.
Шушарина О.Л- мероприятие по трудовой деятельности совместно с родителям
Некрасова Е.В. с детьми участвовала в районном конкурсе «Весёлые старты» где дети были отмечены почётной
грамотой как самая ловкая команда.
Манакова Л.Л. с детьми старшей разновозрастной группы приняли участие в районом фестивале «Весенняя
капель»
Данилова А.С. совместно с родителями средней разновозрастной группы приняли участие в районном конкурсе
по пожарной безопасности.
ДОУ реализует комплексную программу «Воспитания и обучения в детском саду» М.А.Васильево Для
выполнения комплексной программы в ДОУ разработана образовательная программа.
утверждён учебный план для всех возрастных групп:
в 1 младшей группе (2-3 г.) - 10 занятий в неделю,
в средней разновозрастной группе (3-5 лет) – 12 занятий в неделю,
в старшей разновозрастной группе – (5-7 лет) – 15-17 занятий в неделю,
Дополнительное образование:
- кружок «Умелые руки» с детьми старшей разновозрастной руководитель –Некрасова Е.В
Нормы и требования к нагрузкам детей по количеству и продолжительности занятий соответствуют требованиям
СанПиН.
Финансовое обеспечение
ДОУ финансирует за счёт бюджета и средств родителей воспитанников. За 2011 год затраты на 1 ребёнка
составили 47 461 рубль. Сюда входят:
- заработная плата,
- услуги связи,
- коммунальные услуги,
- дератизация,
Измерение сопротивления изоляции,
- обработка чердачного помещения (август 2012 г.).
А всё остальное:
- игрушки,
- приобретение бытовой техники,
- технологическое оборудование,
- посуда,
- постельные принадлежности,
- замена детской мебели,
- противопожарные мероприятия (огнетушители, щиты, дверные доводчики, противопожарные двери в
щитовую, люки). Всё это из фонда, который создаётся любыми путями. В основном это добровольные
пожертвования родителей.
Таким образом, финансирование из бюджета идёт только на социально-защищённые статьи – заработную плату,
коммунальные и договорные услуги.
Изменится ли обстановка в дальнейшем? Трудно ответить. На финансово-экономическом уровне произошло
фактическое свёртывание поддержки дошкольной образовательной системы со стороны федерального бюджета,
делегирование ответственности региональным и местным бюджетам. И полагается, что перспективы
финансирования дошкольного образования будут не более радужными.
Поступление внебюджетных средств позволяет поддерживать материально-техническую базу и обеспечивать
развитие ДОУ. И поэтому, большое спасибо родителям, которые внесли пожертвования на счёт детского сада.
. Федеральная помощь пока сохраняется:
- 20 % компенсации – 80 %,
- 50 % компенсации – 44 %,
- 70 % компенсации – 8 %.
50 % -платы за содержание ребенка в детском саду пользуется 8-детей (возмещение этих затрат нет из
муниципального бюджета).
Питание
В ДОУ организовано 3-х разовое питание. По доставке продуктов мы работаем с И.П.Французова , И.П.
«Гавриш». Продукты поставляют по заявкам 2 раза в месяц И.П.«Гавриш», ежедневно И.П.Французова .
Стоимость питания в день составила 48 рублей, по району 48,60. Сумма средств израсходованных на питание
дошкольников превышает 2011 г., но это прежде всего связано с повышением родительской платы. Само же
качество осталось на прежнем уровне. Каковы же причины?
Остаются невыполненными такие основные продукты питания как овощи (выполнение 78 %), яйцо (выполнение
77 %), молоко (выполнение 61 %), творог (28 %), рыба (61 %). Остальные продукты близки к выполнению.
Таким образом питание организовано в основном за счёт родительской платы. Вот почему очень важно уплатить
за ребёнка во время. На 1 ноября задолженность по ДОУ составляет –
1 младшая – 7 должников
Средняя разновозрастная группа- 7 должников
Старшая разновозрастная группа – 6 должников
Не озвучиваю фамилии злостных неплатильщиков
Назову тех родителей которые всегда вовремя оплачивают родительскую плату за содержание своего ребенка.
Самое большое количество таких родителей в средней группе
Германовой Леры , Лесниковой Лизы , Шпилевской Насти ,Малыгиной Арины Хмельникова В,Аверкеева
Е.,Комиссаровой П.
В старшей группе Ковыршиных Р и С ,Смирновой К .,ШалтыноваД ,Липченко Ани,Казаева В.,Наумовой К.,
В младшей группе Лапской С.Яценко В.Васинькина К,
И ещё хочу заострить ваше внимание на вопрос взаимоотношений работников ДОУ и родителей. «Ребёнок
учится тому, что видит у себя в дому. Родители – пример ему».
Все социальные институты призваны помогать, поддерживать, направлять и дополнять их воспитательную
деятельность.
Коллектив ищет новые пути взаимодействия, которые бы вели к осознанному и заинтересованному участию
родителей в образовательном процессе. Но зачастую нам не всегда хватает взаимопонимания, такта, терпения,
чтобы услышать и понять друг друга.
Субъективные причины действуют, как правило, и со стороны воспитателей, и со стороны родителей.
Неправильное мнение родителей, когда они отдавая ребёнка в детский сад, начинают жить в неком мифе, что
«детский сад всему научит», а их основная задача – обеспечение материального существования своего ребёнка.
Такие родители не прислушиваются к мнению, рекомендации педагога. Уходят от проблем, делают вид, что всё в
порядке.
2 причина. Недостаточно высокий уровень психолого-педагогической культуры родителей. Родители молодые,
неопытные, несдержанные. Считают своё мнение единственно верным и упорно неоправданно навязывают свою
точку зрения, тем самым дистабилизируют обстановку . Что произошло в старшей группе, после заявления одной
из родительниц, я была выведена из рабочего состояния на несколько дней..
В общении с воспитателями чувствуешь, что некоторым трудно найти контакт с родителями. Педагоги
воспринимают родителей как неких инспекторов, которые ежедневно ходят и проверяют их работу и педагоги
теряются перед родителями, поскольку не уверены в том, как правильно с ними разговаривать, чтобы не сказать
лишнего и подать информацию о ребёнке в верном ключе, а то и вообще избегают «живого» общения. Данные
наблюдения.
Я всегда рекомендую опираться на активных, заинтересованных родителей. В каждой группе они есть, и их
большинство. Приятно работать с родителями, которые видят и понимают проблемы детского сада. Это :
Ковыршиных , Гольцман Вики , ЛипченкоАни, Мухиных, Осиповой Даши , Малыгиной Ариши , Лобановой
Ариши , Рой Алёши,Федерягиной Вики , Клопова Еремы,Аверкеева Егора, Шпилевской Насти,.Таскаева Андрея .
В целом деятельность ДОУ, несмотря на недостаток финансирования, не внимание к проблеме федеральных
органов остаётся стабильной, идёт постепенное укрепление материально-технической базы, создание условий для
повышенного педагогического мастерства.
За это лето построены веранды , пиломатерьал был выделен предпринимателем Невзоровым А.Ф. на сумму 29
тысяч рублей , шифер на веранду старшей группы И.П.С.В.Французова , И. П. Кораблёв А. И. помог покрыть
веранду средней группы. Ещё раз от имени детей, работников ДОУ выражаю большое спасибо.
Заканчивая, определяю основные проблемы:
- посещаемость детей ДОУ,
- комплектование педагогами,
- прохождение лицензии. Проблема лицензирования вплотную связана с проблемой финансирования.
Download