Экономика Организации - Санкт-Петербургский промышленно

КОМИТЕТ ПО НАУКЕ И ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ
Санкт-Петербургское государственное бюджетное
образовательное учреждение среднего профессионального образования
«Промышленно-экономический колледж»
Заочное отделение
Специальность 120714 Земельноимущественные отношения
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 1
по дисциплине
Экономика Организации
студента группы
22602
зачетная книжка № 12-6-064
ФИО студента
Комарова Мария Васильевна
Адрес
E-mail:
телефон:
г. Пушкин пав. Урицкого 18 к.13
maria371494@mail.ru
89112848061
2012 год
1. Лизинг, как особая форма финансирования инвестиционных
проектов. Финансовый лизинг в РФ.
Термин «лизинг» (англ. leasing) означает «аренда». При аренде вступают в договорные
отношения арендодатель и арендатор по поводу сдачи имущества во временное владение
и пользование за определенную плату.
В соответствии со ст. 665 ГК РФ по договору финансовой аренды (договору лизинга)
арендодатель обязуется приобрести в собственность указанное арендатором имущество у
определенного им продавца и предоставить арендатору это имущество за плату во
временное владение и использование для предпринимательских целей. При этом выбор
продавца и приобретенного имущества осуществляется арендатором [2, ст. 665].
Предметом лизинга могут быть любые непотребляемые вещи, в том числе предприятия и
другие имущественные комплексы, здания, сооружения, оборудование, транспортные
средства и иное движимое и недвижимое имущество, которое может использоваться для
предпринимательской деятельности. Однако не могут быть предметом лизинга земельные
участки и другие природные объекты, а также имущество, которое законом запрещено для
собственного обращения или для которого установлен особый порядок обращения.
Субъектами лизинга являются:
• лизингодатель — физическое или юридическое лицо, которое за счет привлеченных и
(или) собственных средств приобретает в ходе реализации договора лизинга в
собственность имущество и предоставляет его в качестве предмета лизинга
лизингополучателю за определенную плату, на определенный срок и на определенных
условиях во временное владение и в пользование с переходом или без перехода к
лизингополучателю собственности на предмет лизинга. Эти функции выполняют
лизинговые компании, коммерческие банки, другие кредитно- финансовые организации, а
также производители лизингового имущества;
• лизингополучатель — физическое или юридическое лицо, которое в соответствии с
договором лизинга обязано принять предмет лизинга за определенную плату, на
определенный срок и на определенных условиях во временное владение и в пользование в
соответствии с договором лизинга;
• продавец — физическое или юридическое лицо, которое в соответствии с договором
купли-продажи с лизингодателем продает лизингодателю в обусловленный срок
имущество, являющееся предметом лизинга. Продавец может одновременно выступать в
качестве лизингополучателя в пределах одного лизингового соглашения.
Экономические отношения, возникающие между сторонами договора лизинга,
проявляются через следующие функции:
• производственно-снабженческие — приобретение во временное использование
необходимого имущества;
• финансово-экономические — более целесообразное использование имеющихся
финансовых ресурсов и экономия за счет лизинговых налоговых льгот.
Поскольку отношения по договору лизинга являются разновидностью кредитных
отношений, они реализуются на основе трех принципов:
1) возвратность, 2) платность и 3) срочность.
Механизм лизингового процесса финансирования инвестиционных проектов.
Лизинг
отличается сравнительно сложной организацией не только по числу
участников и специфике выполняемых ими функций, но и по особенностям самих
инвестиционных проектов, предполагающих осуществление комплекса организационноправовых, финансовых, технических, маркетинговых и производственных процессов.
Состав и перечень проводимых участниками мероприятий определяется также местом
субъекта в лизинговой сделке.
Лизингополучатель, как непосредственный товаропроизводитель
и чаще всего
инициатор деловой операции, должен выступать на рынке с разработанным собственным
предпринимательским проектом, что и определяет круг его интересов и конкретных
действий. Большую организационную работу проводит и лизинговая компания. Чтобы
обезопасить себя от риска
неплатежей, она осуществляет тщательную оценку
экономической деятельности клиентов, предлагаемых лизинговых проектов, выявляет
приоритетные направления инвестиций в регионе, изучает рынок объектов лизинга и т.д.
Существенное влияние на характер проводимых работ оказывают и особенности той или
иной стадии подготовки и реализации лизингового проекта.
Для достижения взаимовыгодности сотрудничества лизинг основывается на ряде
принципов и правил:
• Смена хозяйственного субъекта
• Платность
• Обособленные принципы и особенности лизинговых отношений
• Право выкупа имущества лизингополучателем
• Срочность
• Добровольность отношений
• Инновационность
• Договорные отношения
• Возвратность имущества
• Нерасторжимость договора при смене собственника имущества
• Равноправие сторон экономичность
• Имущественная ответственность
• Целенаправленность и конкретность
Лизинговый процесс — от концептуальной идеи до практической реализации проекта,
эксплуатации оборудования, производства продукции и окончания сделки можно
представить в виде цикла, состоящего из трех основных стадий: подготовительной
(прединвестиционной), организационной (инвестиционной) и эксплуатационной, каждая
из которых в свою очередь может подразделяться на отдельные этапы, элементы и
конкретные виды работ.
На первой, предварительной стадии стороны (потенциальные лизингополучатель и
лизингодатель) осуществляют подготовительную работу, предшествующую заключению
договоров: изучают рынок, условия и особенности сделки, оформляются заявки,
готовятся заключения о платежеспособности клиентов, определяется экономическая
эффективность проекта и др.
На второй стадии лизинговая сделка оформляется юридически — заключаются
договора, и объект лизинга поставляется пользователю.
Третья стадия — период эксплуатации объекта лизинга, выплаты лизинговых
платежей и закрытия сделки (выкуп или возврат имущества лизингополучателем).
Oрганизация
лизинговых
отношений
осуществляется
в
следующей
последовательности:
Потенциальный лизингополучатель, исходя из своих целей и возможностей, находит
производителя необходимого ему оборудования (машин и др. средств производства),
делает запрос, получает бизнес-предложение и проводит переговоры, в процессе которых
согласовывает:
 качество и характеристики объекта лизинга;
 сроки поставки, монтажа, пусконаладочных работ;
 размер и условия оплаты и др.
Клиент оформляет заявки в лизинговую компанию с просьбой приобрести встроенное
оборудование и передать ему в лизинг.
Лизинговая компания и лизингополучатель заключают договор лизинга, по которому
оборудование переходит в исключительное пользование лизингополучателя в обмен на
лизинговые платежи.
Лизингодатель заключает с изготовителем контракт купли-продажи необходимого
оборудования и дает указание поставщику отгрузить
имущество в адрес
лизингополучателя.
1. Лизингодатель или поставщик по договору оказывают пользователю оборудования
необходимые сервисные услуги.
В зависимости от обстоятельств будущий лизингополучатель может обратиться к
лизинговой компании с просьбой (поручением) подобрать производителя
соответствующего предмета лизинга.
Взаимоотношения между субъектами классического лизинга строятся по следующей
схеме: лизингополучатель самостоятельно подбирает поставщика необходимого ему
имущества, но поскольку у него нет собственных средств и доступа к кредитам, он
обращается к лизинговой компании с предложением об участии в сделке. Она покупает
имущество и на определенных условиях передает его в пользование лизингополучателю.
Еще до непосредственного выхода на лизинговый рынок потенциальный (особенно
начинающий) лизингополучатель оборудования проводит целую систему мероприятий по
подготовке предпринимательского проекта.
Начинающие и не имеющие достаточных средств предприниматели должны
учитывать экономические ограничения на проникновение в ту или иную отрасль:
высокий уровень начального капитала, длительный срок окупаемости инвестиций,
неопределенность в достижении прибыли и др.
При поиске способов финансового обеспечения проекта предприниматель проводит
сравнение различных вариантов инвестирования.
При лизинговом варианте в первые годы высвобождаются средства, которые могут быть
направлены на развитие самого производства, а не на погашение долга, как это имеет
место при использовании кредита. Кроме того, в первые годы размер чистой прибыли
предпринимателя при лизинговых отношениях больше, чем в случае использования
заемных средств для покупки необходимого оборудования. Общая же сумма платежей
в обоих случаях практически мало отличается. Таким образом, лизинговый вариант
инвестирования экономически более выгодный для товаропроизводителя в первые,
особенно трудные годы, и он обращается в лизинговую компанию для совершения сделки.
Состояние лизинга в РФ.
В РФ лучшие условия для вхождения лизинга создались в конце 80-х, начале 90-х годов. В
это время был переход к рыночным отношениям, создалась необходимость в инвестициях
и были другие сопутствующие факторы. Импульс к развитию лизинговых отношений в
России дал Указ Президента РФ от 17 сентября 1994 г. № 1929 «О развитии финансового
лизинга в инвестиционной деятельности ».
Развитие финансового лизинга в России привело к тому, что на сегодняшний день,
подобного рода долгосрочная аренда используется очень многими компаниями и крепко
укоренилась в финансовой жизни многих предприятий.
Можно сказать, что лизинг в Российской Федерации, относительно, новый вид
деятельности. В России необходимо развивать такую форму аренды, для стимулирования
инвестиций,
обновления
промышленного
потенциала
и
повышения
конкурентоспособности наших - отечественных предприятий.
Например, состояние лизинга в России около пяти лет назад было таким, что основная его
доля приходилась на железнодорожный, грузовой, а также легковой транспорт. Сейчас
ситуация особо не изменилась.
В настоящее время конкуренция заставляет различные лизинговые компании
оптимизировать и каким-то образом перестраивать свой бизнес. Сроки сделок
увеличиваются, проекты отличаются особой сложностью.
Специалистами в области лизинга предполагается развитие долгосрочной аренды в нашей
стране по двум основным направлениям:
1. Количественный рост. То есть, количественное развитие сегментов рынка, объёмы
которых сейчас невелики.
2. Качественные изменения. Совершенствование лизинговой продукции в сегментах
рынка, которые существуют и увеличение конкуренции.
Состояние лизинга в России в 2011 году было стремительно возрастающим. Объёмы
сделок значительно увеличились по сравнению с предыдущими годами. Многие считают,
что увеличивающая доля государственного присутствия на рынке является большой
проблемой.
В 2012 году состояние лизинга в России характеризуется бурным развитием и ростом. Что
бы такая форма аренды развивалась, следует устранить некоторые «пробелы» в
законодательстве РФ, а также выбрать правильную стратегию. Долгосрочная аренда –
очень эффективный механизм борьбы с промышленным спадом. Лизинг способен оказать
большую помощь в развитии малого и среднего бизнеса, а в сфере производства
значительно повысить эффективность предпринимательской деятельности.
2. Планирование и распределение прибыли предприятия.
Важной функцией управления прибылью является расчет плановой прибыли. Величина
плановой прибыли должна быть экономически обоснованной, достаточной для
своевременного выполнения в полном объеме всех обязательств предприятия, а также
обеспечивать его постоянное развитие.
Планирование прибыли - это процесс разработки системы мероприятий по обеспечению
ее формирования в необходимом объеме и эффективном использовании в соответствии
с целями и задачами развития предприятия.
Планирование прибыли предполагает разработку прогнозов по величине прибыли и
направлениям ее использования, текущее и оперативное планирование, формирование,
распределение и использование прибыли предприятия. Процесс прогнозирования
прибыли заключается в разработке политики управления прибылью предприятия на ряд
предстоящих лет, которая определяет систему долгосрочных целей формирования и
распределения прибыли в соответствии со стратегией развития предприятия.
Текущее планирование предполагает разработку конкретных планов, основанных на
целевых показателях предприятия, планируемых объемах производственной,
инвестиционной и финансовой деятельности, разработанной системе норм и нормативов
затрат отдельных видов ресурсов, действующих налоговых ставках, результатах анализа
прибыли за предшествующий период. Основным видом текущего плана прибыли является
план доходов и расходов предприятия. Оперативное планирование формирования и
использования прибыли заключается в разработке системы бюджетов (бюджетировании).
Бюджет представляет собой оперативный финансовый план краткосрочного периода (до 1
года), отражающий расходы и поступления средств в процессе осуществления конкретных
направлений хозяйственной деятельности.
Планирование прибыли проводится раздельно по всем видам деятельности предприятия
(организации). Существует несколько способов планирования прибыли от реализации
товарной продукции - метод прямого счета, укрупненный расчет по позициям плана,
метод операционного рычага.
Главное требование, которое предъявляется сегодня к системе распределения прибыли,
остающейся на предприятии, заключается в том, что она должна обеспечить финансовыми
ресурсами потребности расширенного воспроизводства на основе установления
оптимального соотношения между средствами, направляемыми на потребление и
накопление.
При распределении прибыли, определении основных направлений ее использования
прежде всего учитывается состояние конкурентной среды, которая может диктовать
необходимость существенного расширения и обновления производственного потенциала
предприятия. В соответствии с этим определяются масштабы отчислений от прибыли в
фонды производственного развития, ресурсы которых предназначаются для
финансирования капитальных вложений, увеличения оборотных средств, обеспечения
научно-исследовательской деятельности, внедрения новых технологий, перехода на
прогрессивные методы труда и т.п.
Общая схема распределения прибыли предприятия
Важным аспектом распределения прибыли является определение пропорции деления
прибыли на капитализируемую и потребляемую части, которая устанавливается в
соответствии с учредительными документами, интересами учредителей, а также
определяется в зависимости от стратегии развития бизнеса.
Для каждой организационно-правовой формы предприятия законодательно установлен
соответствующий механизм распределения прибыли, остающейся в распоряжении
предприятия, основанный на особенностях внутреннего устройства и регулирования
деятельности предприятий соответствующих форм собственности.
На любом предприятии объектом распределения является балансовая прибыль
предприятия. Под се распределением понимается направление прибыли в бюджет и по
статьям использования на предприятии. Законодательно распределение прибыли
регулируется в той ее части, которая поступает в бюджеты различных уровней в виде
налогов и других обязательных платежей. Определение же направлений расходования
прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, структуры формируемых фондов,
процесс их использования находятся в компетенции самого предприятия.
Государство не устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли, но через
порядок предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на
инновации, капитальные вложения производственного и непроизводственного характера,
на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по
содержанию объектов и учреждений непроизводственной сферы и т.п. Законодательство
ограничивает размер резервного фонда предприятия, регулирует порядок формирования
резерва по сомнительным долгам.
Порядок распределения и использования прибыли предприятия фиксируется в его
учредительных документах и определяется положением, которое разрабатывается
соответствующими подразделениями экономических и финансовых служб и утверждается
руководящим органом предприятия.
Задача 1.
Рассчитать месячную заработную плату каждого члена бригады сборщиков,
находящейся на сдельной оплате труда. Состав бригады: бригадир VI разряда, слесарь V
разряда и 3 слесаря IV разряда. Норма времени на одно изделие - 1 час, в том числе 25
минут по V разряду работ и 35 минут по IV разряду. Фактически бригада за месяц собрала
960 изделий. За месяц отработано бригадиром и слесарем V разряда по 162 часа и 3
слесарями IV разряда по 155 часов рабочего времени. Бригадиру доплачивается 10% за
руководство бригадой. Часовые тарифные ставки: СVI= 154 руб.; СV= 140 руб.; СIV= 120
руб. КТУ членов бригады одинаковы и равны 1,1.
Состав бригады:
бригадир VI разряда т.с. 154 руб.(+10%)
слесарь V разряда
т.с. 140 руб.
слесарь IV разряда
т.с. 120руб.
слесарь IV разряда
т.с. 120руб.
слесарь IV разряда
т.с. 120руб.
∑ = 654 руб.
КТУ = 1.1 для всех членов бригады
Норма времени на 1 изделие – 1 час
В т. ч. по V р. – 25 мин. = 0.417 часа
по IV р. – 35 мин. = 0.583 часа
За месяц собрано 960 изделий.
отраб. 162 ч.
отраб. 162 ч.
отраб. 155 ч.
отраб. 155 ч.
отраб. 155 ч.
∑ = 789 ч.
Сколько изделий сделает за месяц слесарь V разряда
162 ч. : 0,417 = 388 штук.
Сколько изделий сделают за месяц слесари IV разряда (3 чел.)
960 – 388 = 572 изд.
572 : 3 = 190,7 (≈191изд. каждый)
Фонд зарплаты за месяц
654 руб. × 789 часов = 516006 руб. + 2494.80 руб.(10% бригадира) = 518500,80 руб.
Зарплата бригадира
162 ч. × 154 руб. × 1.1(за руковод.) = 27442.80 руб.
Оставшаяся зарплата на бригаду (без бригадира)
518500,80 – 27442.80 = 491058
Зарплата на 1 изделие
491058 : 960 = 511.52 руб
Зарплата слесаря V разряда
511.52 × 388 = 198469,76 × 1.1 = 218316,74 руб.
Зарплата 1 слесаря IV разряда
191 × 511.52 = 97700.32 × 1.1 = 107470.35 руб.
Зарплата 2 слесаря IV разряда
191 × 511.52 = 97700.32 × 1.1 = 107470.35 руб.
Зарплата слесаря IV разряда
190 × 511.52 = 97188.80 × 1.1 = 106907.68 руб.
Задача 2.
Предприятие готовит к выпуску изделие, предполагаемая цена которого составит
50 руб. Постоянные затраты, связанные с производством, составят 460 тыс. руб.,
переменные – 30 руб./шт.
Определите, при каком выпуске производство будет безубыточным.
Точка безубыточности – объем производства, при котором выручка от продажи товара
по определенной цене покрывает все затраты, т.е. прибыль отсутствует.
Точка безубыточности в единицах продукции — такое минимальное количество
продукции, при котором доход от реализации этой продукции полностью
перекрывает все издержки на её производство:
, где
BEP — точка безубыточности,
TFC — величина постоянных издержек,
VC — величина переменных издержек на единицу продукции,
P — стоимость единицы продукции (реализация),
C — прибыль с единицы продукции без учёта доли постоянных издержек (разница между
стоимостью продукции (P) и переменными издержками на единицу продукции
(VC)).
460000
50−30
= 23000 изделий
Ответ: при выпуске 23000 изделий производство будет безубыточным.
Задача 3.
Определить размер прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, если
реализовано 40000 изделий А по цене 240 рублей за 1 штуку, 26500 изделий Б по цене 170
рублей за 1 шт., оказано услуг на общую сумму 242800 рублей (в ценах без НДС).
Себестоимость реализованной продукции и услуг 10850 тыс. руб. По действующей ставке
налог на прибыль составляет 20 %. Реализовано ненужное оборудование на 84260 рублей.
Отчисления в резервный фонд предприятия - 15%, отчисления учредителю - 20%.
Прибыль = П от продаж + П от прочей реализации
П от продаж:
А – 40000 × 240 = 9600000 руб.
Б – 26500 × 170 = 4505000 руб.
П от реализации оборудования = 84260 руб.
П от оказания услуг = 242800 руб.
Прибыль валовая = 14432060 руб. – доход
Прибыль от реализации:
П реал. = Д – И или В – З, то есть доход – издержки или, другими словами выручка –
затраты.
П реал. = 14432060 – 10850000 = 3582060
Прибыль чистая - в распоряжении предприятия после уплаты налогов других
обязательных платежей.
П чистая = П реал. – налог и др. обяз. платежи.
20% налог = 716412 руб.
20% учредителям = 716412 руб.
П чист. = 3582060 – 716412 × 2 = 2149236 руб.
Ответ: 2149236 рублей. Так как чистая прибыль это и есть прибыль остающаяся в
распоряжении предприятия, то вычитать отчисления в резервный фонд не надо.
Использованная литература:
1. Кнышова Е.Н. Экономика организации: Учебное пособие. - М.: ФОРУМ:
ИНФРА-М, 2008. – 336с. Допущено Минобразования РФ
2.
Организация
и
планирование
производства:
учеб.пособие
для
студ.высш.учеб.заведений / под ред. А.Н. Ильченко, И.Д. Кузнецовой. – М.:
Издательский центр «Академия», 2010. – 208 с.
3. http://www.grandars.ru/college.html