Проектный менеджмент: управление содержанием проекта

6. ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: УПРАВЛЕНИЕ
СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА, УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В
ПРОЕКТЕ
Дата проведения: 6 февраля 2014 г.
Время проведения: 10.30 -13.00, 14.00 – 16.00 (4,5 часов)
Тренер: Минкевич Алексей Викторович,
PMP, IBM Certified Advanced Application Developer, Microsoft Certified
Technology Specialist, Директор Отделения интернет решений, IBA.
Pуководитель программы проектов Standard Bank of South Africa.
Программа/Учебные вопросы:
Раздел 1. Управление Содержанием проекта
Термины содержания проекта
Выработка требований проекта
Трудности, возникающие при сборе требований
Утверждение требований
Базовый план по содержанию (Scope Baseline)
Иерархическая структура работ WBS (Work Breakdown Structure)
Форматы WBS
Когда создается WBS?
Стандарты для создания WBS
Словарь WBS
Как создавать WBS
Ключевые идеи управления содержанием проекта
Групповое упражнение 1: Разработать WBS
Раздел 2. Управление изменениями проекта
Определение изменения
Последовательные действия для комплексного управления изменениями
Элементы формы запроса на изменения
Указания к комплексному управлению изменениями
Роль менеджера проекта в комплексном управлении изменениями
Ключевые идеи комплексного управления изменениями
Групповое упражнение 2: Комплексное управление изменениями
Максимальное
количество
слушателей:
без
ограничения
(демонстрационно-презентационный курс)
Специальные требования к слушателям: базовое понимание основ
управления проектами
Место проведения: г. Минск, ул. Купревича 1, к.1, 2 подъезд, ауд. 923
(на лифте на 9-ый этаж, затем через холл Учебного центра налево).