Аутсорсинг ТНК:

Московский Государственный Институт Международных Отношений (Университет)
МИД России
Кафедра мировой экономики
Доклад на Научную Студенческую Конференцию
по мировой экономике «Социальные и экологические аспекты
экономического развития мира» на тему:
«Аутсорсинг ТНК:
причины и социально-экономические последствия для стран
базирования и принимающих стран».
Научный руководитель:
доцент Потапова И.Р.
Работу выполнил
студент 2 курса
факультета
МЭО, 6 ак. группы
Дзауров Тимур
В своей работе я попытался раскрыть социально-экономические последствия развития
аутсорсинга для развитых и развивающихся стран.
В данном сообщении я хотел охарактеризовать основные положения своей работы. Полный
вариант был сдан руководителю семинарских занятий Потаповой И.Р. 28 ноября. Замечаний по
работы сделано не было.
Работа состоит из четырех частей:
1. Введение.
2. Влияние аутсорсинга на страны с развитой рыночной экономикой.
3. Влияние аутсорсинга на страны с формирующейся экономикой.
4. Заключение.
Введение
Способ зарабатывать все больше, делая все меньше
С учетом уровня социально-экономического развития стран базирования большинства ТНК,
компаниям легче передавать предприятию в других странах некоторые функции.
Основные преимущества аутсорсинга для ТНК:
1. Экономить расходы и значительно снизить затраты на организацию деятельности своего
филиала или дочерней компании за рубежом
2. Сконцентрироваться на основных направлениях деятельности компании, не отвлекаясь на
вспомогательные.
Основные направления аутсорсинга:
1. Сфера ИТ-технологий- от разработки и внедрения корпоративных информационных
систем, обучения и поддержки пользователей до разработки IT-стратегии и аутсорсинга
всей информационной инфраструктуры компании.
2. Аутсорсинг бизнес-процессов-частичная или полная передача сторонней компании
непрофильных функций: ведение бухгалтерии, кадровое делопроизводство, ведение
отчетности, маркетинг, связи с общественностью.
Основные страны, на примере которых раскрывается тема: США и Индия.
Влияние аутсорсинга на страны с развитой рыночной экономикой
Политики видят в развитии аутсорсинга угрозу экономическому росту развитых стран и
перспективам развития, экономисты - возможности для увеличения благосостояния и сигнал о
необходимости больше вкладывать в образование.
Основные отрасли аутсорсинга в США: финансовые и бухгалтерские услуги; разработка
программного обеспечения; промышленность; телекоммуникационные услуги; медицинская
промышленность; сall-центры.
 Конгрессмены США видят в аутсорсинге причины глубокого кризиса в сфере занятости
(уровень безработицы в США в последние три года вырос на 5,3%, при этом увеличение
безработицы наблюдается среди специалистов, занятых интеллектуальным трудом).
 отчетливо формируется тенденция к выводу рабочих мест в сфере услуг в страны с дешевой
рабочей силой (Индия, Филиппины, Восточная Европа, Россия, Малайзия, Бразилия)
 Другая причина: в "бедных" странах слабы профсоюзы, менее жесткое природоохранное
законодательство и нормы безопасности труда и т.д.
 Ежегодно США теряют около 220 тыс. рабочих мест
 Еженедельно США "экспортируют" 7 тыс. рабочих мест, однако в период с 2001 по 2003 годы
за пособием по безработице еженедельно обращались около 300 тыс. американцеваутсорсинг пока не оказывает особо разрушительного влияния на крупнейшую экономику
мира. (Независимый исследовательский центр «Economy»)
 23% жителей США считают, что процесс аутсорсинга позитивно влияет на положение
американцев. С этим категорически не согласны 68% опрошенных.
 аналитики высказывают опасения относительно будущего высокотехнологичного сектора
американской экономики.
Положительное влияние


около 78% от всей экономической ценности, которую приносит аутсорсинг, оседает в
США и только 22% — в «принимающей» стране. (McKinsey Global Institute)
вывод рабочих мест за рубеж позволяет США снижать инфляцию, увеличивать
производительность труда и создавать новые рабочие места.(Ассоциация Информационных
Технологий Америки).
Основное преимущество использования аутсорсинга - привлечение глобальной
рабочей силы, обеспечивает американским компаниям экономию и повышенную
гибкость, и помогает им сохранить конкурентоспособность на мировом рынке.
Влияние аутсорсинга на развивающиеся страны
«Плюсы» для развивающихся стран:
 внедрение новейших технологических разработок в этих странах;
 развитие высокого образовательного уровня населения;
 сокращение безработицы;
 улучшение качественного уровня жизни населения;
 повышение привлекательности страны для инвесторов;
 создание новых производств;
 развитие внутренней конкуренции;
 рост объемов внешней торговли;
и, наконец, рост ВВП страны.
Индия:
 IT-ITES (IT-enabled Services) является наиболее открытым сектором индийской экономики
 В 2002 году отрасль аутсорсинга привлекла 15% от всего потока иностранных инвестиций и
составила 10% экспорта. Объем индийского ИТ бизнеса величиной в 1,5 млрд долл.
демонстрирует пользу иностранных инвестиций.
 В 2004-05 финансовом году объем рынка IT-ITES услуг составил 28,2 млрд долл.,(доля в ВВП
4,1%)
 Прямые иностранные инвестиции, которые пришли в Индию за последнее время, имели
чрезвычайно позитивное воздействие на ее экономику.
 Появление иностранной конкуренции в ИТ-секторе, автомобильная промышленность и
аутсорсинг бизнес-процессов вынудили индийские компании усовершенствовать свою
работу и повысить производительность, в результате чего некоторые из них
превратились в опасных конкурентов на мировом рынке.
 Пионеры на индийском рынке, такие как British Airways и GE первыми решились перенести
IT и другие административные функции в Индию. Успех этих компаний продемонстрировал,
что Индия внушает всему миру доверие как оффшорный центр.
 Лидирующие индийские аутсорсинговые компании контролируют более половины
высококонкурентного мирового рынка ИТ и аутсорсинга.
 Сотни тысяч высокооплачиваемых рабочих мест и давших миллиардные экспортные доходы.
Заключение
Опрос среди топ-менеджеров американских корпораций, показал, что около 86% из них
предполагают переводить в иные страны подразделения своих фирм, занятых информационными
технологиями (Консалтинговая фирма Diamond Cluster International)
Таким образом, тенденции развития международного аутсорсинга будут оказывать немалое
влияние на глобальный рынок, спрос на который с каждым годом будет возрастать.
По оценкам NASSCOM, потенциал международного аутсорсинга только начинает
раскрываться, реальный оборот Индии составляет лишь несколько процентов от оцениваемой
емкости внутренних рынков развитых стран.
В работе также использованы различные графики, диаграммы и таблицы.