Цели инноваций - Консалтинговая компания ?Future Access?

Цели инноваций.
Инновация – это результат инновационного процесса, достижение научнотехнического прогресса, новшество, доведенное до коммерческой реализации
на рынке, в виде товара, патента на технологию или процесса. Все инновации
направлены на рынок,
Любая
современная
компания,
желающая
оставаться
конкурентно
способной на рынке, должна развиваться путем улучшения выпускаемой
продукции, выпуска новой высокотехнологичной продукции, снижением
издержек на стадии производства, а также совершенствования методов
реализации продукции. Данные задачи являются целями инновационной
деятельности любой компании.
Важное условие инновационной направленности деятельности фирмы, это
согласованность с ее экономическими целями (выпускаемая продукция,
сектор рынка, на который ориентирована фирма) и с важностью целей,
достижение которых и есть главная задача при внедрении инноваций.
В промышленных компаниях, все инновации, реализуемые в процессе их
деятельности, можно разделить на следующие виды, каждый из которых
направлен на достижение своих целей.
1.
Производственные инновации. Главными задачами данного вида
инноваций являются внедрение новой продукции в производство или
усовершенствование
существующего
и
освоение
новых
методов
производства, в результате чего, компания может расширить ассортимент
выпускаемой продукции как внутри, так и вне специализации фирмы,
снизить издержки и увеличить качество выпускаемой продукции, а также
заменить устаревшие продукты новыми.
2.
Весьма
эффективными
остаются
маркетинговые
инновации.
Компания может увеличить объем своих продаж через освоение новых
рынков сбыта, особенно в случае проникновение на новые рынки за
рубежом. Аналогично, усиление гибкости производства зависит напрямую от
развития новых источников снабжения материалами и комплектующими.
3.
Организационные
и
финансовые
инновации.
Невозможно
минимизировать издержки и оптимизировать производство без внедрения
новых методов и стандартов управления. Для непосредственного улучшения
качества продукции необходимо снижение уровня отбраковки изделия.
Также,
при
разработке
новой,
конкурентоспособной
продукции
необходимы существенные затраты на ее разработку, при этом, надо
стремиться к снижению времени на разработку. По этим причинам, перед
предприятием встает задача реализации новых схем получения финансовых
ресурсов.
Производственные инновации являются «сердцем», главным направлением
всей инновационной деятельности, т.к. выполняет важнейшие задачи, такие
как освоение новых видов продукции или методов её производства.
В нашей стране, далеко не все предприятия уделяют должное внимание
инновационной деятельности, хотя в последние годы многие заметно
активизировались, развивается инструментальное и ресурсное обеспечение
инновационной деятельности. По найденной мною статистике, предприятия,
занимающиеся инновационной деятельностью,
главной целью ставят
улучшение финансовой ситуации. Достижение этой цели осуществляется
через снижение издержек производства, сохранения доли рынка или выхода
на новые рынки, именно это помогает компаниям занимать лидирующие
позиции на рынке, особенно хорошим примером является отрасль
машиностроения.
Но почему тогда так мало отечственных предприятия занимается
инновационной деятельностью? Существует целый ряд причин. Главная
причина – срок окупаемости инновационной деятельности. Появление более
новой технологии, обычно, основанной на новых принципах и создает грозу
существующим. Как следствие, инвесторы стремятся придержать их
внедрения до того момента, пока не настанет период окупаемости
предыдущих
вложений.
Также,
инновационная
деятельность
сильно
подвержена рискам, относительно инвестиционной, поэтому у кредиторов
нет гарантии возврата ссуд и получения дивидендов. В свою очередь, у
предприятий нет собственных средств на финансирование разработок, ведь
внедрение и освоение нововведений отличается высокой стоимостью и
долгосрочностью вложений. Последней причиной, тормозящей внедрение
инновационной деятельности на российские предприятия, хотелось бы
отметить
трудности
инновационных
в
продуктов.
проведении
Трудно
маркетинговых
провести
оценку,
исследований
с
высокой
вероятностью, на спрос инновационной продукции.
Еще раз отмечу, что деятельность любой фирмы – это деятельность,
направленная на успех. Поэтому инновационная деятельность фирмы должна
обеспечивать ей конкурентно способное положение на рынке.
Подведем итог. Предприятия, активно практикующие инновационную
деятельность, ставят перед собой ряд целей, таких как:
- поставить на производство новую, инновационную продукцию, в замен
устаревшей;
- расширить ассортимент выпускаемой продукции, как основной, так и
прочей;
- удержание и увеличение доли рынка, занимаемой компанией;
- выход на новые рынки, в том числе зарубежные, а также освоение новых
сегментов рынка, на котором уже присутствует компания;
- минимизация издержек производства за счет снижения трудовых затрат,
сокращения материала, необходимого для выпуска продукции, снижение
энергоемкости, выпускаемой продукции, и самое главное, это сокращение
сроков разработки новой продукции, от которых напрямую зависят
издержки, также, чересчур продолжительные работы по разроаботке могут
привести к тому, что на момент окончания, продукт уже не будет
инновационным и не будет представлять интерес потребителям.
- повышение качества продукции, что тоже помогает усилить позиции
фирмы на рынке.