Программа_Основы логистики

Правительство Российской Федерации
Государственный университет Высшая школа экономики
Программа дисциплины
«Основы логистики»
для студентов по специальности «Логистика и управление цепями поставок»
Автор: д.э.н., профессор Щербанин Ю.А.
E-mail: 290533@rambler.ru
Рекомендована секцией УМС
Одобрена на совместном заседании кафедр логистики и
управления цепями поставок
_____________________________
_______________________________
Председатель
_____________________________
«_____» __________________ 200 г.
Одобрена на заседании кафедр:
Зав. кафедрой
________________________________
«____»_____________________ 200 г.
Утверждена УС Отделения логистики
_________________________________
Ученый секретарь
_________________________________
« ____» ___________________200 г.
____________________________
Зав. кафедрой
______________________________
«___»____________________200 г.
Москва, 2009 г.
Тематический план учебной дисциплины
№
Наименование разделов
Всего
и тем
часов
лекции
семинары
работа
Раздел 1. Теоретическая
база логистики.
Тема 1.1. Введение в
логистику. Концепция
логистики и ее основные
принципы.
16
6
-
10
4
2
-
2
Тема 1.2. Основные понятия
логистики.
Тема 1.3. Логистические
системы и их составляющие.
Раздел 2. Логистическая
миссия и логистическое
окружение организации.
Место логистического
менеджмента в структуре
фирмы. Ключевые
факторы логистики.
8
2
2
4
8
2
2
4
18
4
6
8
8
2
-
4
8
2
2
4
30
12
4
14
Тема 3.1. Функциональные
области логистики.
14
6
2
6
10 Тема 3.2. Интегрированные
логистические концепции и
системы.
10
4
2
4
11 Тема 3.3. Управление цепью
поставок – интегрированный
подход в управлении
бизнес - процессами.
6
2
-
4
128
44
20
64
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Тема 2.1. Логистическая
миссия организации.
Тема 2.2. Взаимодействие
логистики с
функциональными сферами
бизнеса.
Раздел 3. Функциональные
области современной
логистики и их интеграция.
Всего
Аудиторные часы
Самостоятельная
Базовый учебник
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и
оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф.
В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА).
Раздел 1. История развития и понятийный аппарат логистики
Раздел 2 Функциональный комплекс логистики
Раздел 3 Обеспечивающий комплекс логистики
Формы контроля:
Оценка знаний и навыков слушателей проводится по результатам тематического и
рубежного тестирования, выполненным письменным работам, рейтингу текущей
успеваемости.
Текущий контроль. Формой текущего контроля при изучении данной дисциплины
студентами является письменная контрольная работа (3-4 листа), домашнее задание (4-6
машинописных листов).
Формой промежуточного контроля является тестирование (в объеме 5-7) вопросов на
практических занятиях после прохождения основных разделов тематического плана.
Итоговый контроль осуществляется в форме письменного экзамена - тестирование.
Итоговая оценка по учебной дисциплине «Основы логистики» формируется следующим
образом. В процессе изучения дисциплины студенты выполняют контрольные работы. Все
выполняемые студентом контрольные мероприятия оцениваются в 10-балльной шкале.
Каждой форме контроля задается оценка относительной важности: контрольная работа, (или
домашнее задание) и промежуточное тестирование в совокупности – 0,3; письменный
экзамен (тестирование) – 0,7. Экзамен проводится в письменном виде (продолжительность 120
минут) в форме тестов. Итоговая оценка рассчитывается как средневзвешенная оценка,
учитывающая оценки, полученные студентом по всем контрольным мероприятиям.
Содержание программы
Раздел 1. Теоретическая база логистики.
Тема 1.1. Введение в логистику. Концепция логистики т ее основные
принципы.
Литература:
[1] стр. 6-22, 32-36, 23-29,29-32.
[2] стр. 1-4, 72-89.
[3] стр. 9-30, 31-59.
[4] стр. 9-20, 145-152.
Тема 1.2. Основные понятия логистики.
Литература:
[1] стр. 37-40, 41-43, 65-67.
[2] стр. 4-15, 16-64
[4] стр. 21-31.
Тема 1.3. Логистические системы и их составляющие.
Литература:
[1] стр. 45-71
[2] стр. 16-64
[4] стр. 72-80.
Раздел 2. Логистическая миссия и логистическое окружение организации.
Место логистического менеджмента в структуре фирмы.
Ключевые факторы логистики.
Тема 2.1. Логистическая миссия организации.
Литература:
[1] стр. 72-75, 452-483
[2] стр. 67-72, 95-104, 810-824
[3] стр. 313-326
[4] стр. 80-84
Тема 2.2. Взаимодействие логистики с функциональными сферами бизнеса
Литература:
[1] стр. 76-90
[2] стр. 867-874
[4] стр. 84-104
Раздел 3. Функциональные области современной логистики и их
интеграция.
Тема 3.1. Функциональные области логистики.
Литература:
[1] стр. 167-182, 186-197, 241-275, 220-234, 283-302,
343-349, 371-380, 395-410, 426-450;
[2] стр. 161-171, 227-232, 262-264, 270-271, 302-317
Тема 3.2. Интегрированные логистические концепции и системы.
Литература:
[1] стр. 91-133
[2] стр. 89-156
[3] стр. 342-351
[4] стр. 166-198
Тема 3.3. Управление
цепью
в управлении
поставок – интегрированный подход
бизнес - процессами.
Основная литература
.
1. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и
оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред.
проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА).
2. Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой. Пер. с англ. 4-е
изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. - 797с.
Дополнительная литература
3. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ.
редакцией проф. В.И. Сергеева. (Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова
А.Н. и др.) – М.: Инфра-М, 2004.- 976 с.
4. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. Пер. с англ. – Спб.:
Питер, 2004. 316с.
5. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок. Пер. с англ. Серия «Зарубежный
учебник». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 503с.
Тематика заданий при текущем контроле:
1. Характеристика основных этапов развития логистики в мире применительно к
экономике России.
2. Интеграция логистических бизнес-процессов в соответствии с концепцией
управления цепями поставок.
3. Достижение стратегического соответствия в цепи поставок на основе баланса
«реактивность/эффективность».
4. Факторы, влияющие на эффективность логистики.
5. Использование возможностей логистики для преодоления кризисных явлений в
экономике.
6. Сущность и преимущества аутсорсинга логистической деятельности.
7. Анализ промышленного предприятия для формирования отдела логистики.
8. Использование основных принципов логистики при проектировании логистической
системы торговой компании.
9. Выбор и оценка ключевых факторов при проектировании логистической системы.
10. Разработка целевой программы формирования логистической системы управления
материальными ресурсами инфраструктуры крупного города.
Примерная тематика индивидуальных презентаций
1. Развитие логических концепций в производстве.
2. Разработка логистической системы торговой фирмы.
3. Формирование логистических каналов сбыта промышленного дистрибьютора.
4. Моделирование логистической системы.
5. Оптимизация ключевых параметров логистической системы предприятия.
6. Логистическая координация функциональных подразделений фирмы.
7. Организация
взаимодействия
логистической
службы
с
функциональными
подразделениями предприятия.
8. Бенчмаркинг – метод и процесс контрольного сравнения логистических процессов на
примере …
9. Логистическая стратегия распределения продукции при выходе на региональные
рынки сбыта.
10. Логистическая система сервиса на предприятии: цели, задачи, критерии оптимального
уровня сервиса.
11. Логистический подход в построении многоуровневой системы гибких поставок на
примере …
12. Аутсорсинг в логистике – современная форма взаимоотношений с партнерами по
бизнесу (содержаие, основные направления и перспективы развития на российском
рынке).
13. Системы управления и планирования производственных процессов на предприятии:
MRP I, MRP II, Lean production, CRP (Capacity Requirements Planning), COOMS и др.
(на выбор).
14. Логистическое проектирование – разработка, внедрение, оценка экономической
эффективности логических операций к компании.
15. Концепция J I T и производственная система «KANBAN»: принципы построения.
Отличительные черты, практика применения компаниями.
16. Современные системы управления бизнес-процессами компании (по выбору):

Product Lifecycle Management (PLM) - «Управление жизненным циклом»;

Supply Chain Planning (SCP) – «Планирование цепочек поставок»;

Partnership Relation Management (PRM) – «Управление взаимоотношениями с
партнерами»;

Supply Chain Event Management (SCEM) –
логистической цепочке»;
«Управление событиями в

Customer Requirements Management (CRM) - «Управление взаимоотношениями
c клиентами» и др.
Вопросы для оценки качества освоения дисциплины
1. С какими причинами связано разделение логистики на функциональные области:
логистику снабжения, производства, распределения?
2. В чем заключается основное содержание межфункциональной логистической
координации?
3. Укажите этапы проектирования логистической системы компании.
4. Из каких основных групп затрат складываются общие логистические издержки?
5. Что представляет собой компания типа LLP (ведущий логистический провайдер)?
6. С какой целью необходимо выделять логистические операции в системе корпоративного
управленческого учета?
7. Как взаимодействуют между собой рычаги логистики?
8. Что является предметом исследования в логистике с позиций бизнеса?
9. Какие системы взглядов (парадигмы) логистики получили распространение во время ее
эволюции в бизнесе?
10. Какие виды интеграции существуют в логистике и управлении цепями поставок?
11. Как можно кратко охарактеризовать логистику с позиций бизнеса?
12. Как можно кратко определить логистическую систему?
13. Что такое «три стороны» в логистике компании?
14. На чем базируется выбор логистической стратегии компании?
15. Что такое гармонизация типоразмерных рядов в материальном (товарном) потоке?
Перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Основы логистики»
Основные этапы эволюции логистики.
Концептуальные подходы в логистике.
Методология и научная база логистики.
Перспективы развития логистики в России.
Объекты и предмет изучения и исследования логистики.
Определение логистики в широком и узком смысле. Анализ логистических подходов в
бизнесе.
7. Объекты управления в логистике. Характеристика видов и параметров материальных
потоков.
8. Информационные, финансовые и сервисные потоки как объекты управления в логистике.
9. Классификация логистических операций и функций.
10. Определение логистической системы. Модель звена логистической системы.
11. Классификация логистических систем. Примеры логистических систем.
12. Логистическая цепь, логистический канал. Примеры логистических цепей и каналов.
13. Критические точки логистических цепей.
14. Виды логистических каналов. Параметры материальных потоков, определяющие
логистический канал. Примеры логистических каналов.
15. Понятие логистической сети и ее конфигурирование.
16. Классификация логистических систем. Характеристика и примеры корпоративных
логистических систем.
17. Характеристика основных подсистем функционального и обеспечивающего комплекса
логистической системы.
18. Примеры построения мезо- и макрологистических систем.
19. Понятие логистического цикла. Функциональные логистические циклы.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
20. Полный логистический цикл. Задача оптимизации параметров полного логистического
цикла.
21. Взаимосвязь функционального жизненного цикла продукта и логистических циклов.
22. Классификация логистических издержек. Структура логистических издержек для
промышленного предприятия.
23. Влияние продуктовых атрибутов на логистические издержки.
24. Взаимосвязь логистической миссии и корпоративной стратегии.
25. Основные цели логистического менеджмента на уровне фирмы и на
макроэкономическом уровне.
26. Логистическая окружающая среда.
27. Логистический менеджмент в общей структуре менеджмента фирмы.
28. Иерархическая структура построения логистической системы.
29. Анализ ключевых факторов логистического менеджмента.
30. Взаимодействие логистики и маркетинга.
31. Взаимодействие логистики с операционным (производственным) менеджментом фирмы.
32. Взаимодействие логистики с финансовым, инвестиционным менеджментом,
менеджментом персонала.
33. Эволюция логистических концепций и систем в бизнесе.
34. Логистические системы «толкающего» и «тянущего» типа. Примеры.
35. Логистическая концепция «just-in-time». Примеры использования.
36. Логистическая система KANBAN. Примеры использования.
37. Концепция «Планирование потребностей/ресурсов». Системы MRP I, MRP II.
38. Концепция «Планирование потребностей/ресурсов». Логистическая система DRP.
39. Развитие концепции RP. Логистические системы ERP, CSRP.
40. Логистическая концепция «Lean production».
41. Система логистических концепций DDT.
42. Новейшие концепции интегрированной логистики.
43. Комплекс функционального логистического менеджмента на уровне фирмы.
44. Логистический сервис и проблема качества.
45. Оптимизационные задачи в управлении транспортировкой.
46. Оптимальные решения при управлении закупками и размещении заказов.
47. Интегрированная система управления запасами фирмы.
48. Основные задачи логистической поддержки производства.
49. Оптимизация складирования, грузопереработки и упаковки.
50. Согласование критериев оптимизации функциональных областей логистики с
ключевыми параметрами логистической стратегии фирмы.
51. Интегрированный подход к функциональному логистическому менеджменту.
52. Структура и основное назначение обеспечивающего комплекса логистических
подсистем.
53. Структура и принципы построения логистической информационной системы.
54. Обзор основных логистических информационно-компьютерных технологий.
55. Эволюция организационного обеспечения логистического менеджмента.
56. Типовые организационные структуры служб логистики на внутрифирменном уровне.
57. Схема разработки логистической стратегии.
58. Экономическое обеспечение логистики.
59. Экологическое и правовое обеспечение логистики.
60. Оценка эффективности и результативности логистики в фирме.
Автор программы: _____________________________/ Проценко И.О../
.