Российско-чешские партнеры на Среднем Урале».

Ковалев Николай Романович, доктор
экономических наук, профессор, заведующий
кафедрой менеджмента Уральского
государственного экономического
университета, г. Екатеринбург
Российско-чешское экономическое партнерство на Среднем
Урале
Дамы и господа. Уважаемые коллеги. Разрешите, прежде всего,
приветствовать Вас от представителей индустриального Среднего Урала и
пожелать успехов участникам международной конференции.
Обращаясь к теме российско-чешского сотрудничества на
региональном уровне, мне хотелось бы подчеркнуть, что, начиная с 2002
года, показатели внешней торговли Свердловской области с Чехией уверенно
демонстрируют положительную динамику. Объем товарооборота в 2005 году
по сравнению с 2000-м возрос в 7,6 раза, в 2006 году тенденция роста
сохраняется.
Структурируя
интеграционные
отношения
можно
выявить
теоретически и практически возможные уровни экономической интеграции.
Это устойчивый экспорт-импорт, мягкая1 или нетитульная интеграция и,
наконец, титульная интеграция, когда в результате слияний, присоединений
и поглощений существенно изменяются отношения собственности,
формируются вертикальные, горизонтальные или конгломератные альянсы.
Сопоставление динамики структуры экспортных поставок из
Свердловской области в Чехию с динамикой импортных поставок из Чехии
позволяет выявить интересные тенденции и придти к определенным
выводам.
Во-первых, рыночные нишы взаимных поставок продовольственных
товаров и сырья для их производства, минеральным продуктам, а также
кожевенного сырья, текстиля и обуви почти не заняты. По товарным
группам машин, оборудования и транспортных средств чешский импорт
существенно опережает уральский, что можно только приветствовать,
поскольку это связано с ускоренным обновлением основного капитала
предприятий Свердловской области. Так с помощью чешского капитала в
регионе реализуется крупнейший на постсоветском пространстве проект
реконструкции Уралвагонзавода на 300 млн. евро. Одновременно возрастают
Основными институциональными формами мягкой интеграции могут быть:
ассоциация – некоммерческая организация, создаваемая по договору между
предприятиями в целях координации их предпринимательской деятельности, а также
представления и защиты их имущественных интересов; картель – соглашение о разделе
рынка, предполагающее координацию бизнес-планов по продажам; консорциум –
временное договорное объединение для осуществления совместных проектов, включая
концессии.
1
2
поставки продукции отраслей специализации нашей области, в особенности,
металлургической.
Во-вторых, хотелось бы подчеркнуть, что факты незанятости
отдельных рыночных товарных ниш следует рассматривать, на наш взгляд, в
двуедином ключе – как проявление особенностей структуры экспортной
специализации контрагентов, и как результат конкурентного давления со
стороны третьих стран, в том числе ближайшего соседа Чехии – Германии.
Мы не можем не учитывать инерционную составляющую структуры
экспортно-импортных
отношений,
сложившиеся
конкурентные
преимущества третьих стран, но вместе с тем следует, видимо, принимать во
внимание и заявленные сторонами доминанты развития национальных
экономик России и Чехии.
России предстоит диверсификация экономики и придание ей
инновационной направленности. Чехия, как заявил Председатель Чешского
национального
банка
Зденек
Тума
со
страниц
вестника
«Предпринимательская деятельность в Чешской республике 2005/2006»,
будет позиционировать себя как экспортно-ориентированная экономика с
возрастающей долей добавленной стоимости в изделиях и услугах.
Содержательное сопоставление этих доминант показывает, что стороны
будут стремиться сохранить тенденции ускорения процессов модернизации
производственной базы российской промышленности поставками чешского
современного высокотехнологического оборудования.
При этом налаживание российского производства инновационной
продукции, в том числе на базе уральских предприятий, позволит обеспечить
взаимовыгодные, востребованные на западноевропейском рынке встречные
экспортные потоки из России,
провести ускоренное выравнивание
российского баланса внешней торговли, стимулировать процессы
вертикальной и горизонтальной экономической интеграции, в том числе в
рамках российско-чешского партнерства.
С этих позиций можно выстроить прогностический профиль
российско-чешской экономической интеграции на Среднем Урале,
предполагающий следующее.
Во-первых, переход от точечной товарной кооперации к выравниванию
паритета экспорта и импорта продукции повышенной технологической
готовности с
«мягкой конкуренцией» по товарным группам
машиностроительной продукции.
Во-вторых, что касается форм нетитульной интеграции – это рост
количества создаваемых совместных предприятий; формирование новых
консорциумов, и как следствие - рост прямых инвестиций в обновление
производственного капитала уральских предприятий, особенно после
ожидаемого вступления России в ВТО. Возможна также транзитивная
экспансия капитала стран ЕС (преимущественно германского капитала) на
рынок России, и наоборот. Эта тенденция начинает проявляться уже сейчас –
германский капитал активизирует усилия по продвижению продукции
3
корпорации «Шкода» на уральский рынок. Заметное расширение рынка
услуг кластерного консалтинга через представительства, торговые палаты, а
также на рынке образовательных услуг через формальные и неформальные
партнерства в соответствии с болонским процессом. Особенно вызывают
удовлетворение нынешнее состояние и перспективы развития партнерских
отношений
между
Уральским
государственным
экономическим
университетом, который я представляю, и Пражским экономическим
университетом.
И, в-третьих, что касается перспектив развития на Среднем Урале форм
титульной интеграции, то есть вертикальной, горизонтальной и
конгломератной с целью формирования российско-чешских ФПГ, холдингов
и концернов. Это, на наш взгляд, задача более поздних периодов, которая
будет решаться по мере укрепления российского рынка корпоративного
контроля, большей развитости экспортно-импортных отношений, и форм
«мягкой» экономической интеграции.
Успешное развитие российско-чешской экономической интеграции на
Среднем Урале должно обеспечиваться надежной и современной
инфраструктурой, и в первую очередь, маркетинговыми исследованиями.
Ведь стоимость контакта с клиентурой все время повышается. Поэтому
сейчас особая роль должна отводиться нетрадиционным маркетинговым
коммуникациям отечественного BLT-рынка, то есть рынка, где имеются
спрос и предложение промо-мероприятий, событийного маркетинга,
мерчандайзинга, стимулирования продаж с элементами креатива.
Именно поэтому весьма своевременной и плодотворной может
оказаться идея создания в регионах межгосударственно-частных
Индаументов – благотворительных фондов целевого капитала с иностранным
участием. Создание таких фондов может стать новой формой социального
партнерства бизнес-структур с участием иностранного капитала и
территорий. К тому же иностранный капитал будет получать определенные
преференции по налогу на прибыль, и, что немаловажно, становится весьма
узнаваемым в регионах, что, на наш взгляд, реализует идеи креативного
маркетинга, воздействующего на потребителей не хуже, а возможно и
лучше десятилетиями апробированных маркетинговых акций.
Если несколько конкретизировать идею применительно к
российско-чешскому экономическому партнерству, то ядром каждого из
Индаументов могут стать специализированная управляющая компания и
некоммерческая
организация
«Фонд
целевого
капитала»
с
самофинансируемой стабилизационной и выпадающей частями бюджета.
Через такие фонды можно осуществлять проектное финансирование
социально значимых для региона объектов. Впоследствии возможно и
создание российско-чешской Ассоциации интернациональных Индаументов,
то есть институциональной структуры рыночного саморегулирования,
функционально дополняющей государственное регулирование.
4
В заключение хотелось бы подчеркнуть, что достигнутый уровень и
многоаспектность подходов в выстраивании
эффективных отношений
российско-чешского партнерства, в том числе на региональном уровне,
позволяют создать особый лабораторный полигон выработки реалистичных
интеграционных решений в непростых условиях глобализации мировой
экономики.
Благодарю за внимание.