ПРЕДПРОГРАММНОЕ ЗАДАНИЕ «ЗАКАЗ НА СПЕЦОБОРУДОВАНИЕ – ПРИНИМАТЬ ИЛИ НЕТ?»

ПРЕДПРОГРАММНОЕ ЗАДАНИЕ
«ЗАКАЗ НА СПЕЦОБОРУДОВАНИЕ – ПРИНИМАТЬ ИЛИ НЕТ?»
Компания «Ростяжмаш» получила предложение изготовить партию
специального энергооборудования. Объем заказа – 5 единиц оборудования.
Заказчик ожидает, что отпускная цена единицы готовой продукции не превысит
15,000,000 руб.
Выполнение заказа потребует дополнительных затрат на подготовку
производства в размере 20,000,000 руб., привлечения ИТР и рабочих более
высокой квалификации. Квартальный фонд оплаты труда завода вырастет в
связи с этим на 10%. Материалоемкость и энергоемкость продукции по этому
заказу такие же, как у серийной продукции завода.
Для выполнения заказа заводу потребуются инвестиции в специализированное
оборудование в размере 84,000,000 руб. Это оборудование может быть
использовано только для изготовления продукции по этому заказу. Срок
службы специализированного оборудования – 5 лет.
Срок изготовления заказа – 6 месяцев. По условиям заказа, «Ростяжмаш»
обязан финансировать производственный цикл самостоятельно, заказчик
оплатит готовую продукцию через 90 дней после отгрузки. Материалы должны
быть закуплены в полном объеме до начала производства. Расходы на
подготовку производства должны быть также произведены до начала
выполнения заказа.
Стоимость капитала в компании – 15% годовых.
Руководители «Ростяжмаша» должны решить – выгодно принимать такой заказ
или нет?
 Какую минимальную цену должен назначить заказчику «Ростяжмаш»,
чтобы рентабельность инвестиций в этот проект была не менее 15%?
 Если руководство согласится на условия заказчика, сколько таких заказов
понадобится заводу, чтобы окупить сделанные инвестиции?
 Партнеры Группы ТОРР Татьяна Чувахина, Борис Терещенко
2013
ПРЕДПРОГРАММНОЕ ЗАДАНИЕ
2
Таблица №1. Исходные данные
Объем заказа (единиц готовой продукции, ГП)
5
Срок исполнения заказа (мес.)
6
Предельная отпускная цена единицы ГП (руб.)
15,000,000
Затраты на подготовку производства (руб.)
20,000,000
Материалоемкость продукции (руб. на единицу)
2,280,000
Энергоемкость продукции (руб. на единицу)
1,200,000
Фонд оплаты труда пром.-произв. персонала (руб. в квартал)
36,000,000
Прирост фонда оплаты труда ППП в связи с исполнением заказа (проц.)
10,0%
Инвестиции в специализированное оборудование (руб.)
84,000,000
Срок службы специализированного оборудования (лет)
5
Отсрочка при оплате готовой продукции (дни)
90
Стоимость капитала в компании «Ростяжмаш»
15,0%
Таблица №2. Расчетные данные
1
Выручка от реализации по заказу
2
Расходы на подготовку производства
3
Затраты материалов по заказу
4
Энергозатраты по заказу
5
Оплата труда по заказу
6
Амортизация ОС
7
Итого себестоимость заказа
8
Прибыль по заказу
9
Прирост рабочего капитала в заказе
10
Затраты на содержание рабочего капитала
11
Капиталовложения в ОС
12
Рентабельность инвестиций по заказу
13
Минимальная цена заказа
 Партнеры Группы ТОРР Татьяна Чувахина, Борис Терещенко
2013