СОЗДАНИЕ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫХ КЛАСТЕРОВ КАК

СОЗДАНИЕ ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННЫХ
КЛАСТЕРОВ КАК ИННОВАЦИОННЫЙ ПУТЬ
РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА
Тод Н.А.
Сибирский государственный аэрокосмический
университет имени академика М.Ф. Решетнева
В настоящее время становится очевидным, что
конкурентоспособность предприятий, города, региона и страны
в целом напрямую зависит от уровня инновационности их
деятельности. Кластерный подход является одним из способов
активизации и совершенствования инновационной среды
предприятия, города, региона или страны.
Параметр
Цель
Временной
период
Продукты
(услуги)
Таблица 1
Подходы к идентификации кластера
ФокусноОтраслевой подход
инвестиционный подход
Реализация
Создание продукта
инвестиционного
(услуги)
проекта
Кластер – постоянная
Кластер – временная
структура
структура
Разного или
Родственного
родственного
происхождения
происхождения
В табл. 1 отражены два подхода к идентификации
кластера. В настоящее время применяется отраслевой подход,
который заключается в формировании кластеров на базе
взаимосвязанных отраслей. С нашей стороны предложен
фокусно-инвестиционный подход. Он заключается во
временном объединении в проектно-ориентированный кластер
предприятий малого, среднего и крупного бизнеса,
сосредоточенных вокруг одного центра – инвестиционного
проекта – и предлагающих разнонаправленные товары и услуги,
необходимые для реализации проекта [2., стр. 14-15].
Проектно-ориентированный кластер – это группа
предприятий, работающих в одной или разных отраслях,
территориально расположенных в одном или разных
географических регионах, взаимосвязанных интегрированными
цепями поставок в процессе создания продуктов (услуг),
необходимых для реализации конкретного инвестиционного
проекта в конкретном регионе, и взаимно способствующих
росту конкурентоспособности друг друга.
Проектно-ориентированный кластер базируется на
создании интегрированных цепей поставок. На рис. 1
изображены два подхода к определению цепи поставок.
Суть мультипликативного подхода заключается в том,
что хозяйствующие субъекты действуют не обособленно друг от
друга, а выстраивают цепи поставок между собой,
упорядочивают свои потоки. За счет такого взаимодействия в
цепи поставок достигается мультипликативный эффект.
Инвестиционный подход не отрицает первого подхода, он
включает его в себя и углубляет его. Он предполагает
разделение предприятия на сферы деятельности, выявление
ключевой сферы (специализация), передачу неключевых
позиций другим участникам цепи (интеграция). При этом
отношения между участниками цепи складываются по
принципу «клиент – сервис» (принцип корпоративных
отношений) [1., стр. 253-254]. Такое понимание позволяет
рассматривать цепь поставок не просто как сумму цепей
поставок ее участников, а как интегрированную систему.
Логика формирования и функционирования проектноориентированного кластера отражена на рис. 2.
Создание
кластера
Постановка цели
создания кластера
Требования рынка
Достижение
цели
Трансформация
кластера
Рис. 2. Цикл формирования проектного кластера
КОМПАНИЯ
Рынок сырья и товаров
Снабжение
Структура 3PL
Производство
Рынок потребления
Сбыт
Структура 3PL
Мультипликативный подход
Материальный,
финансовый поток
Интеграция
Инвестиционный подход
КОМПАНИЯ
ПОСТАВЩИК
(снабжение)
Производство
С
К
С
К
С
К
Рынок сырья и
товаров
ПОТРЕБИТЕЛЬ
(сбыт)
Информационный поток
С – сервис
К – клиент
Рис. 1. Подходы к идентификации цепи поставок
Рынок
потребления
Внешние инвесторы
Требования
рынка
Требования
рынка
Внешние инвесторы
Инвестиционный
проект № 1
Проектноориентированный
кластер № 1
Инвестиции (из прибыли)
Инвестиционный
проект № 2
Проектноориентированный
кластер № 2
Инвестиционный
проект № 3
Проектноориентированный
кластер № 3
Требования
рынка
Внешние инвесторы
Рис. 3. Принцип непрерывного развития проектного кластера
На первом этапе определяется цель создания проектноориентированного кластера. Второй этап – создание кластера.
После достижения цели, т.е. реализации проекта, кластер
трансформируется в другой кластер для достижения новой цели
(третий этап), иначе он «погибнет» из-за отсутствия развития –
это природа рынка, его требование постоянного развития для
сохранения конкурентоспособности.
Принцип
непрерывного
развития
проектноориентированного кластера отражен на рис. 3.
Таким образом, проектно-ориентированные кластеры –
это
гибкие
высокоэффективные
структуры
за
счет
специализации,
масштабирования,
интеграции
и
профессионализации.
Проектные
кластеры
являются
потенциальными «точками роста» для экономики региона и
страны в целом. Механизм создания и функционирования
проектно-ориентированного кластера может стать эффективным
инструментом экономики нового инвестиционного формата.
Проектно-ориентированные кластеры могут стать механизмом
эффективной реализации инвестиционных проектов, в том
числе крупных национальных проектов, которые направлены на
повышение конкурентоспособности регионов и страны в целом.
Литература
1. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика:
интегрированная цепь поставок / пер. с англ. 2-е изд., перераб. и
доп. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. 640 с.
2. Лукиных В.Ф., Парфенова С.Л. Возможности
создания проектно-ориентированных кластеров для реализации
инвестиционных проектов в крае // Логистика – эффективность
бизнеса (материалы научно-практической конференции, 5-6
февраля 2007 г., г. Красноярск). Красноярск: СибГАУ, 2007. С.
14-20.