Аккредитованное образовательное частное учреждение высшего профессионального образования «Московский финансово-юридический университет МФЮА»

Аккредитованное образовательное частное учреждение высшего
профессионального образования
«Московский финансово-юридический университет МФЮА»
УТВЕРЖДАЮ
Ректор МФЮА
_____________А.Г. Забелин
«____» ___________ 2013 г.
ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ
КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
по специальности 080507 «Менеджмент организации»
СОГЛАСОВАНО:
Проректор по УМР
Н.А. Вершинина
« __ »_____________ 2013 г.
___________________
Тематика обсуждена и одобрена на заседании кафедры менеджмента и маркетинга
Протокол № 1 от 28.08.2013 г.
Зам. руководителя кафедры
В.Г.Шийко
Специализация «Предпринимательство»
Планирование и организация исследования системы управления
предприятием (на примере).
2. Совершенствование управления предприятием на основе разработки
стратегии и тактики его развития (на примере).
3. Совершенствование разработки и выполнения стратегии деятельности
организации на основе внедрения системы сбалансированных показателей
(на примере).
1.
Совершенствование управления работой предприятия на основе
маркетинговых исследований (на примере).
5. Совершенствование управления рисками на предприятии (на примере).
6. Совершенствование управления инвестиционными проектами на
предприятии (на примере).
7. Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в
современных условиях (на примере).
8. Совершенствование управления качеством продукции в современных
условиях (на примере).
9. Совершенствование управления основными фондами предприятия (на
примере).
10. Совершенствование управления оборотными средствами предприятия
(на примере).
11. Совершенствование управления издержками производства (на примере).
12. Совершенствование
управления
производственной
программой
предприятия (на примере).
13. Совершенствование управления качеством продукции на основе ее
стандартизации и сертификации (на примере).
14. Совершенствование управления ассортиментом выпускаемой продукции
(на примере).
15. Разработка системы управления на основе бизнес-процессов организации
(на примере).
16. Разработка системы управления на основе управления бизнес-единицами
(на примере).
17. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых
сторон (на примере).
18. Изменение организационной структуры как составляющая реализации
стратегии (на примере).
19. Контроль и оценка реализации избранной стратегии (на примере).
20. Стратегическое лидерство: основные составляющие и пути
формирования (на примере).
21. Образовательная стратегия организации как фактор повышения
конкурентоспособности компании (на примере). Стратегия обучения
персонала?
22. Управление компанией на основе системы сбалансированных
показателей (или ключевых показателей эффективности) (на примере).
23. Стратегическое планирование в системе управления компанией (на
примере).
24. Бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом (на
примере).
25. Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью
предприятия (на примере).
26. Совершенствование
управления
организационной
структурой
предприятия (на примере).
4.
27. Совершенствование управления лизинговыми операциями как фактор
повышения эффективности производства (на примере).
28. Совершенствование
управления
маркетинговой
деятельностью
предприятия (на примере).
29. Управление проектами на предприятии (на примере).
30. Совершенствование финансового менеджмента на предприятии (на
примере).
31. Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии
(на примере).
32. Совершенствование системы стимулирования персонала предприятия
(на примере).
33. Совершенствование
управления
производственной
программой
предприятия (на примере).
34. Управление внедрением нового вида продукции на предприятии (на
примере).
35. Совершенствование
управления
инновационным
потенциалом
предприятия (на примере).
36. Совершенствование управления капитальными вложениями на
предприятии (на примере).
37. Совершенствование управления производительностью труда на
предприятии (на примере).
38. Совершенствование управления себестоимостью продукции на основе
внедрения системы «директ-костинг» (на примере).
39. Разработка проекта оптимизации использования материальных ресурсов
(на примере).
40. Совершенствование управления предприятием на основе внедрения
новой техники и технологии (на примере).
41. Совершенствование системы управления персоналом предприятия (на
примере).
42. Совершенствование
информационного
обеспечения
управления
предприятием (на примере).
43. Совершенствование управления рекламной деятельностью предприятия
(на примере).
44. Разработка конкурентной стратегии деятельности предприятия (на
примере).
45. Совершенствование управления предприятием на основе внедрения
франчайзинга (на примере).
46. Совершенствование управления материальными ресурсами (на примере).
47. Совершенствование управления прибылью предприятия (на примере).
48. Совершенствование управления предприятием на основе формирования
и распределения прибыли (на примере).
49. Совершенствование управления рентабельностью предприятия (на
примере).
50. Совершенствование управления производительностью труда на основе
использования экстенсивных и интенсивных факторов (на примере).
51. Совершенствование управления производительностью труда на основе
стимулирования производственного персонала (на примере).
52. Совершенствование управления себестоимостью продукции (на
примере).
53. Управление на основе показателей KPI (на примере).
54. Совершенствование системы стратегического управления фирмой (на
примере).
55. Обоснование стратегии развития фирмы (на примере).
56. Совершенствование управления структурными подразделениями
компании (на примере).
57. Совершенствование управления малым предприятием (на примере).
58. Управление проектом реструктуризации компании (на примере).
59. Управление проектом диверсификации бизнеса (на примере).
60. Управление проектом внедрения системы качества менеджмента (на
примере).
61. Совершенствование управление инвестиционным проектом (на
примере).
62. Управление инновационным проектом (на примере).
63. Управление технологическими инновациями на предприятии (на
примере).
64. Организация инновационной деятельности на предприятии (на
примере).
65. Управление инновационным процессом на предприятии (на примере).
66. Совершенствование механизма реализации стратегии развития
предприятия (на примере).
67. Разработка стратегии развития инновационного предприятия (на
примере).
68. Совершенствование механизма реализации стратегии развития
организации (на примере).
69. Разработка программы повышения эффективности использования
персонала (на примере).
70. Совершенствование мотивационной стратегии фирмы (на примере).
71. Совершенствование производственной стратегии фирмы (на примере).
72. Совершенствование стратегии управления персоналом (на примере).
73. Совершенствование
финансово-хозяйственной
деятельности
предприятия (на примере).
74. Повышение
эффективности
производственной
деятельности
предприятия (на примере).
75. Совершенствование
организационной
структуры
управления
предприятием (на примере).
76. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (на примере).
77. Разработка кадровой политики организации (на примере).
78. Разработка стратегии управления персоналом организации (на примере).
79. Совершенствование технологии управления персоналом предприятия (на
примере).
80. Совершенствование управления развитием персонала (на примере).
81. Совершенствование управления мотивацией персонала организации (на
примере).
82. Совершенствование методов мотивации персонала организации (на
примере).
83. Совершенствование формирования и развития кадрового потенциала (на
примере).
84. Совершенствование организации труда руководителя предприятия (на
примере).
85. Разработка системы оценки человеческого капитала инновационной
компании (на примере).
86. Использовании современных информационных технологий в системе
менеджмента предприятия (на примере).
87. Совершенствование системы мотивации персонала (на примере).
88. Повышение эффективности менеджмента фирмы (на примере).
89. Повышения эффективности деятельности менеджера (на примере).
90. Повышение эффективности управления фирмой (на примере).
91. Совершенствование методов управления персоналом (на примере).
92. Управление качеством на предприятии (на примере).
93. Внедрение системы менеджмента качества на предприятии (на
примере).
94. Управление бизнес-процессами на предприятии (на примере).
95. Внедрение системы управления бизнес-процессами на предприятии (на
примере).
96. Управление рекламой на предприятии (на примере).
97. Управление временем руководителя предприятия (на примере).
98. Совершенствование информационного обеспечения работы менеджера
(на примере).
99. Повышение уровня организации труда управленческого персонала (на
примере).
100. Анализ формирования и реализации концепции безопасности
предприятия (на примере).
101. Анализ и оценка эффективности деятельности предприятий (на
примере).
102. Анализ кадровой безопасности на предприятии (на примере).
103. Безопасность механизма функционирования рынка ценных бумаг и его
институтов (на примере).
104. Информационная аналитическая деятельность в системе экономической
безопасности хозяйствующего субъекта (на примере).
105. Информационно-аналитическая работа в торговом бизнесе (на примере).
106. Историческое развитие систем управления и безопасности (на примере).
107. Структура и содержание безопасность-менеджмента организации (на
примере).
108. Формирование кадровой безопасности организации (на примере).
109. Кадровые процессы в организации и кадровая безопасность (на
примере).
110. Методика оценки безопасности туристической фирмы (на примере).
111. Методология измерения уровня безопасности предприятия (на примере).
112. Формирования внешней и внутренней среды организации в соответствии
с
концепцией безопасности (на примере).
113. Формирование стратегий безопасности хозяйствующих субъектов (на
примере).
114. Особенности подбора персонала в коммерческих структурах (на
примере).
115. Методы укрепления защиты коммерческой тайны хозяйствующего
субъекта (на примере).
116. Разработка
методики
оценки
экономической
эффективности
функционирования службы безопасности компании (на примере).
117. Эффективность применения ситуационного подхода в управлении
предприятием (на примере).
118. Системный подход и его использование в менеджменте (на примере).
119. Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере).
120. Оплата труда и стимулирование трудовой деятельности организации
(на примере).
121. Экономическая эффективность подготовки и повышения квалификации
кадров (на примере).
122. Управление внешнеторговой деятельностью фирмы (на примере).
123. Формирование научно-технической и ассортиментной политики на
предприятии (на примере).
124. Информационное и техническое обеспечение процесса управления
(на примере).
125. Обеспечение конкурентоспособности предприятия в современных
условиях
(на примере).
126. Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере).
127. Влияние организационной культуры на эффективность работы фирмы
(на примере).
128. Разработка инвестиционной политики фирмы (на примере).
129. Технология принятия управленческих решений (на примере).
130. Критерии и показатели эффективности деятельности системы
управления
(на примере).
131. Прогнозирование поведения системы управления с использованием
математического моделирования (на примере).
132. Совершенствование методологии исследования систем управления
(на примере).
133. Регулирование и контроль в системе менеджмента (на примере).
134. Методология и организация стратегического планирования в фирме
(на примере).
135. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и
риска
(на примере).
136. Организация контроля исполнения управленческих решений (на
примере).
137. Совершенствование стимулирования и мотивации труда на предприятии
(на примере).
138. Улучшение использования кадрового потенциала фирмы (на примере).
139. Формирование стратегии и планирование экономической деятельности в
организации (на примере).
140. Управление маркетинговой деятельностью (на примере).
141. Разработка и реализация бизнес-плана на предприятии (на примере).
142. Выработка целей и разработка стратегии деятельности фирмы (на
примере).
143. Формирование ресурсно-рыночной стратегии предприятия (на примере).
144. Организация управления международной деятельностью фирмы (на
примере).
145. Разработка производственной стратегии на предприятии (на примере).
146. Разработка инвестиционной стратегии на предприятии (на примере).
147. Разработка инновационной стратегии на предприятии (на примере).
148. Организация
управления
производственной
инфраструктурой
предприятия
(на примере).
149. Современное оперативное управление производством на предприятии
(на примере).
150. Совершенствование теоретических и правовых основ управленческой
деятельности (на примере).
151. Инновационная деятельность организации как средство достижения её
экономических целей (на примере).
152. Формирование инновационной стратегии фирмы (на примере).
153. Управление реструктуризацией предприятия (на примере).
154. Оценка эффективности инвестиционного проекта (на примере).
155. Оценка риска инвестиций в инновационные проекты (на примере).
156. Разработка и реализация инновационных проектов (на примере).
157. Обеспечение конкурентоспособности предприятия в современных
условиях (на примере).
158. Разработка ассортиментной политики фирмы (на примере).
159. Разработка товарной политики фирмы (на примере).
160. Разработка ценовой политики фирмы (на примере).
Специализация «Производственный менеджмент»
1. Совершенствование управления рисками на предприятии в современных
условиях (на примере).
2. Совершенствование
управления
инвестиционными
проектами
на
предприятии (на примере).
3. Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в
современных условиях (на примере).
4. Совершенствование управления качеством продукции в современных
условиях (на примере).
5. Совершенствование управления основными фондами предприятия
6. (на примере).
7. Совершенствование управления оборотными средствами предприятия
(на примере).
8. Совершенствование управления издержками производства (на примере).
9. Совершенствование управления производственной программой предприятия
(на примере).
10. Разработка системы управления на основе бизнес-процессов организации (на
примере).
11. Изменение организационной структуры как составляющая реализации
стратегии (на примере).
12. Контроль и оценка реализации избранной стратегии (на примере).
13. Стратегическое лидерство: основные составляющие и пути формирования
(на примере).
14. Образовательная стратегия организации как фактор повышения
конкурентоспособности компании (на примере).
15. Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей
(или ключевых показателей эффективности) (на примере).
16. Стратегическое планирование в системе управления компанией (на примере).
17. Бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом (на примере).
18. Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью
предприятия (на примере).
19. Совершенствование управления организационной структурой предприятия
(на примере).
20. Совершенствование управления лизинговыми операциями как фактор
повышения эффективности производства (на примере).
21. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью предприятия
(на примере).
22. Совершенствование финансового менеджмента на предприятии
(на
примере).
23. Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии (на
примере).
24. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования
персонала предприятия (на примере).
25. Совершенствование управления производственной программой предприятия
(на примере).
26. Управление внедрением нового вида продукции на предприятии (на
примере).
27. Совершенствование управления инновационным потенциалом предприятия
(на примере).
28. Совершенствование управления капитальными вложениями на предприятии
(на примере).
29. Совершенствование управления производительностью труда на предприятии
(на примере).
30. Совершенствование управления себестоимостью продукции на основе
внедрения системы «директ-костинг» (на примере).
31. Разработка проекта оптимизации использования материальных ресурсов (на
примере).
32. Совершенствование управления предприятием на основе внедрения новой
техники и технологии (на примере).
33. Совершенствование системы управления персоналом предприятия (на
примере).
34. Совершенствование
информационного
обеспечения
управления
предприятием (на примере).
35. Совершенствование управления рекламной деятельностью предприятия (на
примере).
36. Разработка конкурентной стратегии деятельности предприятия (на примере).
37. Совершенствование управления предприятием на основе внедрения
франчайзинга (на примере).
38. Совершенствование управления материальными ресурсами (на примере).
39. Совершенствование управления прибылью предприятия (на примере).
40. Совершенствование управления рентабельностью предприятия (на примере).
41. Совершенствование управления производительностью труда на основе
стимулирования производственного персонала (на примере).
42. Совершенствование управления себестоимостью продукции (на примере).
43. Совершенствование системы стратегического управления фирмой (на
примере).
44. Обоснование стратегии развития фирмы (на примере).
45. Совершенствование управления структурными подразделениями компании
(на примере).
46. Совершенствование управления малым предприятием (на примере).
47. Управление проектом реструктуризации компании (на примере).
48. Управление проектом диверсификации бизнеса (на примере).
49. Управление проектом внедрения системы качества менеджмента (на
примере).
50. Совершенствование управление инвестиционным проектом (на примере).
51. Управление инновационным проектом (на примере).
52. Управление технологическими инновациями на предприятии (на примере).
53. Организация инновационной деятельности на предприятии (на примере).
54. Управление инновационным процессом на предприятии (на примере).
55. Совершенствование механизма реализации стратегии развития предприятия
(на примере).
56. Разработка стратегии развития инновационного предприятия (на примере).
57. Совершенствование механизма реализации стратегии развития организации
(на примере).
58. Разработка программы повышения эффективности использования персонала
(на примере).
59. Совершенствование мотивационной стратегии фирмы (на примере).
60. Совершенствование производственной стратегии фирмы (на примере).
61. Совершенствование стратегии управления персоналом (на примере).
62. Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на
примере).
63. Повышение эффективности производственной деятельности предприятия (на
примере).
64. Совершенствование организационной структуры управления предприятием
(на примере).
65. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (на примере).
66. Разработка стратегии управления персоналом организации (на примере).
67. Совершенствование технологии управления персоналом предприятия (на
примере).
68. Совершенствование управления развитием персонала (на примере).
69. Совершенствование управления мотивацией персонала организации (на
примере).
70. Совершенствование методов мотивации персонала организации (на
примере).
71. Совершенствование формирования и развития кадрового потенциала (на
примере).
72. Совершенствование организации труда руководителя предприятия (на
примере).
73. Разработка системы оценки человеческого капитала инновационной
компании (на примере).
74. Использовании современных информационных технологий в системе
менеджмента предприятия (на примере).
75. Совершенствование системы мотивации персонала (на примере).
76. Повышение эффективности менеджмента фирмы (на примере).
77. Повышение эффективности управления фирмой (на примере).
78. Совершенствование методов управления персоналом (на примере).
79. Управление качеством на предприятии (на примере).
80. Внедрение системы менеджмента качества на предприятии (на примере).
81. Внедрение системы управления бизнес-процессами на предприятии (на
примере).
82. Управление бизнес-процесами на предприятии (на примере).
83. Управление рекламой на предприятии (на примере).
84. Управление временем руководителя предприятия (на примере).
85. Повышение уровня организации труда управленческого персонала (на
примере).
86. Анализ формирования и реализации концепции безопасности предприятия
(на примере).
87. Анализ и оценка эффективности деятельности предприятий (на примере).
88. Анализ кадровой безопасности на предприятии (на примере).
89. Безопасность механизма функционирования рынка ценных бумаг и его
институтов (на примере).
90. Информационная аналитическая деятельность в системе экономической
безопасности хозяйствующего субъекта (на примере).
91. Информационно-аналитическая работа в торговом бизнесе (на примере).
92. Структура и содержание безопасность-менеджмента организации (на
примере).
93. Формирование кадровой безопасности организации (на примере).
94. Методология измерения уровня безопасности предприятия (на примере).
95. Формирования внешней и внутренней среды организации в соответствии с
концепцией безопасности (на примере).
96. Формирование стратегий безопасности хозяйствующих субъектов (на
примере).
97. Методы укрепления защиты коммерческой тайны хозяйствующего субъекта
(на примере).
98. Разработка
методики
оценки
экономической
эффективности
функционирования службы безопасности компании (на примере).
99. Эффективность применения ситуационного подхода в управлении
предприятием (на примере).
100. Системный подход и его использование в менеджменте (на примере).
101. Оплата труда и стимулирование трудовой деятельности организации (на
примере).
102. Экономическая эффективность подготовки и повышения квалификации
кадров (на примере).
103. Управление внешнеторговой деятельностью фирмы (на примере).
104. Информационное и техническое обеспечение процесса управления (на
примере).
105. Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере).
106. Влияние организационной культуры на эффективность работы фирмы (на
примере).
107. Формирование инвестиционной политики фирмы (на примере).
108. Технология принятия управленческих решений (на примере).
109. Критерии и показатели эффективности деятельности системы управления (на
примере).
110. Прогнозирование поведения системы управления с использованием
математического моделирования (на примере).
111. Совершенствование методологии исследования систем управления (на
примере).
112. Регулирование и контроль в системе менеджмента (на примере).
113. Методология и организация стратегического планирования в фирме (на
примере).
114. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
(на примере).
115. Организация контроля исполнения управленческих решений (на примере).
116. Совершенствование стимулирования и мотивации труда на предприятии (на
примере).
117. Улучшение использования кадрового потенциала фирмы (на примере).
118. Формирование стратегии и планирование экономической деятельности в
организации (на примере).
119. Управление маркетинговой деятельностью (на примере).
120. Формирование ресурсно-рыночной стратегии предприятия (на примере).
121. Организация управления международной деятельностью фирмы (на
примере).
122. Разработка производственной стратегии на предприятии (на примере).
123. Разработка инвестиционной стратегии на предприятии (на примере).
124. Разработка инновационной стратегии на предприятии (на примере).
125. Организация управления производственной инфраструктурой предприятия
(на примере).
126. Современное оперативное управление производством на предприятии (на
примере).
127. Совершенствование теоретических и правовых основ управленческой
деятельности (на примере).
128. Инновационная деятельность организации как средство достижения её
экономических целей (на примере).
129. Управление реструктуризацией предприятия (на примере).
130. Оценка эффективности инвестиционного проекта (на примере).
131. Оценка риска инвестиций в инновационные проекты (на примере).
132. Разработка и реализация инновационных проектов (на примере).
133. Обеспечение конкурентоспособности предприятия в современных условиях
(на примере).
134. Разработка ассортиментной политики фирмы (на примере).
135. Разработка ценовой политики фирмы (на примере).
136. Эффективность применения логистического подхода к управлению
предприятием.
137. Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия.
138. Организация и управление запасами сырья и готовой продукции
предприятия.
139. Организация и управление материально-техническим обеспечением
(закупками) предприятия.
140. Развитие и повышение конкурентоспособности компании через эффективное
руководство, лидерство.
141. Роль интеллектуального капитала в повышении конкурентоспособности
организации.
142. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в
организации.
143. Разработка системы антикризисного управления предприятием.
144. Система производства «точно в срок» как способ повышения эффективности
управлением предприятием.
145. Разработка
эффективной
системы
информационных
(информационного обеспечения управления) предприятия.
146. Управление социальными процессами в организации.
147. Повышение
эффективности
менеджмента
на
основе
информационных систем управления фирмы.
148. Анализ и оценка эффективности капитальных вложений.
149. Кадровое планирование на предприятии.
потоков
внедрения
Специализация Менеджмент торговых предприятий
1.
Управление торговым предприятием (на примере).
2.
Принципы управления торговым предприятием (на примере).
3.
Управление предприятием оптовой торговли (на примере).
4.
Планирование и организация системы управления
торговым
предприятием (на примере).
5.
Совершенствование управления организационной структурой торгового
предприятия (на примере).
6.
Совершенствование системы оперативного управления торговым
предприятием (на примере).
7.
Совершенствование менеджмента торговой организации (на примере).
8.
Управление проектом внедрения системы качества менеджмента (на
примере).
9.
Повышение эффективности менеджмента фирмы (на примере).
10.
Внедрение системы менеджмента качества на торговом предприятии (на
примере).
11.
Системный подход и его использование в менеджменте торгового
предприятия (на примере).
12.
Регулирование и контроль в системе менеджмента
торгового
предприятия (на примере).
13.
Управление качеством на торговом предприятии (на примере).
14.
Разработка кадровой политики торговой организации (на примере).
15.
Совершенствование формирования и развития кадрового потенциала
торгового предприятия (на примере).
16.
Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере).
17.
Экономическая эффективность подготовки и повышения квалификации
кадров (на примере).
18.
Улучшение использования кадрового потенциала фирмы (на примере).
19.
Особенности подбора персонала в коммерческих структурах (на
примере).
20.
Совершенствование системы управления персоналом торгового
предприятия (на примере).
21.
Разработка программы повышения эффективности использования
персонала торгового предприятия (на примере).
22.
Совершенствование технологии управления персоналом
торгового
предприятия (на примере).
23.
Совершенствование управления развитием персонала торгового
предприятия (на примере).
24.
Совершенствование методов управления персоналом (на примере).
25.
Оплата труда и стимулирование трудовой деятельности торговой
организации (на примере).
26.
Совершенствование системы оценки деятельности персонала на
торговых предприятиях (на примере).
27.
Разработка
предложений
по
совершенствованию
системы
стимулирования персонала торгового предприятия (на примере).
28.
Совершенствование мотивационной стратегии фирмы (на примере).
29.
Совершенствование управления мотивацией персонала
торговой
организации (на примере).
30.
Совершенствование методов мотивации персонала торговой организации
(на примере).
31.
Совершенствование стимулирования и мотивации труда на торговом
предприятии (на примере).
32.
Совершенствование
системы
мотивации
персонала
торгового
предприятия (на примере).
33.
Повышение уровня организации труда управленческого персонала
торгового предприятия (на примере).
34.
Совершенствование организации труда руководителя
торгового
предприятия (на примере).
35.
Повышения эффективности деятельности менеджера торгового
предприятия (на примере).
36.
Управление временем руководителя
торгового предприятия (на
примере).
37. Технология принятия управленческих решений на торговом предприятии
(на примере).
38. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
деятельности торгового предприятия (на примере).
39. Организация контроля исполнения управленческих решений на торговом
предприятии (на примере).
40.
Изменение организационной структуры как составляющая реализации
стратегии торгового предприятия (на примере).
41.
Совершенствование управления структурными подразделениями
компании (на примере).
42.
Совершенствование управления малым предприятием (на примере).
43.
Совершенствование организационной структуры управления торговым
предприятием (на примере).
44.
Совершенствование управления торговым предприятием на основе
разработки стратегии и тактики его развития (на примере).
45.
Контроль и оценка реализации избранной стратегии торгового
предприятия (на примере).
46.
Организация стратегического планирования деятельности фирмы
(на примере).
47.
Стратегическое планирование в системе управления компанией (на
примере).
48.
Совершенствование системы стратегического управления фирмой
(на примере).
49.
Образовательная стратегия организации как фактор повышения
конкурентоспособности компании (на примере).
50.
Обоснование стратегии развития фирмы (на примере).
51.
Совершенствование механизма реализации стратегии развития
торгового предприятия (на примере).
52. Разработка ассортиментной политики фирмы (на примере).
53. Разработка товарной политики фирмы (на примере).
54. Разработка ценовой политики фирмы (на примере).
55. Формирование научно-технической и ассортиментной политики на
торговом предприятии (на примере).
56.
Разработка стратегии управления персоналом торговой организации (на
примере).
57.
Совершенствование стратегии управления персоналом (на примере).
58.
Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии
торговли (на примере).
59.
Выработка целей и разработка стратегии деятельности фирмы (на
примере).
60.
Формирование ресурсно-рыночной стратегии торгового предприятия (на
примере).
61. Формирование стратегии и планирование экономической деятельности в
торговой организации (на примере).
62.
Формирование стратегии развития торговых предприятий в
современных условиях (на примере).
63.
Совершенствование управления работой предприятия на основе
маркетинговых исследований (на примере).
64.
Управление маркетинговой деятельностью торгового предприятия (на
примере).
65.
Совершенствование управления маркетинговой деятельностью
торгового предприятия (на примере).
66.
Конкурентоспособность предприятия торговли и определяющие ее
факторы (на примере).
67.
Совершенствование управления конкурентоспособностью торгового
предприятия в современных условиях (на примере).
68.
Воздействие управления на повышение конкурентоспособности
предприятий торговли (на примере).
69.
Разработка конкурентной стратегии деятельности торгового предприятия
(на примере).
70.
Обеспечение конкурентоспособности торгового предприятия в
современных условиях (на примере).
71.
Совершенствование системы управления конкурентоспособностью
торгового предприятия с помощью методов стратегического анализа (на
примере).
72.
Управление рекламой на торговом предприятии (на примере).
73.
Совершенствование управления рекламной деятельностью торгового
предприятия (на примере).
74.
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых
сторон (на примере).
75. Управление проектом диверсификации бизнеса (на примере).
76. Управление бизнес-процессами на торговом предприятии (на примере).
77. Внедрение системы управления бизнес-процессами на торговом
предприятии (на примере).
78. Разработка и реализация бизнес-плана на торговом предприятии (на
примере).
79.
Бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом (на
примере).
80.
Совершенствование управления инвестиционными проектами на
торговом предприятии (на примере).
81.
Совершенствование управление инвестиционным проектом (на
примере).
82.
Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта торгового
предприятия (на примере).
83.
Формирование инвестиционной политики фирмы (на примере).
84.
Разработка инвестиционной стратегии на торговом предприятии (на
примере).
85.
Оценка эффективности инвестиционного проекта торгового предприятия
(на примере).
86.
Оценка риска инвестиций в инновационные проекты на торговом
предприятии (на примере).
87.
Управление инновационным проектом торгового предприятия (на
примере).
88.
Управление технологическими инновациями на предприятии (на
примере).
89.
Организация инновационной деятельности на предприятии торговли (на
примере).
90.
Управление инновационным процессом на торговом предприятии (на
примере).
91.
Разработка инновационной стратегии на торговом предприятии (на
примере).
92.
Инновационная деятельность торговой организации как средство
достижения её экономических целей (на примере).
93.
Формирование инновационной стратегии фирмы (на примере).
94.
Разработка и реализация инновационных проектов на торговом
предприятии (на примере).
95.
Совершенствование управления инновационным потенциалом
торгового предприятия (на примере).
96.
Формирование стратегии инновационного развития торговых
предприятий в условиях модернизации экономики (на примере).
97.
Совершенствование управления торговым предприятием на основе
внедрения новой техники и технологии (на примере).
98.
Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью
торгового предприятия (на примере).
99. Организация управления международной деятельностью фирмы (на
примере).
100. Управление внешнеторговой деятельностью фирмы (на примере).
101. Финансовая деятельность торговых предприятий (на примере).
102. Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности торгового
предприятия (на примере).
103. Управление запасами на предприятии торговли (на примере).
104. Совершенствование управления капитальными вложениями на
предприятии торговли (на примере).
105. Совершенствование управления производительностью труда на торговом
предприятии (на примере).
106. Совершенствование управления производительностью труда на основе
использования экстенсивных и интенсивных факторов (на примере).
107. Совершенствование управления производительностью труда на основе
стимулирования производственного персонала (на примере).
108. Совершенствование управления торговым предприятием на основе
внедрения франчайзинга (на примере).
109. Совершенствование управления себестоимостью продукции (на
примере).
110. Совершенствование управления себестоимостью продукции на основе
внедрения системы «директ-костинг» (на примере).
111. Совершенствование управления основными фондами торгового
предприятия (на примере).
112. Совершенствование управления оборотными активами торгового
предприятия (на примере).
113. Управление прибылью и рентабельностью торгового предприятия (на
примере).
114. Совершенствование управления прибылью торгового предприятия (на
примере).
115. Совершенствование управления торговым предприятием на основе
формирования и распределения прибыли (на примере).
116. Совершенствование управления рентабельностью торгового
предприятия (на примере).
117. Совершенствование управления лизинговыми операциями как фактор
повышения эффективности деятельности торгового предприятия (на примере).
118. Повышение эффективности торговой деятельности предприятия
(на
примере).
119. Повышение эффективности управления фирмой (на примере).
120. Анализ и оценка эффективности деятельности торгового предприятия
(на примере).
121. Критерии и показатели эффективности деятельности системы
управления торговым предприятием (на примере).
122. Эффективность применения ситуационного подхода в управлении
торговым предприятием (на примере).
123. Влияние организационной культуры на эффективность работы фирмы
(на примере).
124. Управление компанией на основе системы сбалансированных
показателей (или ключевых показателей эффективности) (на примере).
125. Совершенствование управления рисками на торговом предприятии в
современных условиях (на примере).
126. Совершенствование организации сбыта и мероприятия по росту продаж
торгового предприятия (на примере).
127. Совершенствование информационного обеспечения управления
торговым предприятием (на примере).
128. Использовании современных информационных технологий в системе
менеджмента торгового предприятия (на примере).
129. Совершенствование информационного обеспечения работы менеджера
торгового предприятия (на примере).
130. Информационная аналитическая деятельность в системе экономической
безопасности торгового предприятия (на примере).
131. Информационно-аналитическая работа в торговом бизнесе (на примере).
132. Информационное и техническое обеспечение процесса управления
торговым предприятием (на примере).
133. Анализ формирования и реализации концепции безопасности торгового
предприятия (на примере).
134. Анализ кадровой безопасности на торговом предприятии (на примере).
135. Развитие систем управления и безопасности торгового проедпроятия (на
примере).
136. Структура и содержание безопасность-менеджмента
торговой
организации (на примере).
137. Формирование
кадровой безопасности торговой организации (на
примере).
138. Кадровые процессы в организации и кадровая безопасность торгового
предприятия (на примере).
139. Методика оценки безопасности фирмы (на примере).
140. Формирования внешней и внутренней среды торговой организации в
соответствии с
концепцией безопасности (на примере).
141. Формирование стратегий безопасности торгового предприятия (на
примере).
142. Методы укрепления защиты коммерческой тайны хозяйствующего
субъекта (на примере).
143. Разработка
методики
оценки
экономической
эффективности
функционирования службы безопасности компании (на примере).
144. Управление реструктуризацией торгового предприятия (на примере).
145. Особенности реализации резервов развития торговых предприятий (на
примере).
Управление внешнеэкономической деятельностью
1. Совершенствование управления работой предприятия на основе
маркетинговых исследований (на примере).
2. Совершенствование управления рисками на предприятии в современных
условиях (на примере).
3. Совершенствование управления инвестиционными проектами на
предприятии (на примере).
4. Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в
современных условиях (на примере).
5. Совершенствование управления качеством продукции в современных
условиях (на примере).
6. Совершенствование управления основными фондами предприятия
(на примере).
7. Совершенствование управления оборотными средствами предприятия
(на примере).
8. Совершенствование управления издержками производства (на примере).
9. Совершенствование
управления
производственной
программой
предприятия (на примере).
10. Совершенствование управления качеством продукции на основе ее
стандартизации и сертификации (на примере).
11. Совершенствование управления ассортиментом выпускаемой продукции
(на примере).
12. Разработка системы управления на основе бизнес-процессов организации
(на примере).
13. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых
сторон
(на примере).
14. Изменение организационной структуры как составляющая реализации
стратегии (на примере).
15. Стратегическое планирование в системе управления компанией (на
примере).
16. Бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом (на
примере).
17. Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью
предприятия (на примере).
18. Совершенствование
управления
организационной
структурой
предприятия (на примере).
19. Разработка предложений по постановке проектного управления на
предприятии (на примере).
20. Совершенствование финансового менеджмента на предприятии (на
примере).
21. Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии
(на примере).
22. Совершенствование
управления
производственной
программой
предприятия (на примере).
23. Управление внедрением нового вида продукции на предприятии (на
примере).
24. Совершенствование
управления
инновационным
потенциалом
предприятия (на примере).
25. Совершенствование управления капитальными вложениями на
предприятии (на примере).
26. Совершенствование управления производительностью труда на
предприятии (на примере).
27. Совершенствование управления предприятием на основе внедрения
новой техники и технологии (на примере).
28. Совершенствование системы управления персоналом предприятия
(на примере).
29. Совершенствование
информационного
обеспечения
управления
предприятием (на примере).
30. Совершенствование управления рекламной деятельностью предприятия
(на примере).
31. Разработка конкурентной стратегии деятельности предприятия (на
примере).
32. Совершенствование управления предприятием на основе внедрения
франчайзинга (на примере).
33. Совершенствование управления материальными ресурсами (на примере).
34. Совершенствование управления прибылью предприятия (на примере).
35. Совершенствование управления предприятием на основе формирования
и распределения прибыли (на примере).
36. Совершенствование управления рентабельностью предприятия (на
примере).
37. Совершенствование управления производительностью труда на основе
использования экстенсивных и интенсивных факторов (на примере).
38. Совершенствование управления производительностью труда на основе
стимулирования производственного персонала (на примере).
39. Совершенствование управления себестоимостью продукции (на
примере).
40. Управление на основе показателей KPI (на примере).
Совершенствование системы стратегического управления фирмой
(на примере).
42. Обоснование стратегии развития фирмы (на примере).
43. Совершенствование управления структурными подразделениями
компании (на примере).
44. Совершенствование управления малым предприятием (на примере).
45. Управление проектом диверсификации бизнеса (на примере).
46. Управление проектом внедрения системы качества менеджмента (на
примере).
47. Совершенствование управление инвестиционным проектом (на
примере).
48. Управление инновационным проектом (на примере).
49. Управление технологическими инновациями на предприятии (на
примере).
50. Организация инновационной деятельности на предприятии (на
примере).
51. Совершенствование механизма реализации стратегии развития
предприятия (на примере).
52. Разработка стратегии развития инновационного предприятия (на
примере).
53. Совершенствование механизма реализации стратегии развития
организации (на примере).
54. Разработка программы повышения эффективности использования
персонала (на примере).
55. Совершенствование мотивационной стратегии фирмы (на примере).
56. Совершенствование производственной стратегии фирмы (на примере).
57. Совершенствование стратегии управления персоналом (на примере).
58. Совершенствование
финансово-хозяйственной
деятельности
предприятия (на примере).
59. Повышение
эффективности
производственной
деятельности
предприятия
(на примере).
60. Совершенствование
организационной
структуры
управления
предприятием (на примере).
61. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (на примере).
62. Разработка кадровой политики организации (на примере).
63. Разработка стратегии управления персоналом организации (на примере).
64. Совершенствование технологии управления персоналом предприятия
(на примере).
65. Совершенствование управления развитием персонала (на примере).
66. Совершенствование управления мотивацией персонала организации
(на примере).
67. Совершенствование методов мотивации персонала организации (на
примере).
68. Совершенствование формирования и развития кадрового потенциала
(на примере).
41.
69. Совершенствование организации труда руководителя предприятия
(на примере).
70. Разработка системы оценки человеческого капитала инновационной
компании (на примере).
71. Использовании современных информационных технологий в системе
менеджмента предприятия (на примере).
72. Совершенствование системы мотивации персонала (на примере).
73. Повышение эффективности менеджмента фирмы (на примере).
74. Повышения эффективности деятельности менеджера (на примере).
75. Повышение эффективности управления фирмой (на примере).
76. Совершенствование методов управления персоналом (на примере).
77. Управление качеством на предприятии (на примере).
78. Внедрение системы менеджмента качества на предприятии (на
примере).
79. Управление бизнес-процесами на предприятии (на примере).
80. Внедрение системы управления бизнес-процессами на предприятии
(на примере).
81. Управление бизнес-процесами на предприятии (на примере).
82. Управление рекламой на предприятии (на примере).
83. Совершенствование информационного обеспечения работы менеджера
(на примере).
84. Повышение уровня организации труда управленческого персонала
(на примере).
85. Анализ формирования и реализации концепции безопасности
предприятия
(на примере).
86. Анализ и оценка эффективности деятельности предприятий (на
примере).
87. Анализ кадровой безопасности на предприятии (на примере).
88. Безопасность механизма функционирования рынка ценных бумаг и его
институтов (на примере).
89. Информационная аналитическая деятельность в системе экономической
безопасности хозяйствующего субъекта (на примере).
90. Информационно-аналитическая работа в торговом бизнесе (на примере).
91. Историческое развитие систем управления и безопасности (на примере).
92. Структура и содержание безопасность-менеджмента организации (на
примере).
93. Формирование кадровой безопасности организации (на примере).
94. Кадровые процессы в организации и кадровая безопасность (на
примере).
95. Методика оценки безопасности туристической фирмы (на примере).
96. Методология измерения уровня безопасности предприятия (на примере).
97. Формирования внешней и внутренней среды организации в соответствии
с
концепцией безопасности (на примере).
98. Формирование стратегий безопасности хозяйствующих субъектов (на
примере).
99. Системный подход и его использование в менеджменте (на примере).
100. Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере).
101. Оплата труда и стимулирование трудовой деятельности организации
(на примере).
102. Экономическая эффективность подготовки и повышения квалификации
кадров (на примере).
103. Управление внешнеторговой деятельностью фирмы (на примере).
104. Формирование научно-технической и ассортиментной политики на
предприятии (на примере).
105. Обеспечение конкурентоспособности предприятия в современных
условиях
(на примере).
106. Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере).
107. Совершенствование методологии исследования систем управления
(на примере).
108. Регулирование и контроль в системе менеджмента (на примере).
109. Методология и организация стратегического планирования в фирме
(на примере).
110. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и
риска
(на примере).
111. Организация контроля исполнения управленческих решений (на
примере).
112. Совершенствование стимулирования и мотивации труда на предприятии
(на примере).
113. Улучшение использования кадрового потенциала фирмы (на примере).
114. Формирование стратегии и планирование экономической деятельности в
организации (на примере).
115. Формирование ресурсно-рыночной стратегии предприятия (на примере).
116. Организация управления международной деятельностью фирмы (на
примере).
117. Разработка производственной стратегии на предприятии (на примере).
118. Разработка инвестиционной стратегии на предприятии (на примере).
119. Разработка инновационной стратегии на предприятии (на примере).
120. Современное оперативное управление производством на предприятии
(на примере).
121. Совершенствование теоретических и правовых основ управленческой
деятельности (на примере).
122. Формирование инновационной стратегии фирмы (на примере).
123. Управление реструктуризацией предприятия (на примере).
124. Оценка эффективности инвестиционного проекта (на примере).
125. Оценка риска инвестиций в инновационные проекты (на примере).
126. Разработка и реализация инновационных проектов (на примере).
127. Обеспечение конкурентоспособности предприятия в современных
условиях (на примере).
128. Разработка ассортиментной политики фирмы (на примере).
129. Разработка товарной политики фирмы (на примере).
130. Разработка ценовой политики фирмы (на примере).