Академия 4 октября 2008 № 28

advertisement
Академия 4 октября 2008 № 28
Первые двадцать шагов архитектуры Юга
В этом году отмечает важную дату институт, благодаря которому стало постепенно
изменяться архитектурное лицо Ростова, да и Юга в целом. 20 лет назад был открыт
первый на Юге страны самостоятельный архитектурный вуз, ныне известный как
Институт архитектуры и искусств Южного федерального университета.
Все начиналось в 1988-м с 450 студентов и 60 преподавателей. Сегодня в ИАрхИ
обучаются 1450 человек. Занятия ведут 250 педагогов, 194 из них - штатные, причем
большинство - члены Союзов архитекторов, дизайнеров, художников. География вуза
тоже расширилась: среди нынешних студентов - граждане дальнего зарубежья,
представители национальных республик Кавказа. Выпускники вуза работают сегодня в
Европе, США, а также в странах Азии, Африки и Ближнего Востока. Кстати, у молодого
ИАрхИ уже появляются «внуки» - многие дети выпускников этого вуза приходят учиться
в альма-матер родителей.
В юбилейные дни «Академия» встретилась с ректором ИАрхИ, почетным членом
Российской академии архитектуры и строительных наук профессором В.А. Колесником и
убедилась в том, что настоящий архитектор всегда уверен в правильности перспективы
своих проектов.
- Ростовский архитектурный институт возник в переломный период жизни страны.
Насколько трудными оказались годы становления вуза-пионера?
- Нужно сказать, что институт создавался несколько спонтанно. Это было время, когда
вдруг обнаружилась безликость наших городов. И в 1987 году Политбюро ЦК КПСС
приняло постановление «О дальнейшем развитии архитектуры в СССР». Тогда
существовала по большей части «бумажная архитектура» - макетам было не суждено
воплощаться в реальных постройках. Архитектура считалась чисто художественной
специальностью. Статистика подсчитала, что если на Западе в конце 80-х на 100 тысяч
человек приходилось 90 архитекторов, то в СССР - всего 7. В стране имелось только два
архитектурных вуза - в Москве и Свердловске. Чтобы изменить ситуацию, было решено
создать еще пять институтов. В результате организовали два - в Новосибирске и Ростове.
До этого архитекторов для города и области готовил Ростовский инженерностроительный институт. К необходимости создания РАИ относились по-разному. В
течение десяти лет нам пришлось бороться за существование. Но тем не менее все это
время вуз развивался. А борьба сплачивала коллектив. Мы старались найти новые сферы
влияния. В 1993-м открыли специальность «Дизайн». Позже она разделилась на
«Декоративно-прикладное искусство», «Искусство интерьера» и «Художественное
проектирование костюма». РАИ первым на Юге России стал готовить дизайнеров.
Раньше это образование можно было получить только в Москве и Санкт-Петербурге, а
сегодня - уже в 23-х вузах. Мы прекрасно сознавали, что работаем исключительно на
перспективу -на специальности дизайнера в начале 90-х разбогатеть было невозможно.
Теперь же поступать на «Дизайн» стало не только модно, но и выгодно. Уже пять лет
назад за проект интерьера трехкомнатной квартиры студент получал 500 долларов.
Дизайнеров костюма РАИ стал обучать вторым в стране (после Москвы). С этой
специальностью дело обстояло особо. Профессия модельера сродни профессии артиста огромную роль играет имидж мастера, его имя, известность. Однако модельерам трудно
раскрутиться за пределами столицы. Поэтому сперва новая специальность вызвала
бурный интерес, но вскоре он охладился. Практика показала, что, несмотря на все споры,
принятое двадцать лет назад решение было правильным. Благодаря своей
самостоятельности вуз смог сконцентрировать усилия вокруг узких проблем использовать потенциал смежных специалистов для создания программ и курсов,
рассчитанных именно на архитекторов, а не на строителей. Подобная индивидуализация
образовательного под-хода дала несомненные качественные результаты.
- В чем отличие школы РАИ?
- Наш институт стал первым в стране смешанным вузом: с системой совместной
подготовки архитекторов и художников на первых двух курсах. Мы сделали ставку на
воспитательное значение среды, в которую попадают студенты. Общение архитекторов и
дизайнеров помогает им шире понять собственные специальности. Кроме того, обучая
вместе разных специалистов, мы стремимся показать им, что все искусства имеют общую
природу.
- То, что архитектура ныне широко востребована, не вызывает сомнений. Готов ли ИАрхИ
к этому времени архитектурного творчества?
- Мы созданы, чтобы постоянно быть в боевой готовности. Об этом свидетельствуют, в
первую очередь, показатели трудоустройства. В последние три года наши выпускники не
появлялись в службах занятости. Молодым специалистам ИАрхИ предлагают зарплату, в
два раза превышающую зарплату их учителей. Дело в том, что известная формула
«устраиваясь на работу, забудь все, чему тебя учили» для выпускников института давно
устарела. Делаем все, чтобы они начинали свою профессиональную деятельность
максимально практически подкованными. С 2005 года студенты-архитекторы пятого
курса в течение семестра готовят выпускной проект жилого дома, что дает им ценные
навыки. С третьего-четвертого курса наши студенты, как правило, уже начинают
работать: сотрудничают с проектными мастерскими. Кроме того, все они
в обязательном порядке проходят в проектных мастерских двухмесячную практику.
Большое внимание уделяется компьютерной грамотности учащихся, что в дальнейшем
выгодно отличает их от специалистов старой школы.
- Чего бы не было без ИАрхИ?
- Наш вуз был пионером по внедрению информационных технологий в архитектурное
проектирование.
В 1992-м мы стали инициаторами проведения международных смотров-конкурсов
архитектурных школ. Сегодня в смотрах участвуют не только республики СНГ, но и
Германия, Чехия, Китай. Десятый смотр-кон-курс по нашему предложению был объявлен
архитектурно-художественным: в нем смогли принимать участие не только архитекторы,
но и дизайнеры. Кстати, 75 процентов наших работ, участвующих в конкурсах, получают
награды. А это - основной итог нашей творческой деятельности.
- Что определяет вектор развития вуза?
- Два года назад институт стал частью ЮФУ. Мы вовремя почувствовали, что
самостоятельно маленькому вузу выжить будет трудно. Конечно, институт мог бы стать
чисто коммерческим учебным заведением, но это бы не решило ни качественной, ни
количественной проблем. С 2006-го началась жизнь в новом статусе. Вуз получил мощные
финансовые вливания. Если раньше мы тратили на ремонт не больше двух миллионов
рублей, то сейчас - около 20-ти. На приобретение оборудования в 2008-м было выделено
24 миллиона рублей. И это положительно скажется на качестве подготовки студентов.
Например, если обычно студент тратил на оцифровку чертежа около 48 часов, то теперь,
благодаря современной технике, на это уйдет не более шести. Безусловно, главное, что
вселяет оптимизм, - грядущее решение проблемы материальной базы: проектирование
нового корпуса института. Вступив в ЮФУ, институт начал всесторонне преображаться.
Пока это способны оценить немногие. Но со временем общество поймет престижность
университетского образования, и это станет для ИАрхИ следующим этапом развития.
Светлана Смольянинова
Download