Управление проектами: методология, технологии, практика Окт

МBА - УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
«Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA) »
Цель:
Режим обучения:
По окончании:
Содержание
программы:
Формирование профессиональных менеджеров высшей квалификации,
менеджеров проектов, программ и портфелей проектов нового типа на
основе усиления и развития их предыдущего опыта работы в бизнесе и
менеджменте, приобретения системы новых знаний высокого уровня,
эффективно используемых
в современной бизнес-среде, выработки
компетенций по их применению в различных деловых ситуациях, создания
способности к управлению в условиях изменений и неопределенности.
o
o
o
срок:
форма:
время:
2 года (732 ауд. ак. часа)
очно-заочная (вечерняя)
2-3 будних вечера и суббота
В случае успешной защиты выпускной аттестационной работы выдается
диплом установленного образца НИУ ВШЭ.
№
п/п
Наименование дисциплины
Кол-во
часов
Научные основы бизнеса и менеджмента
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Тел.: (495) 624-45-60
Принятие управленческих решений
Количественные методы в менеджменте
Экономика для менеджеров
Правовая среда бизнеса
Моделирование бизнес-процессов
Организационное поведение и лидерство
Базовые профессиональные дисциплины в
области менеджмента
Бухгалтерский учёт
Управленческий учёт
Финансовый менеджмент и анализ
Инвестиционный анализ
Маркетинг и маркетинговые коммуникации
Стратегический менеджмент
Операционный менеджмент
Управление персоналом
Специальные дисциплины
Методологические основы управления проектами
Управление программой
Управление портфелем проектов
Корпоративные системы управления проектами
Информационные технологии управления
Управление
проектами рисками проекта
Модели управления проектами
Бизнес-планирование проекта
Техника презентации проекта
e-mail: pms@hse.ru
http://www.pm.hse.ru
28
36
28
24
24
24
24
24
36
28
28
24
24
24
24
24
24
24
32
24
24
24
12
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
Дисциплины по выбору:
Модуль 1 Профессиональное управление
Управление
проектами коммуникациями и стейкхолдерами
проекта
Управление затратами проекта
Планирование и контроль проекта
Гибкие методологии управления проектами
Эффективное управление командой проекта
Модуль 2 Управление проектами развития
Управление
венчурными проектами
бизнеса
Бизнес-модели развития
Развитие и оценка бизнеса
Управление маркетинговыми проектами и
брендинг
Слияния и поглощения как проект развития
Модуль 3 Управление рисками проекта
Моделирование рисков проекта
Управление финансовыми рисками
Интегральный риск-менеджмент и страхование
Бизнес-экспертиза проектов
Управление геополитическими рисками
Подготовка и защита выпускной
квалификационной (аттестационной) работы
ВСЕГО
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
732
(аттестационной) работы квалификационной
(аттестационной) работы
Тел.: (495) 624-45-60
e-mail: pms@hse.ru
http://www.pm.hse.ru
2