Современные подходы к обучению руководителей

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ДПО “УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР “ИЖМАШ”
Лицензия на образовательную деятельность, регистр. № 1089 от 27.04.2011г. выдана Министерством образования и
науки У.Р., т. 460-461 директор; лаборатория соц. – психологических исследований тел. - 649-070; 8-963-541-0333.
Руководителю предприятия
Лаборатория социально-психологических исследований профотбора и психодиагностики “Учебного
центра “Ижмаш” приглашает руководителей линейного звена управления принять участие в семинаретренинге «ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ” с 11.12.13г. по 13.12.13г.
Цель: отработка практических умений, навыков психологии управления персоналом в режиме
самопознания, саморазвития и самосовершенствования на базе теоретических знаний.
Программа семинара-тренинга:
Содержание тем:
Час.
Круглый стол, знакомство. Презентация участников обучения.
Индивидуальное тестирование по программе “Личность и компетенции» с выдачей
каждому участнику его профиля личностных свойств и компетенций.
1
Психология управления - раздел психологии о психологических закономерностях
управленческой деятельности. Цели психологии управления.
Деловая игра: «Защита своего варианта управления».
Типы управления: эффективное и неэффективное управление, особенности.
2
Иерархия управленческих функций. Признаки хорошего руководителя.
Проблемы делегирования полномочий. Упражнение: «Парадоксы делегирования».
3
Психология личности. Картины мира разных людей, индивидуальные свойства.
Тест. Ограничители и психологические барьеры взаимодействия. «Трудные» люди.
Деловая игра: « Типы «трудных», техник управления» (стандартный подход).
Совместимость, сработанность.
Группы потребностей личности. Тест на
потребности. Неудовлетворённость и зона напряжения. Критика и похвала.
Деловые игры на закрепление эффективных техник «критики» и «похвалы».
4
Психология группы, команды. Структура группы, набор ролей, статусная
структура. Межличностные отношения. Динамика группы. Факторы эффективности
группы. Стили управления группой. Психологический климат как результат.
5
Конфликты в управлении. Виды конфликтов и пути их разрешения. Поведение
руководителя в конфликте. Тест: «Стратегии выхода из конфликта».
Внутриличностные конфликты. Личность из групп риска. Техники работы с
дефицитарной личностью и девиантным поведением.
Деловые игры на разрешение конфликтов. Выработка алгоритма действий.
6
Стрессы, депрессии, их влияние на работоспособность. Способы снятия
эмоционального напряжения в группе и индивидуально. Методы саморегуляции.
7
Культурные и морально-этические нормы в управлении.
Психологический стандарт руководителя производства (Академией управления
Санкт-Петербурга). Модели деловых и личностных качеств линейных руководителей
(исследования лаборатории «Ижмаш») .
8
Деловая игра: “Идеальный образ линейного руководителя”
Итого:
4
1
1
3
2
3
3
2
3
2
24
Объем программы семинара – тренинга 24 час., из них 12 час. - практическое разрешение ситуаций,
деловые игры, тесты, исследования личности, упражнения по выработке навыков психологии управления.
Самостоятельная работа психолога по созданию профиля личностных свойств и компетенций на каждого
участника тренинга. Тренеры- психологи имеют сертификаты, позитивный и большой опыт тренерской работы
с линейными руководителями. Организация пауз - кофе и обедов (по согласованию).
Организатор, Дацюк Галина Викторовна, тел. 649-070; E-mail:uchcentr@udm.net
Стоимость обучения участника и самостоятельная подготовка психологом профиля свойств и
компетенций 7000 р. По окончанию курса участникам выдаются сертификаты о повышения квалификации
и результаты исследования.
Директор
П.А. Суханов