Стенограмма заседания

advertisement
Стенограмма заседания
Координационного совета по развитию предпринимательства
Зеленодольского муниципального района
30.05.2013 г.
20 ч. 00 мин
г. Зеленодольск
ул. Ленина, 41а
Присутствуют 10 из 14 членов совета: Тыгин А.В., Егоров С.Г., Гончаров О.В., Дриго В.В., Иванов
М.Л., Кияшко А.В., Мадьяров И.Н., Симонов С.В., Соловьев А.В., Хайруллина Р.С.
Приглашенные лица: Директор рынка Савельев С.Н.
Тема: Обращения предпринимателей Городского рынка.
Хайруллина Р.С. Здравствуйте! Предприниматели Городского рынка в составе 32 человек, в основном
те, кто занимается парфюмерной продукцией, обратились к Координационному совету по вопросу прихода
на наш рынок оптового поставщика данной категории товара, который открывает сеть своих розничных
точек на рынке по оптовым ценам. Наши предприниматели за счет такого занижения цен потеряли выручку.
Соловьев А.В. Это крупный Казанский оптовик ИП Троицкий, который сейчас открывает свои
розничные магазины. Обида предпринимателей была в том, что он их длительный период времени убеждал,
что будет работать через них, а в данный момент, нарушив договоренность, открыл свою точку,
предварительно раздав им продукцию по той же цене, которую после выставил на свой товар. Сегодня
группа предпринимателей в составе десяти человек встретились с ИП Троицким, договорились о том, что
предложения предпринимателей о регулировании цен не совсем законны, и они будут рассмотрены, чтобы
найти точки взаимодействия, с целью возможности заработка.
Савельев С.Н. Человек, который, по сути, не обязан идти нам на встречу, согласился выслушать наши
требования. Он пообещал пойти на компромисс.
Хайруллина Р.С. Ситуация складывается политическая, если будем иметь одного монополиста в
данной сфере, наши предприниматели закроют свои точки, потому что они работают с ним давно и 80-90%
товара закупают у него.
Соловьев А.В. Человек протестировал рынок, ассортиментный ряд он видит по накладным.
Егоров С.Г. Он в свою очередь не просит понижения арендной ставки или что-то еще?
Савельев С.Н. Не просит. Предприниматели сомневаются, что он выполнит свои обещания.
Хайруллина Р.С. Скорее всего так и будет, потому что первое его заявление было таким – «Все будут
покупать у меня, вы все закроетесь!».
Егоров С.Г. По крайней мере человек все-таки откликнулся. Условно говоря, придет «Магнит
Косметикс», что скажет ему глава? Поэтому в данной ситуации две стороны, если тот или иной
предприниматель пойдет нам на встречу, то это будет редкое решение, основанной на морали и честности.
Не он так другой, это послужит поводом нашим предпринимателям задуматься.
Савельев С.Н. «Умирает» формат мелких рыночных торговцев. Здесь две стороны, я как директор
комплекса переживанию только за них. По сути, формат рынка ориентирован на мелких предпринимателей.
На сегодняшний день ко мне обратились «Эльдорадо-интернет магазин» с целью их размещения, я думаю,
за счет такого бренда появятся новые покупатели. Это один из факторов завлечения посетителей.
К главному вопросу:
Тыгин А.В. Суть вопроса ясна, речь идет о конкурентоспособности, схеме рыночного выживания Мы
проводили консультации, беседовали с прокурором города и ФАСом, суть ответа одна, что мы в такие дела
не вторгаемся, с другой стороны не реагировать тоже нельзя. Речь идет о формате координационного совета,
в дела которого я вмешиваться не могу.
Соловьев А.В. Устные обещания от ИП Троицкого прозвучали, мы не можем закрепить их
документально, поэтому будем наблюдать. Мне хотелось бы перейти от этого частного вопроса к более
общему. Очевидно, что в скором времени придет волна разорений малого звена, которого мы видим на
рынке. Мы эту ситуацию видим уже тогда, когда она уже принимает финальную стадию, т.е.
преждевременно со стороны муниципалитета, руководство Городского рынка и Координационного совета
никаких действий не происходит. Я думаю, что формат рынка необходимо изучить и поменять, исходя из
современных требований покупателя. Если кто-то не способен конкурировать, то необходимо предлагать им
помощь, предлагать пути выхода (например, приобретение франшиз), т.е. торговать продукцией
раскрученных брендов, которые известны покупателю. Потому что наши предприниматели ценовой
конкуренции не выдерживают.
Хайруллина Р.С. Мы можем только советовать. Это должен быть естественный процесс.
Соловьев А.В. Мы должны это обсуждать и разрабатывать новый формат рынка. Его надо менять.
Тыгин А.В. Все это возможно. Это делать нужно. У меня будет несколько позиций, которые нужно
выполнить:
1. Детально провести инвентаризацию имущества (зем. участки, помещения и т.д.).
2. На 2013 г. подготовить бизнес-план, маркетинговые исследования рынка как цельной бизнес-структуры.
3. Пересмотреть все договора и составить новый, в котором предприниматели, заключая договор, разделяют
позицию рынка. Т.е. совместно с договором аренды предприниматель принимает на себя обязательства
участвовать в единой программе развития рынка.
4. Создать совет директоров, включая наиболее видных предпринимателей.
Необходимо отказаться от уличной торговли, только сезонная. Самая главная проблема рынка – это
неэффективное управление.
Download