Что такое бизнес - план - Комитета Республики Северная Осетия

Что такое бизнес - план?
Функции Бизнес-плана







Способ привлечения инвестиций (первоначальная функция)
Основа финансового планирования на предприятии Сумма бизнеспланов по проектам есть бизнес-план отделения, сумма бизнес-планов
отделений есть бизнес план предприятия. При нехватке денежных
ресурсов ясна необходимость в кредитах.
Способ ведения управленческого учета Бизнес-план - не догма.
Применяя принцип скользящего планирования, Вы постоянно
переделываете бизнес-план, в его рамках ведется платежный
календарь, бюджеты, сетевые графики работ.
Способ управления производственной деятельностью Реализация
бизнес-планов подразумевает необходимость планирования
использования трудовых ресурсов, помещений, оборудования, других
производственных ресурсов. Появляется возможность своевременного
принятия решений по обеспечению ресурсами (закупка оборудования,
выделение помещений, обучение персонала, изменения в штатном
расписании и т.д.). Облегчается возможность принятия управленческих
решений.
Способ познания окружающей бизнес-реальности, способ
моделирования экономических сценариев Вносятся дополнительно
выявленные задачи, реальные расходы, реальный график работ,
изменения рыночной ситуации. Коррективы могут выявить
невыполнимость некоторых составных частей бизнес-плана,
бессмысленность продолжения проекта на более ранней стадии,
снизить потери. Возможность моделировать события типа задержки
плательщиком оплаты на полгода, банкротства банка, наступления
кризиса и падения покупательской способности денег вдвое.
План действий, который и вправду предстоит выполнить после
получения финансовых средств.
Способ предоставления большей самостоятельности отделениям
Приоритет итогового финансового результата, способ финансирования
через бизнес-план уменьшает для руководства необходимость изучать
вопросы необходимости покупки компьютера или бумаги, взятия или
увольнения работника, размера его заработной платы. Увеличивается
качество и скорость принятия решений, следовательно,
производительность.
Критерии экспертной оценки бизнес – плана, представленного безработным
гражданином, претендующим на получение безвозмездной субсидии на
основании Положения о содействии развитию малого предпринимательства
и самозанятости безработных граждан, утвержденного постановлением
Правительства Республики Северная Осетия – Алания от 6 апреля 2009 года
№ 110.
№
п/п
1
1
2
3
Критерии оценки
Максимальное
баллов
2
Соответствие работ по проекту
продолжительностью свыше 3-х лет
Обоснованность преимуществ,
получаемых заявителем при
реализации проекта
Уровень обеспеченности
материально-производственной
базы заявителя на момент подачи
заявки
Итоговая оценка бизнес-плана
совокупных оценок по каждому пункту.
количество
3
80
50
50
исчисляется
путем
сложения
Бизнес-план признается соответствующим критериям, в случае, если его
итоговая оценка равняется не менее 150 баллов.
Содержание Бизнес – плана
1.РЕЗЮМЕ
ИДЕЯ
ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ






ТОВАРЫ И УСЛУГИ.КОТОРЫЕ БУДУТ ПРОДАВАТЬСЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
ДЕЛО ОБЕЩАЕТ БЫТЬ ПРИБЫЛЬНЫМ,Т К
ОСНОВНЫЕ СЕГМЕНТЫ КЛИЕНТОВ
ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
РОЛЬ СУБСИДИИ: НА ПЕРВОНАЧАЛЬНОМ ЭТАПЕ ПРИВЛЕКАЮТСЯ
СРЕДСТВА
В РАЗМЕРЕ 58800 РУБЛЕЙ
2.ОПЕРАТИВНЫЙ ПЛАН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
З.РАСЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ (РЕНТАБЕЛЬНОСТИ)
Цена за 1 ед. измерения ________, желаемый уровень дохода__________
4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН






ДОХОДЫ
РАСХОДЫ
ПРИБЫЛЬ
НАЛОГИ
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
ИНВЕСТИЦИИ
5.ПЛАН ОТЧЕТ О ДОХОДАХ И ПРОДАЖАХ за месяц



ОБЪЕМ ПРОДАЖ
ПОСТОЯННЫЕ ИЗДЕРЖКИ
ПЕРЕМЕННЫЕ ИЗДЕРЖКИ





ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ
НАЛОГИ
ОТЧИСЛЕНИЯ В ПФР
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
ИНВЕСТИЦИИ
6.0ЦЕНКА ВОЗМОЖНЫХ РИСКОВ
(пример)
РИСК МОЖНО ОГРАНИЧИТЬ ПУТЕМ РАЗРАБОТКИ И ЭФФЕКТИВНОГО
РАЗМЕЩЕНИЯ РЕКЛАМЫ И ДРУГИХ СРЕДСТВ ПРИЛЕЧЕНИЯ ВНИМАНИЯ
КЛИЕНТОВ
АНАЛИЗ ДЕЙСТВИЙ КОНКУРЕНТОВ
РАЦИОНАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
СТРОГИЙ КОНТРОЛЬ ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
7.ПОЛИТИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
(например)
ОБЕСПЕЧЕНИЕ САБИЛЬНОГО ПОЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ
СОБЛЮДЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННО-ПРАВОВЫХ АКТОВ
ЦЕЛИ ДОСТИЖЕНИЕ МАКСИМАЛЬНОЙ ПРИБЫЛИ, УДЕРЖАНИЕ ПОСТОЯННЫХ
И РАСШИРЕНИЕ КРУГА НОВЫХ КЛИЕНТОВ
8.МАРКЕТИНГ
(например)
РЕКЛАМА: ПРЕССА, ПЕЧАТНАЯ РЕКЛАМА.
9. ПЛАН ИННОВАЦИИ
(например)
В ТЕЧЕНИЕ 3-х ЛЕТ РАБОТЫ МЫ СТРЕМИМСЯ
ЗАНЯТЬ ПРОЧНЫЕ ПОЗИЦИИ В ВЫБРАННОМ СЕГМЕНТЕ РЫНКА
СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ НА РЕКЛАМУ
ИМЕТЬ ПОСТОЯНЫХ КЛИЕНТОВ, КОТОРЫЕ ОБЕСПЕЧАТ 80% ПЛАНИРУЕМОЙ
ПРИБЫЛИ