Памятка для авторов бизнес проектов

Памятка для авторов бизнес проектов
Любой стартап проект начинается с идеи:
- не начинайте стартап проект до тех проект до тех пор, пока Вы не одержимы идеей;
- человек не одержим идеей, если у него нет стратегии выхода.
Бизнес-план в виде вопросов и ответов:
- какой вид продукции или услуги выбрать для выхода на рынок;
- какой будет спрос на предлагаемые товары и услуги, как он будет изменяться;
- какие будут затраты на организацию производства и реализацию продукции и/или
услуг на рынке;
- какие ресурсы и в каких количествах потребуется для организации проекта;
- какая будет стоимость необходимых ресурсов, кто будет их поставщиками;
- какой должна быть цена на продукцию или услугу, как на нее будут влиять
конкуренты;
- каковы будут показатели эффективности производства и способы их повышения;
- какие предполагаемые доходы, как их следует распределять;
- приблизительные расчеты.
Основные ошибки:
- идея не является на 100% эксклюзивной;
- Вы не смогли доказать своего опыта в данной отрасли бизнеса;
- Вы сильно преувеличили доход Вашего бизнеса в своих прогнозах;
- Вы не смогли доказать, что Ваша бизнес-модель сможет принести реальную прибыль
в установленные сроки;
- Вы не дали четкое и короткое описание товары и услуги;
- Вы не смогли доказать, что Ваша бизнес идея будет актуальна в будущем;
- Вы не смогли дать четкого представления о своих конкурентах;
- Вы не смогли четко указать целевую аудиторию вашего бизнеса (партнеров);
- Начало Вашего бизнес-плана выглядит скучно, не интересно, без особого энтузиазма
(первые предложения);
- Вы не смогли грамотно написать бизнес-план, опечатки и грамматические ошибки;
- Вы написали слишком много.