Приложение к информационному дайджесту: политика, образование, университеты 20 ноября 2014 года

КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Центр перспективного развития
Приложение к информационному дайджесту:
политика, образование, университеты
20 ноября 2014 года
Вузы Томска приблизятся к лидерам топ-100, преодолев языковой
барьер
Руководство томских университетов уверено, что языковой барьер в
академической и городской среде – одно из главных препятствий на пути к
мировому топ-100. О своем видении по разрушению данной преграды
представители университетов рассказали в среду на заседании экспертного
совета при областной администрации.
Томский политехнический и Томский государственный университеты (ТПУ
и ТГУ) в 2013 году вошли в топ-15 ведущих российских университетов,
которым
выделяется
дополнительное
финансирование
на
программу
повышения международной конкурентоспособности. В настоящее время
осталось 14 участников господдержки. К 2020 году не менее пяти
университетов РФ должны войти в сотню лучших вузов мира.
Язык – ученым
По словам проректора ТГУ по международным связям Артема Рыкуна,
реализуя программу повышения конкурентоспособности, вуз столкнулся с
тем, что далеко не все преподаватели и научные сотрудники университета
владеют иностранным языком.
"Откровенно говоря, уровень владения английским языком не во всех
подразделениях (ТГУ) высок. <…> Проведено тестирование на знание
1
(английского) языка. С одной стороны, ситуация гораздо лучше, чем
ожидалось, а с другой стороны - апгрейд необходим", - рассказал он.
По его словам, в университете работают несколько групп по изучению
английского для сотрудников с разным уровнем владения языком. Также
открыт Центр академического письма, где преподают носители языка.
Каждый из курсов центра был рассчитан на 15 человек, однако группы
переполнены. В настоящий момент руководство ТГУ думает, как создать
дополнительные.
Ранее ректор вуза Эдуард Галажинский заявил, что ТГУ, возможно, будет
начислять сотрудникам премии за знание иностранных языков. И призывал
тех, кому это необходимо, посещать курсы при университете.
А пока языковой барьер не разрушен, вуз собирает магистерские программы
на английском языке "по кусочкам". В итоге иностранные магистранты могут
выбирать только из 101 образовательного модуля.
Количество – в качество
Ректор ТПУ Петр Чубик уверен, что одно из самых слабых мест вуза на пути
в топ-100 – низкая цитируемость научных работ сотрудников. И сейчас для
достижения места в числе лучших вузов мира университету необходимо
увеличить число научных сотрудников с высоким индексом Хирша
(характеристика
продуктивности
ученого,
группы
ученых,
научной
организации, основанная на количестве публикаций и их цитирований).
"То, что отделяет нас от вершин рейтингов – цитируемость. С активностью у
нас неплохо, статей много и даже в уважаемых журналах, но с
цитируемостью – плохо", - пояснил он.
Рыкун отметил, что необходимо переходить "от индексируемости к
цитируемости". По его словам, за 2014 год вуз более чем вдвое увеличил
2
число публикаций в журналах, но это почти не повлияло на индекс Хирша
его ученых.
"В мировых базах более половины цитат – этот медицина, науки о жизни и
так далее. Но наши университеты ориентированы на другое", - пояснил
проректор госуниверситета.
В
свою
очередь
замгубернатора
Томской
области
по
научно-
образовательному комплексу и инновационной политике Михаил Сонькин
посоветовал ТПУ и ТГУ теснее сотрудничать с другими томскими вузами и
научно-исследовательскими институтами по темам, которые предполагают
высокую цитируемость материалов.
Науку – в массы
Еще одной серьезной проблемой ректор политеха назвал то, что томские
университеты
не
имеют
достаточного
веса
ни
среди
мирового
академического сообщества, ни среди работодателей. А эти показатели тоже
играют значительную роль при подсчете рейтингов.
"Тут надо работать, чтобы нас в лицо узнавали в мире, в любой корпорации,
чтобы люди могли оценить университет. Это подпольная, невидимая работа.
Завоевывать (авторитет) через приглашаемых сотрудников, через студентов,
которые туда поедут по обмену, через публикации в научных журналах. Но
это мы не сделаем быстро", - сказал Чубик.
Для решения данной проблемы в ТГУ создали специальное подразделение,
которое будет отвечать за сопровождение интеллектуальной собственности
классического университета за рубежом. Для этих же целей в вузе ввели
должность ключевых менеджеров, которые будут "держать в руках
информацию о проекте и следить, чтобы проект реализовывался".
"Со стороны администрации очень много усилий предпринимается по
продвижению томских вузов в России и за рубежом. Везде мы занимались и
3
занимаемся брендированием томских вузов, в том числе, на уровне
Минэкономразвития РФ и на уровне Минпромторга РФ", - сообщил Сонькин
представителям университетов.
Томск – студентам
По словам представителей университетов, иностранцам, в том числе и
студентам, должно быть комфортно в Томске. Для этого необходимо создать
инфраструктуру на английском языке. В том числе, оборудовать указателями
и вывесками на английском языке университетскую часть города, а также
места, популярные у студентов.
"Томск – на редкость антишпионский город. Тут даже не англоговорящий, а
русскоговорящий приезжий всех попереспрашивает, на каком троллейбусе
ему куда-то доехать", - поддержал их присутствовавший на встрече
зампредседателя СО РАН Сергей Псахье.
Рыкун отметил, что также необходимо позаботиться о безопасности
зарубежных гостей.
"Чем больше иностранных студентов и специалистов, тем это актуальней. У
нас было несколько очень некрасивых ситуаций с иностранными студентами,
у политехников, наверняка, тоже были. Американские вузы, которые
располагаются в неблагополучных районах, используют либо собственные
охранные силы, либо усиливают патрулирование (полицией). Несложно, а
эффект будет неплохой", - уточнил он.
Ректор ТПУ Чубик, между тем, отметил, что власти также стоило бы
озаботиться благоустройством территории рядом с корпусами вуза.
"Я хотел напомнить городской администрации, что наши вузы – главные
налогоплательщики. Мы только (ТПУ) платим 350 миллионов рублей налога
на доходы физических лиц. <…> Смотришь: корпус красивый, а в
4
нескольких метрах – ужас. И это не наша земля, мы не можем благоустроить
- нас привлекут за нецелевое использование средств", - заметил ректор ТПУ.
Иностранцев – в Томск
Чубик рассказал, что в политехе ввели гранты для приехавших учиться в
Томск иностранцев. В настоящее время их получают около 170 аспирантов.
В свою очередь, Рыкун сообщил, что для привлечения иностранных
сотрудников и студентов ТГУ использует методы, которые вуз ранее не
применял. Например, через конкурс, объявленный в одном из ведущих
мировых журналов "Nature", в университет уже поступили семь постдоков,
заявки еще 30 находятся на рассмотрении.
Еще одно нововведение – проведение так называемых летних школ.
"Они проходят в течение двух-трех недель. Это школы по изучению языка,
физические, геологические. <…> Школа по знакомству с городом и
культурой предполагает и языковую практику, и (изучение) культуры. Но
главная цель - представить университет абитуриентам. Посещали (школу) и
из США. Не только студенты, но и преподаватели, которые снимали фильм о
ТГУ и покажут его в своем университете", - отметил Рыкун.
Он
также
предложил
частично
решить
проблему
транспортной
изолированности Томска, организовав сезонные автобусные рейсы от
новосибирских аэропорта и железнодорожного вокзала до кампусов томских
университетов.
На пути к топ-100
Несмотря
на
озвученные
проблемы,
за
прошедший
год ТГУ
и
ТПУ продвинулись вперед в реализации своих "дорожных карт" и улучшили
позиции в международных и российских рейтингах.
5
В июне этого года, показав хорошие результаты, оба вуза перешли на
следующий этап участия в программе господдержки вузов, нацеленных на
мировой топ-100.
http://www.riatomsk.ru/article/20141119/vuzi-tomska-priblizyatsya-k-lideram-top100-preodolev-yazikovij-barjer/
«Ракета Хирша»
Отдел развития публикационной активности поможет статьям политехников
«выстрелить»
Журналы с высоким импакт-фактором, научные статьи, разбираемые на
цитаты, крупнейшие международные конференции и конгрессы — это
будущее политехников. Создать его поможет новая структура вуза — отдел
развития публикационной активности.
Это подразделение появилось в вузе в июне 2014 года, и работа его
направлена на то, чтобы помочь политехникам заявить о себе на страницах
высокорейтинговых международных журналов и на ведущих мировых
научных площадках. Подробнее о том, какие функции выполняет новое
подразделение, газете «За кадры» рассказала начальник отдела Юлия
Фалькович.
— У нас две основные цели — это повышение цитируемости публикаций
научно-педагогического
публикационной
состава
активности
и
молодых
сотрудников.
Сейчас
ученых,
развитие
с публикационной
активностью в вузе дела обстоят неплохо — политехники пишут статьи, есть
достаточный массив публикаций в Scopus и Web of Science. Наша основная
задача — увеличить число публикаций в высокорейтинговых журналах и
добиться высокой цитируемости наших ученых, — рассказала Юлия
Фалькович.
6
Для того чтобы решить эти задачи, в вузе уже сейчас стартовало несколько
«продвиженческих» проектов, и готовится много новых в ближайшем
будущем.
— В первую очередь, мы будем информировать сотрудников ТПУ о
возможностях, которые им открывает университет, — отмечают в отделе
развития публикационной активности.
Справка
В отделе развития публикационной активности работает восемь менеджеров,
которые будут консультировать политехников о работе «Ракеты Хирша» и
других проектах отдела. Офис расположен в 312 аудитории Научнотехнической библиотеки.
Система «Ракета Хирша»
В ноябре в ТПУ запускается электронная система продвижения публикаций в
высокорейтинговые журналы под кодовым названием «Ракета Хирша».
Как будет работать система? Ученые загружают статью на сайт системы в
раздел по тематике статьи. Она попадает в систему внутреннего
рецензирования, рецензенты — профессора ТПУ — дают общую оценку
статье: стоит ли ее продвигать в международный журнал или нет. Здесь не
идет речь о подробной рецензии — оценивается лишь перспективность темы
и ее подача, автор получает рекомендации по доработке статьи.
— Так как система сложная, мы не хотим тратить этот ресурс на простые
публикации (попасть в Scopus сейчас несложно), «Ракета Хирша» будет
работать только с такими
статьями, у которых есть шанс быть
опубликованными в журналах с импакт-фактором выше единицы, —
отметила Юлия Фалькович.
Далее, если статья признана перспективной, ее автор в системе по
продвижению публикаций выбирает услуги, которыми он хотел бы
7
воспользоваться. Это может быть перевод, редактирование, оформление
ссылок и рисунков, подбор журнала, переписка с издательством — перечень
услуг довольно обширный.
— К примеру, автору нужен только перевод статьи, потому что он сам знает,
в какой журнал хочет ее подать, сам хочет вести переписку с издателем и т.
д. Эта статья попадает в систему аукциона, где переводческие агентства
борются за право перевода. Причем в системе предусмотрен чат, в котором
агентство может переговариваться с ученым, если нужно какие-то термины
уточнить.
Таким образом, автор статьи может выбрать любой перечень услуг по
продвижению, в том числе «комплексный пакет». Первый раз все эти услуги
политехникам
ничего
не
будут
стоить,
однако
дальше
предстоит
зарабатывать баллы, чтобы еще раз воспользоваться системой.
— Заработать баллы можно, процитировав в своей статье коллег из ТПУ.
Больше цитирований — больше баллов. Мы хотим добиться эффекта «меня
процитировали — я процитирую», это очень развитая в академическом мире
практика. Для того чтобы у нас повысилась цитируемость, нужно, чтобы
наши ученые не только писали статьи, но и читали статьи коллег, в том числе
зарубежных.
Войти в систему «Ракета Хирша» можно будет из личного кабинета. О
запуске будет сообщаться дополнительно.
«Инфосезон» с НТБ
Один из проектов посвящен просвещению сотрудников вуза о том, где и как
искать научные журналы для публикации, как оформлять работы, чтобы их
приняли в этих журналах. С середины октября в Научно-технической
библиотеке университета открыт «Инфосезон» — серия семинаров для
авторов, желающих узнать больше о своих публикационных возможностях.
Ежедневно по расписанию, составленному сотрудниками НТБ, будут
8
проходить консультации на различные темы. Например, как искать
информацию в российских и зарубежных базах данных, как оформлять
список литературы и цитирование. С графиком консультаций можно
ознакомиться на сайте НТБ.
— НТБ предоставляет просто огромный спектр услуг, о которых знают и тем
более пользуются — единицы. Например, о том, что ТПУ имеет свободный
доступ к более чем 50 лицензионным базам данных. Поэтому в рамках
«Инфосезона» мы совместно будем организовывать различные мероприятия,
приглашать лекторов и экспертов, чтобы они обучали наших сотрудников,
как упростить публикацию научных статей, — уточнила Юлия Фалькович.
«Цитируемые ученые»
Управление по научной работе и инновациям совместно с Управлением
коммуникационной политики Томского политехнического университета
запускают спецпроект «Цитируемые ученые». Каждый месяц вуз будет
знакомить академическую общественность России и зарубежья с научными
достижениями томских политехников.
«Ученые — люди непубличные, и часто об их достижениях в науке знает
только небольшой круг посвященных людей. В нашем спецпроекте мы будем
популяризовать науку и рассказывать партнерам и масс-медиа о достижениях
наших ученых», — сказала начальник Управления коммуникационной
политики Лилия Кирьянова.
Проект был запущен в сентябре и стал одним из самых популярных на сайте
ТПУ. Подборка наиболее рейтинговых публикаций будет регулярно
публиковаться
на
сайте,
а
также
в
ежемесячном
дайджесте
академических партнеров университета в России и за рубежом.
ТПУ на крупных научных площадках
9
для
Еще одна задача нового отдела — организация участия сотрудников ТПУ в
крупных научных мероприятиях — конференциях, форумах, симпозиумах,
конгрессах.
— У нас существует база мероприятий, которую мы постоянно обновляем :
появилась информация о каком-то готовящемся мероприятии, менеджер
заносит его в базу. Политехники могут выбирать мероприятия, которые
подходят под их научную тематику, и отмечать «хочу участвовать». Дальше
автор либо сам статью готовит, либо, если ему нужно продвижение,
проходит через весь процесс продвижения. Когда все готово, он прикрепляет
статью в системе, мы формируем перечень людей, которые подали заявки.
Дальше мы формируем делегацию, которую отправляем потом на
конференцию.
Юлия Фалькович, начальник отдела развития публикационной активности,
кандидат педагогических наук:
Основной показатель эффективности ученого — это его публикационная
активность и цитируемость. В спецпроект «Цитируемые ученые» попадают
статьи, которые политехники опубликовали в ведущих научных журналах
мира, имеющих высокий импакт-фактор, либо публикации, написанные в
соавторстве с высокоцитируемыми зарубежными учеными.
http://za-kadry.tpu.ru/article/3416/8106.htm
10