Задачи по теме Прогнозирование потребности в персонале.

Задачи по теме Прогнозирование потребности в персонале.
Тема. Определение функциональной зависимости между требуемой численностью персонала и
временными характеристиками производственной программы предприятия.
Задача 1 Определение брутто-потребности в производственном персонале
Вся производственная программа включает в себя 2 изделия (N);
Производственная программа 1 изделия = 150 изделий (P1 ), производственная программа 2 изделия =200
изделий (P2) ;
Для выполнения производственной программы 2-х изделий необходимо выполнить три вида работ, время
выполнения каждой из которых при создании единицы изделия составляет:
Т11=0.7 часа, Т12=0.5 часа, Т13=0.8 часа;
Т21=0.6 часа, Т22=0.3 часа, Т23=0,9 часов.
Производство является идеальным, и фактическое время выполнения работ равно времени их выполнения в
соответствии с технологией.
На выполнение всей производственной программы отпущено 20 рабочих дней.
Пусть планируемая продолжительность рабочего дня работников 1-ой категории равна 5 часам, дня
работников 2-ой категории - 6 часам, а дня работников 3-ей категории - 7 часам с учетом различных потерь
рабочего времени
Коэффициент пересчета явочной численности в списочную = 1,1
Необходимо:
1. Рассчитать трудоемкость каждого вида работ, приходящихся на производственную программу каждого
изделия (V11, V13 и т.д.).
2. Рассчитать трудоемкость каждого вида работ, приходящихся на всю производственную программу(V1, V2,V3).
3. Определить полезный фонд рабочего времени работников каждой категории.
4. Определить брутто-потребность в работниках каждой категории.
Задача 2. Определение брутто-потребности в работниках управленческого персонала.
Специалисты требуемой в организацию категории заняты при выполнении 6 видов управленческих работ;
Среднее количество действий, приходящихся на каждый из 6-ти видов работ, в течении месяца равно:
20,30,40,50,10 и 60 (m)
Среднее время выполнения одного действия при n-ом виде работ равно:
t1=0.6ч., t2=1,1ч., t3=1.4ч., t4=2,2ч., t5=0,5ч., t6=2ч.
Рабочее время специалиста необходимой категории в течении месяца Т=170ч.
Пусть коэффициент, учитывающий временные затраты на дополнительные работы = 1,3, к, учитывающий
отдых сотрудников в течении рабочего дня работы — 1,12, Коэффициент пересчета явочной численности в
списочную = 1,1
Необходимо: Определить потребность в управленческом персонале необходимой категории.
Задача 3. Функциональная зависимость между требуемой численностью персонала и существующими
нормами обслуживания
Исходные данные для расчета численности персонала по обслуживанию комплекса агрегатов
Виды работ
Время выполнения
Кол-во операций
операции, час
за смену
1. Загрузка агрегата
0,03
80
2. Контроль рабочего процесса
0,09
130
3. Выгрузка агрегата
0,02
70
Количество агрегатов
8
Коэффициент загрузки
1,5
Полезный фонд времени одного рабочего за смену, час.
8,0
Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата, час.
1,3
Необходимо:
1. Рассчитать нормы обслуживания
2. Рассчитать необходимую численность персонала