Утверждена на заседании кафедры «Менеджмент организации» Протокол № 1 от 27.08 2012г. Тематика дипломных проектов 1. Системный подход и его использование в менеджменте 2. Совершенствование функций управления на предприятии (фирме) 3. Информационное и техническое обеспечение процесса управления 4. Информационное обеспечение управленческой деятельности на предприятии (фирме) 5. Методы оптимизации управленческих решений 6. Формирование организационной культуры предприятия (фирмы). 7. Проектирование структуры и системы управления фирмой (предприятием) 8. Создание эффективной системы контроля деятельности предприятия (фирмы). 9. Критерии и показатели эффективности деятельности системы управления. 10. Пути улучшения информационного обеспечения деятельности фирмы (предприятия) 11.Стратегическое планирование деятельности предприятия (фирмы). 12. Стратегия управления финансами предприятия (фирмы). 13. Методология и организация стратегического планирования на фирме (предприятии). 14. Разработка финансовой стратегии предприятия (фирмы). 15. Выработка целей и разработка стратегии деятельности фирмы (предприятия). 16. Стратегическое планирование деятельности организации (предприятия ,фирмы). 17. Разработка производственной стратегии на предприятии (фирмы). 18. Формирование инновационной стратегии фирмы (предприятия). 19. Разработка ценовой политики фирмы (предприятия). 20. Планирование деятельности в сфере услуг 21. Система антикризисного управления предприятием 22. Управление активами предприятия (фирмы). 23. Управление оборотными активами предприятия (фирмы). 24. Стратегия антикризисного развития предприятия (фирмы). 25. Особенности управления деятельностью предприятия гостиничного сервиса. 26. Управление предприятием общественного питания. 27. Управление деятельностью малого предприятия 28. Конкурентоспособность услуг предприятий общественного питания. 29. Налогообложение в сфере малого бизнеса. 30. Управление рисками в деятельности предприятия (фирмы). 31. Управление затратами предприятия (фирмы). 32. Управление прибылью и рентабельностью предприятия (фирмы). 33. Разработка программы финансовой стабилизации фирмы (предприятия). 34. Управление финансовой устойчивостью предприятия (фирмы). 35. Управление производительностью труда на предприятии (фирме). 36. Разработка и реализация бизнес-плана на предприятии (фирмы). 37. Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии. 38. Формирование благоприятного социально- психологического климата на предприятии (фирм). 39. Особенности создания и управления предприятием малого бизнеса в сфере (торговли, услуг, производства) 40. Внедрение финансового менеджмента на предприятии 41. Механизм управления финансами предприятия 42. Организационные формы объединений предприятий: цели создания и особенности управления (ассоциация, холдинг, концерн, альянс и т.д.) 43. Управление инновационной деятельностью предприятия (фирмы) или (инвестиционной) 44. Планирование себестоимости продукции, прибыли рентабельности на предприятии 45. Планирование и организация деятельности предприятия в сфере услуг 46. Планирование и организация деятельности предприятия в сфере малого и среднего предпринимательства 47. Разработка системы управления персоналом на предприятии (фирме). 48. Совершенствование системы управления персоналом фирмы (предприятием) 49. Организация труда и заработной платы на предприятии 50. Совершенствование стимулирования и мотивации труда на предприятии (фирме). 51. Особенности мотивации и стимулирования труда управленческого персонала 52. Управление карьерой в организации 53. Управление трудовой карьерой специалистов на предприятии (фирме). 54. Способы (стратегии, технологии) решения конфликтных ситуаций на предприятии (фирме). 55. Управление конфликтами на предприятии (фирме). 56. Современный руководитель: проблемы этики, компетенции и ответственности. 57. Система профессиональных квалификационных требований к специалистам маркетинговой деятельности 58. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров на фирме (предприятии). 59. Организация системы обучения, подготовки и повышения квалификации персонала предприятия (фирмы). 60. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала фирмы (предприятия) 61. Разработка и реализация кадровой политики фирмы (предприятия). 62. Улучшение использования кадрового потенциала фирмы (предприятия). 63. Совершенствование технологии набора и отбора персонала на предприятие 64. Деловая оценка (аттестация) персонала и влияние ее результатов на работу предприятия 65. Социально-психологические аспекты управления персоналом предприятия 66. Корпоративная культура в системе производственного менеджмента 67. Повышение конкурентных преимуществ предприятия за счет улучшения использования кадрового потенциала 68. Аутсорсинг – современная методология создания конкурентоспособных предприятий 69. Мониторинг эффективности системы мотивации на предприятии 70. Управление качеством продукции 71. Управление маркетинговой деятельностью фирмы (предприятия) 72. Организация и совершенствование маркетинговой деятельности предприятия (фирмы). 73. Разработка маркетинговой стратегии на предприятии (фирме). 74. Разработка и реализация мероприятий по исследованию внутренней среды предприятия 75. Применение SWOT- анализа при формировании стратегии фирмы. 76. Бенчмаркинг в управлении стимулированием продаж 77. Организация рекламной деятельности предприятия (фирмы). 78. Реклама в комплексе маркетинга в сфере торговли 79. Управление рекламной деятельностью на предприятии (фирме). 80. Внутренний PR как способ формирования корпоративной структуры. 81. Интегрированные коммуникации в деятельности фирмы (предприятия) 82. Маркетинговые исследования на рынке продовольственных товаров. 83. Планирование и организация участия предприятия во встречах, в презентациях и выставках 84. Маркетинговые исследования рынка строительных материалов (или любой товарной группы) 85. Управление ассортиментом предприятия торговли с целью его оптимизации 86. Формирование ассортиментной политики на предприятии (фирме). 87. Управление оптовой продажей товаров 88. Управление ассортиментом оптовой организации 89. Особенности управления ассортиментом предприятия малого бизнеса 90. Конкурентоспособность предприятия: методология оценки и направления повышения 91. Обеспечение конкурентоспособности предприятия в современных условиях. 92. Бенчмаркинг в разработке бизнес-модели предприятия 93. Управление сбытовой деятельностью предприятия (фирмы) 94 Управление оптовой закупкой и цепью поставок 95. Особенности организации и управления дилерской сетью 96. Логистика производственных процессов, распределения и сбыта, запасов, сервисного обслуживания, транспорта (по выбору). 97. Планирование и внедрение логистических методов управления предприятием. 98 Товарные потоки и механизм управления товародвижением 99. Управление товарно-материальными потоками на предприятии. 100. Управление товарными запасами в торговом предприятии. Заведующий кафедрой «Менеджмент организации» к.э.н., доцент Т.И. Баранова