РП Бизнес-планирование 2012

УТВЕРЖДАЮ:
Руководитель центра
образовательных технологий и
организации учебного процесса
______________Ю.В. Дашко
___________________ 2012 г
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
БЗ. Б16
Бизнес-планирование
(индекс)
(наименование)
Направление
080100.62
Экономика
(шифр)
(наименование)
ПРОФИЛЬ
(шифр)
(наименование)
АКАДЕМИЯ
ЭКОНОМИКИ И БИЗНЕСА
КАФЕДРА
Экономика и инновационные рыночные
исследования
(код)
ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Всего часов на освоение учебного материала (по
ГОС/по Учебному плану)
Часов аудиторных занятий всего
Часов лекций с разбивкой по семестрам
Часов практических занятий с разбивкой по семестрам
(наименование)
Очная
форма
76
Заочная
форма
72
Заочная
сокр.
144
38
16
10
4
10
4
18
6
6
Часов самостоятельной работы
38
62
134
1
(6 сем.)
1
(4 сем.)
1
(4 сем.)
2
2
4
Число контрольных работ с разбивкой по семестрам
Число курсовых работ с разбивкой по семестрам
Число зачетов с разбивкой по семестрам
Число экзаменов с разбивкой по семестрам
Число кредитов
Число модулей
1
Автор рабочей программы
к,э,н,
Сидоренко Л.Ж.
(подпись)
(Ф.И.О.)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СОСТАВЛЕНА НА ОСНОВАНИИ:
1.
Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования ______________
(дата утверждения)
2.
Типовой программы
3.
Учебного плана ___________27.09.2012 г._________________.______________________________
(дата утверждения)
_________________________________________________
(дата утверждения)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА КАФЕДРОЙ:
Экономика и инновационные рыночные исследования
(наименование)
(подпись зав. каф.)
Протокол заседания кафедры №
УМС:
1
от
Протокол УМС №
1
Л.Д. Киянова
(подпись председателя УМС)
от
(Ф.И.О.)
28.08.2012 г.
Академия Экономики и Бизнеса
(наименование)
И.Г. Акперов
(Ф.И.О.)
15.10.2012 г.
2
1
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью изучения дисциплины является формирование у студентов
необходимых теоретических знаний и практических навыков по бизнеспланированию, представления о процессе планирования деятельности
организации, получения необходимых навыков для решения экономических
задач и самостоятельного составления бизнес-плана.
Основными задачами изучения дисциплины являются:
 дать студентам полное представление о сущности бизнес-плана, этапах его
разработки, разделов, его составляющих;
 ознакомить с комплексом методов, приемов разработки разделов бизнесплана, методов расчетов его основных показателей, особенно в разделе
оценки финансовых показателей;
 добиться полного понимания целей и задач, стоящих перед разработчиком
бизнес-плана, важности бизнес-плана в общей системе планов,
составляемых предприятиями на разных этапах своего развития и
преследующих различные цели.
2
ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В процессе изучения дисциплины студенты должны:
Иметь представление о роли и месте бизнес-планирования
управления финансами и инвестиционными проектами.
в области
Знать:
 структуру и функции бизнес-планов;
 требования, выдвигаемые к разработке бизнес-планов;
 методику бизнес-планирования.
Уметь: составлять, использовать план инвестиционного проекта, план
финансового оздоровления, план внешнего управления.
Овладеть компетенциями:
 способностью собрать и проанализировать исходные данные, необходимые
для расчета экономических и социально-экономических показателей,
характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов (ПК-1);
 способностью на основе типовых методик и действующей нормативноправовой базы рассчитать экономические и социально-экономические
показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов,
(ПК-2);
 способностью выполнять необходимые для составления экономических
разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты
работы в соответствии с принятыми в организации стандартами (ПК-3);
3
 способностью организовать деятельность малой группы, созданной для
реализации конкретного экономического проекта (ПК-11).
4
1.
АУДИТОРНАЯ РАБОТА
2.1 Лекции
№
п/п
Тема лекции
Краткое содержание
1
Прогнозирование
и планирование в
условиях рынка
2
Сущность и
содержание
бизнеспланирования
на предприятии
3
Резюме бизнесплана
Рыночная экономика и объективная
необходимость планирования на макро- и
микроуровнях. Система планирования в
условиях рынка как основной метод и
составная часть управления экономикой.
Прогнозирование в рыночной экономике:
понятие, содержание, роль и значение;
взаимосвязь прогнозирования и
планирования. Роль и место планирования в
управлении предприятием. Планирование как
наука и вид экономической деятельности.
Сущность и структура объектов
планирования. Предмет планирования.
Временные границы планирования.
Экономический механизм управления
предприятия. Система планов:
перспективное, среднесрочное, текущее
планирование. Бизнес-план предприятия.
Предпринимательство и бизнеспланирование, роль и место в экономике.
Содержание предпринимательской
деятельности. Классификация
предпринимательской деятельности. Понятие
бизнеса как инициативной экономической
деятельности. Объекты бизнеса.
Планирование как инструмент для
обеспечения динамичного развития бизнеса.
Понятие и содержание бизнес-планирования.
Цель и назначение бизнес-плана в системе
управления фирмой. Задачи и преимущества
использования бизнес-плана. Типология
бизнес-планов. Основные области
применения бизнес-плана. Принципы
разработки бизнес-плана.
Титульный лист бизнес-плана. Резюме.
Уникальность бизнеса. Планируемая
стратегия фирмы: вход на рынок или его
развитие через анализ факторов, условий,
слабых мест в действиях конкурентов.
Описание отрасли экономической
деятельности и рынка сбыта, его структуры,
емкости, темпов роста. Анализ конкурентных
преимуществ собственного бизнеса. Прогноз
финансовых результатов. Требуемая сумма
инвестиций. Особенности структуры резюме
бизнес-плана нового и действующего
Кол. часов
О/З/С
2/2/2
2/2/2
2/0/0
5
№
п/п
Тема лекции
Краткое содержание
Кол. часов
О/З/С
бизнеса. Примерная форма резюме.
4
5
6
Исследование и Прогноз конъюнктуры рынка. Современное
анализ
рынка, состояние и тенденции макроэкономических
план маркетинга
процессов в инвестиционной сфере.
Прогноз
коммерческой
деятельности
анализируемых фирм-конкурентов.
Общая стратегия маркетинга: рыночная
стратегия бизнеса, описание и анализ
особенностей
потребительского
рынка,
влияние внешних факторов на объем и
структуру сбыта.
Анализ продаж за предшествующий период.
Сегментация рынка. Определение емкости
рынка.
Прогноз
развития
рынка.
Планирование
ассортимента.
Оценка
конкурентоспособности
товара.
Планирование
цены.
Прогнозирование
величины продаж.
Составление
Производственный цикл. Производственные
плана
мощности. Их роль в совершенствовании
производства
и бизнеса.
Развитие
производственных
организационного мощностей за счет приобретения и аренды.
плана
Структура и показатели производственной
программы. Анализ выполнения плана
производства. Анализ портфеля заказов.
Расчет
производственной
мощности.
Планирование
выпуска
продукции.
Планирование выполнения производственной
программы. Собственность и ее роль в
организации
бизнеса.
Организационноправовые формы предпринимательства в
соответствии с Гражданским кодексом РФ.
Экономическое
обоснование
создания,
реорганизации
предприятия.
Организационная структура, экономическое
обоснование и оценка эффективности.
Управленческая
команда
и
персонал.
Планирование потребности в персонале.
Планирование
трудоемкости
производственной программы.
Финансовый план Финансы предпринимательской организации.
и оценка рисков
Управление
финансами:
финансовый
механизм, финансовые методы, финансовые
ресурсы, финансовые рычаги. Оценка
эффективности
предпринимательской
деятельности: принципы и методы. Цели,
задачи
и
функции
финансового
планирования. Содержание финансового
плана. Анализ финансового положения.
Планирование доходов и поступлений.
Планирование
расходов
и
2/0/0
4/0/0
4/0/0
6
№
п/п
Тема лекции
Краткое содержание
Кол. часов
О/З/С
отчислений.Привлечение кредитов и анализ
их
эффективности.
Источники
финансирования ресурсов предприятия и их
соотношение.
Анализ
эффективности
инвестиций.
Срок
полного
возврата
вложенных средств и получение дохода от
них. Составление графика безубыточности по
материалам бизнес-плана. Баланс доходов и
расходов фирмы. Хозяйственный риск:
сущность, место и роль в планировании.
Анализ и планирование риска.
Итого
2.2
№
п/п
16/4/4
Практические занятия
Тема занятий
Краткое содержание
1
Прогнозирование
и планирование в
условиях рынка
2
Сущность и
содержание
бизнеспланирования
на предприятии
3
Резюме бизнесплана
4
Исследование и
анализ рынка,
план маркетинга
1.Прогнозирование в рыночной экономике:
понятие, содержание, роль и значение;
взаимосвязь
прогнозирования
и
планирования.
2.Роль и место планирования в управлении
предприятием.
3.Система
планов:
перспективное,
среднесрочное,
текущее
планирование.
4.Бизнес-план предприятия.
1.Предпринимательство и бизнеспланирование, роль и место в экономике.
2.Содержание предпринимательской
деятельности.
3.Понятие и содержание бизнеспланирования.
4.Цель и назначение бизнес-плана в системе
управления фирмой.
5.Задачи и преимущества использования
бизнес-плана.
6.Основные области применения бизнесплана.
1.Титульный лист бизнес-плана.
2. Резюме.
3.Описание отрасли экономической
деятельности и рынка сбыта, его структуры,
емкости, темпов роста.
4.Анализ конкурентных преимуществ
собственного бизнеса.
5.Прогноз финансовых результатов.
6. Особенности структуры резюме бизнесплана нового и действующего бизнеса.
1.Прогноз конъюнктуры рынка.
2.Прогноз коммерческой деятельности
анализируемых фирм-конкурентов.
3.Общая стратегия маркетинга: рыночная
Кол. часов
О/З/С
2/2/2
2/2/2
2/0/0
2/0/0
7
№
п/п
Тема занятий
5
Составление
плана
производства и
организационного
плана
6
Финансовый план
и оценка рисков
Итого
2.3
Кол. часов
О/З/С
Краткое содержание
стратегия бизнеса, описание и анализ
особенностей потребительского рынка,
влияние внешних факторов на объем и
структуру сбыта.
4.Анализ продаж за предшествующий
период.
5. Планирование цены.
6.Прогнозирование величины продаж.
1.Производственный цикл.
5/0/0
2.Производственные мощности.
3.Планирование выпуска продукции. .
4.Организационная структура, экономическое
обоснование и оценка эффективности.
5.Управленческая команда и персонал.
6.Планирование трудоемкости
производственной программы.
1.Финансы предпринимательской
5/2/2
организации.
2.Управление финансами: финансовый
механизм, финансовые методы, финансовые
ресурсы, финансовые рычаги.
3.Оценка эффективности
предпринимательской деятельности:
принципы и методы.
4. Содержание финансового плана.
5.Источники финансирования ресурсов
предприятия и их соотношение.
6.Анализ эффективности инвестиций.
7. Хозяйственный риск: сущность, место и
роль в планировании. Анализ и планирование
риска.
18/6/6
Интерактивное практическое занятие
№
Тема занятия
п/п
1
2
1 Деловая игра
«Разработка
бизнес-плана по
производству
керамической
плитки»
Кол. Часов
О/З/С
4
Краткое содержание
3
Разработка бизнес-плана
8/4/4
ИТОГО
8/4/4
8
3
№
п/п
1
2
3
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
Содержание самостоятельной работы
Кол. часов
О/З/С
Прогнозирование и планирование в условиях рынка 5/8/30
Сущность и содержание бизнес-планирования на 5/8/14
предприятии
5/15/20
Резюме бизнес-плана
4
Исследование и анализ рынка, план маркетинга
5
Составление
плана
организационного плана
6
Финансовый план и оценка рисков
10/8/25
Итого
38/62/134
производства
Форма контр.
Рейтинговые
задания,
тестирование
5/8/20
и 8/15/25
9
4
1.
Роль
ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ
предпринимательской
идеи
в
повышении
эффективности
деятельности фирмы.
2.
Особенности бизнес-плана для малого предприятия.
3.
Роль бизнес-планирования при организации нового предприятия.
4.
5.
6.
Формы планирования на российских предприятиях.
Бизнес-план как инструмент выживания фирмы в российской экономике.
Достоинства и недостатки бизнес-планов, разрабатываемых на
российских предприятиях.
7.
Виды исходной информации для составления бизнес-плана.
8.
Конкурентная ситуация на российском рынке розничной торговли.
9.
Достоинства
и
недостатки
бизнес-планов,
разрабатываемых
на
российских предприятиях
10. Анализ маркетинговой среды предприятия.
11. Конкурентная
ситуация
на
российских
рынках
промышленного
производства.
12. Роль аутсорсинга в составлении разделов бизнес-плана.
13. Виды маркетинговых стратегий, применяемых при планировании
бизнеса.
14. Финансовое состояние российских предприятий.
15. Организационные проблемы создания предприятий.
16. Особенности бизнес-плана инвестиционного проекта.
17. Значение финансового планирования для управления предприятием.
18. Жизненный цикл проекта
19. Использование возможностей компьютера при разработке бизнес-плана.
20. Конкурентоспособность предприятия в рыночной экономике.
10
5
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Основная литература
5.1
№
п/п
Перечень литературы
1
2
3
4
5
5.2
№
п/п
1
2
3
4
5
6
7
8
Бизнес-план
1
инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт.
Учебное пособие / Попов В.Н., Медведев Г.В. и др. – М.: Финансы и статистика,
2001.
Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров
/И.А.Дубровин – 2-е изд.- М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»,
2013 (электронная библиотека IPBooks).
Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 45
реальных образцов бизнес-планов.-3-е изд.,доп. И перераб.-М.:Ось-89, 2002.
Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие.М.:ИНФРА, 2008.
Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: Учеб. пособие для
вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
Орлова П.И. Бизнес-планирование: Учеьное пособие / под ред. Глуховой М.И.М.: Издательско-торговая корпорация» Дашков и К», 2010 (электронная
библиотека IPBooks).
Дополнительная литература
Перечень литературы
Бизнес-планы: полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степанова. –
М.: Лаборатория базовых знаний, 2009.
Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. и др. Планирование на предприятии: Учебник. –
М.: Филинъ, 2010.
Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие.М.:ИНФРА, 2008.
Савчук В.П. Управление финансами предприятия. М.: БИНОМ, 2003.
Ушаков И.И. Бизнес-план.- СПб.:Питер, 2007- (Серия «Практика
менеджмента»)
Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., ГамаюновВ.В. Внутрифирменное бюджетирование
:Настольная книга финансового планирования /В.Е.Хруцкий и др.-М.:Финансы
и статистика,2002.
Циферблат А.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – М.: Финансы и
статистика, 2011.
Шаш Н.Н. Бизнес-план предприятия. – Москва: ГроссМедиа, 2010.
11
6
ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ (УМК,
КОМПЬЮТЕРНЫЕ ПРОГРАММЫ, ЭЛЕКТРОННЫЕ УЧЕБНИКИ, ИНТЕРНЕТРЕСУРСЫ)
№
п/п
1
2
3
Перечень
СПС Консультант Плюс
СПС Гарант
Электронная библиотека IPBooks
12