Линейная структура управления
advertisement
Линейная структура управления Характеристика: 1. высший руководитель 2. линейный руководитель (подразделения) 3. исполнители. Имеются только вертикальные связи. В простых (небольших) организациях отдельные функциональные подразделения отсутствуют. Преимущества: простота, конкретность заданий и исполнителей. Недостатки: высокие требования к квалификации руководителей и высокая загрузка руководителя. Линейная структура применяется и эффективна в небольших организациях с минимальной специализацией. Линейные полномочия передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другому подчиненному. Создается иерархия уровней управления, образуя ее ступенчатый характер, т.е. скалярную цепь.
