утверждаю - Академия ФСИН России

Примерные вопросы
комплексного вступительного собеседования
для поступающих в магистратуру по направлению подготовки
«Менеджмент»
программа подготовки «Управление в УИС»
Раздел 1. Основы менеджмента
1.
Потребность и необходимость управления в деятельности
человека.
2.
Понятие и основные категории менеджмента.
3.
Школа научного управления как этап развития менеджмента.
4.
Административная (классическая) школа в управлении.
5.
Школа человеческих отношений и поведенческих наук.
6.
Школа науки управления.
7.
Национально-исторические особенности и модели менеджмента в
России.
8.
Организация как основа менеджмента.
9.
Общие характеристики организаций.
10. Внутренняя среда организации и ее основные элементы.
11. Характеристика внешней среды организации и ее основные
элементы.
12. Характеристика общей структуры организации.
13. Цели и задачи организации в системе современного
менеджмента.
14. Основные функции менеджмента: планирование.
15. Основные функции менеджмента: организация.
16. Основные функции менеджмента: мотивация персонала.
17. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
18. Основные функции менеджмента: контроль.
19. Организационные структуры органов управления организации.
Общие понятия.
20. Организационные структуры органов управления организацией:
линейная структура.
21. Организационные структуры органов управления организацией:
линейно-штабная структура.
22. Функциональная структура органов управления организации. Ее
достоинства и недостатки.
23. Линейно-функциональная структура как организационная
структура органов управления организации.
24. Организационные структуры органов управления организацией:
матричная структура.
25. Организационные структуры органов управления организацией:
дивизиональная структура.
26. Соотношение централизации и децентрализации в структуре
органов управления организацией.
27. Задачи и роли менеджеров в организации.
28. Коммуникации в современной организации: сущность, элементы
и этапы коммуникационного процесса.
29. Основные виды коммуникаций.
30. Понятие и типология управленческих решений.
31. Общая характеристика процесса принятия управленческих
решений.
32. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих
решений.
33. Управленческие стратегии: понятие, основные виды.
34. Перспективное и стратегическое планирование.
35. Процесс реализации управленческих решений.
36. Экономические и экономико-математические методы управления
37. Социально-психологические методы управления.
38. Программно-целевые и проблемно-ориентированные методы
управления.
39. Организационно-распорядительные методы управления.
40. Роль и состав персонала управления. Основные качества
менеджера.
41. Этика делового общения.
42. Этапы и методы формирования команд.
43. Понятие лидерства, стили лидерства.
44. Корпоративная культура и ее влияние на деятельность
организации.
45. Основные концепции и элементы управления человеческими
ресурсами.
46. Понятие и содержание управления персоналом.
47. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение
системы управления персоналом.
48. Конфликты и управление ими. Модель управления изменениями.
49. Общая характеристика стратегического менеджмента.
50. Общая характеристика инновационного менеджмента.
51. Общая характеристика управления качеством.
52. Понятие и типы антикризисного управления.
53. Психология управления.
54. Власть
как
основная
системообразующая
категория
менеджмента.
55. Оценка эффективности менеджмента.
Раздел 2. Организация деятельности учреждений и органов УИС
1.
Основные
направления
преобразования
уголовноисполнительной системы в современных условиях.
2.
Понятие законности и правопорядка, их соотношение.
Обеспечение законности и правопорядка как цель деятельности
правоохранительных органов.
3.
Виды нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность
уголовно-исполнительной системы.
4.
Международно-правовые акты и стандарты обращения с
заключенными (понятие, классификация, общая характеристика).
5.
Понятие, цели и виды уголовных наказаний.
6.
Личность преступника: структура, типология и классификация.
7.
Предупреждение преступности (общая и индивидуальная
профилактика, осуществляемая правоохранительными органами).
8.
Рецидивная преступность и ее предупреждение.
9.
Организованная преступность и ее предупреждение.
10.
Общая характеристика УИС как социальной системы управления.
11.
Направления и формы внешнего взаимодействия УИС в условиях
развития.
12.
Общая характеристика методов управления, применяемых в
деятельности руководителя в УИС.
13.
Направления и формы взаимодействия УИС с другими
правоохранительными органами.
14.
Организация работы с кадрами УИС в условиях развития.
15.
Социально-правовая защита сотрудников УИС. Основные
направления социальной защиты персонала в условиях развития.
16.
Организационная и функциональная структуры УИС: сущность и
типология. Совершенствование организационного построения ФСИН России
в условиях развития.
17.
Организационно-штатная структура территориального органа
УИС (исправительного учреждения).
18.
Требования к планированию работы в органах и учреждениях
УИС.
19.
Организация профилактики преступлений, подготавливаемых
лицами, содержащимися в учреждениях УИС.
20.
Организация и правовые основы функционирования уголовноисполнительных инспекций (УИИ). Совершенствование деятельности УИИ в
контексте расширения практики исполнения наказаний, не связанных с
изоляцией от общества в условиях развития УИС.
21.
Организация документационного обеспечения деятельности
начальника территориального органа УИС.
22.
Организация контроля и инспектирования ИУ (СИЗО).
23.
Сущность, принципы и основные задачи системы кураторства
отделов и служб ИУ.
24.
Организация командировок в УИС.
25.
Организация деятельности управлений (отделов) охраны
территориальных органов УИС: основные направления совершенствования в
условиях развития УИС.
26.
Организация деятельности управлений (отделов) безопасности
(режима и надзора) территориальных органов УИС, проблемы внедрения в
практику деятельности исправительных учреждений интегрированных
систем безопасности.
27.
Организация деятельности оперативных управлений (отделов)
территориальных органов УИС: структура, задачи, основные направления
функционирования в условиях развития УИС.
28.
Информационно-аналитическая работа в территориальных
органах УИС.
29.
Организация деятельности аппарата помощника начальника
территориального органа УИС по соблюдению прав человека.
30.
Производственно-хозяйственная деятельность территориальных
органов УИС: основные направления совершенствования в условиях
развития УИС.
31.
Организация внебюджетной деятельности территориального
органа УИС.
32.
Организация
юридического
обеспечения
деятельности
территориального органа УИС.
33.
Организация
внешнего
взаимодействия
структурных
подразделений территориального органа УИС с органами власти и
управления: основные направления совершенствования в условиях развития
УИС.
34.
Взаимодействие управлений (отделов) и служб территориального
органа УИС с правоохранительными органами.
35.
Организация сотрудничества управлений (отделов) и служб
территориальных органов УИС со СМИ, общественными объединениями и
религиозными организациями: основные направления совершенствования в
условиях развития УИС.
36.
Организация медицинского обеспечения и предоставление
санаторно-курортного лечения в УИС.
37.
Реализация основных направлений антикоррупционной политики
России в деятельности УИС.
38.
Особенности управления органами и учреждениями УИС при
происшествиях и чрезвычайных обстоятельствах.
39.
Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение
квалификации сотрудников УИС.
40.
Организация безопасности в УИС.
41.
Обеспечение безопасности персонала, осужденных и иных лиц,
находящихся на территории ИУ.
42.
Организация социальной, психологической и воспитательной
работы с осужденными: основные направления совершенствования в
условиях развития УИС. Внедрение системы социальных лифтов.
43.
Реализация функции контроля в деятельности руководителя
органа (учреждения) УИС.
44.
Морально-этические аспекты деятельности руководителя в УИС.
45.
Организация и цели воспитания работников уголовноисполнительной системы.
46.
Содержание системы воспитания работников уголовноисполнительной системы.
47.
Место и роль ФСИН России в системе федеральных органов
исполнительной власти РФ.
48.
Управление закупками для государственных нужд в УИС.
49.
Оценка эффективности деятельности органов (учреждений) УИС.
50.
Управление в УИС в современных условиях: содержание,
категории, перспективные направления.
51.
Основные цели и задачи учреждений и органов УИС в борьбе с
преступностью.