Аннотация дисциплины Экономика управления персоналом

Форма 2
Управление персоналом
Аннотация дисциплины
базовой (вариативной) части профессионального цикла
Аннотация примерной программы учебной дисциплины
Экономика управления персоналом
наименование дисциплины
1.
Цели и задачи дисциплины
Цель дисциплины состоит в освоение студентами профессиональных
теоретических знаний и практических навыков в области экономики
управления персоналом организации.
Задачи дисциплины:
1)
Исследование
экономического
механизма
управления
персоналом;
2)
Изучение трудовых показателей и методов их экономического и
статистического анализа;
3)
Оценка трудового потенциала организации;
4)
Оценка эффективности деятельности персонала организации и
подразделений по управлению персоналом;
5)
Освоение процедур и методов аудита и контроллинга персонала;
6)
Анализ рыночных и специфических рисков, связанных с
деятельностью по реализации функций управления персоналом;
7)
Оценка
экономической
и
социальной
эффективности
инвестиционных проектов в области управления персоналом.
2.
Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у
обучаемого следующих компетенций:
ПК – 40. Владеет навыками анализа экономических показателей
деятельности организации и показателей по труду (в т.ч. производительности
труда), а также навыками разработки и экономического обоснования
мероприятий по их улучшению;
ПК – 58. Способен проводить анализ рыночных и специфических рисков,
связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом,
использовать его результаты для принятия управленческих решений;
ПК – 59. Владеет важнейшими методами
статистического анализа трудовых показателей;
экономического
и
ПК – 60. Знает основы проведения аудита и контроллинга персонала и
умеет применять их на практике;
ПК – 77. Знает основы проведения и методы оценки экономической и
социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления
персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и
финансирования программ развития персонала.
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- сущность и элементы экономического механизма управления
персоналом;
- основы экономической оценки трудового потенциала организации;
- методы экономического и статистического анализа трудовых
показателей;
- сущность, планирование, учет и анализ расходов на персонал;
- оценку окупаемости и рентабельности расходов на персонал;
- основы проведения аудита и контроллинга персонала;
- сущность, цели, организацию аудита персонала;
- сущность, цели, задачи и функции контроллинга персонала;
- основы оценки результатов деятельности персонала организации;
- основы оценки эффективности функционирования подразделений по
управлению персоналом;
- понятие, виды, способы и процедуры выявления кадровых рисков;
- основы проведения и методы оценки экономической и социальной
эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом
при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования
программ развития персонала.
Уметь:
- рассчитывать и анализировать трудовые показатели;
- применять методы и инструменты экономической оценки трудового
потенциала организации;
- формировать бюджет затрат на персонал и контролировать его
исполнение;
- применять на практике процедуры аудита и контроллинга персонала;
- оценивать эффективность функционирования персонала организации
и подразделений по управлению персоналом;
- проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с
деятельностью по реализации функций управления персоналом, использовать
его результаты для принятия управленческих решений;
- принимать участие в разработке инвестиционных проектов, направленных на
совершенствование системы и технологий управления персоналом и проводить их
оценку.
Владеть:
- методами расчета экономических
показателей, разработки
нормативов и регламентов, используемых в управлении персоналом;
- навыками анализа экономических показателей деятельности
организации и показателей по труду (в т.ч. производительности труда);
- навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по
улучшению экономических показателей деятельности организации и
показателей по труду;
- навыками управления расходами на персонал;
- методами проведения аудита и контроллинга персонала;
- методами анализа экономической и социальной эффективности
деятельности подразделений по управлению персоналом;
- методами оценки, мониторинга и учета кадровых рисков;
- методами оценки экономической и социальной эффективности
проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.
3.
Содержание дисциплины. Основные разделы.
Экономический механизм управления персоналом.
Экономическая оценка трудового потенциала организации.
Управление расходами на персонал.
Аудит и контроллинг персонала.
Управление кадровыми рисками
Оценка экономической и социальной эффективности управления
персоналом.
Оценка эффективности инвестиционных проектов в области
управления персоналом.