ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕД- ПРИЯТИИ

УДК 33(06) Экономика и управление
Ю.С. ГЛАЗКОВА
Южно-уральский государственный университет (филиал), Кыштым
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ
ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ
НА СОВРЕМЕННОМ ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
В настоящей статье обосновывается необходимость управления техническим
перевооружением на современном промышленном предприятии, рассматриваются
основные проблемы данного процесса и приводятся направления их решения.
Техническое перевооружение промышленных предприятий сегодня
с полным правом можно назвать задачей общероссийского масштаба. За
прошедшие годы перехода экономики страны к рыночным отношениям на
фоне спада производства резко снизилось обновление производственного
аппарата предприятий. Сложилась ситуация, когда высокотехнологичное
производство вытесняется производствами более низкого технического
уровня, задачи текущего выживания доминируют над перспективными
целями развития предприятий. Очевидно, что наиболее актуальные задачи, стоящие сегодня перед российской экономикой, — повышение конкурентоспособности, диверсификация производства, опережающее развитие
высокотехнологичных отраслей — без масштабного технического перевооружения отечественных предприятий невыполнимы.
Под техническим перевооружением предприятия понимают комплекс
мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства за счет внедрения более совершенной техники, технологии и организации работ в основном и вспомогательном производствах.
Несмотря на внимание, уделяемое проблеме технического перевооружения производства, из-за трудностей как методологического, так и
практического характера, отсутствия достаточного опыта работы предприятий в условиях рыночных отношений многие сложные вопросы
управления техническим перевооружением недостаточно исследованы.
До сих пор планирование этого процесса недостаточно ориентировано на
достижение целей экономического и социального развития; нет тесной
связи с планами по другим направлениям деятельности; не обеспечивается создание рациональной возрастной и технологической структуры парка
оборудования; не планируется современный вывод из эксплуатации устаревшего оборудования; недостаточно учитываются в плане социальные
ISBN 978-5-7262-0883-1. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008. Том 14
89
УДК 33(06) Экономика и управление
аспекты технического перевооружения; не отлажен организационный механизм реализации планов и программ технического перевооружения; не
учитываются изменения потребностей предприятия в технике в течение
планового периода, необходимые корректировки планов не проводятся.
Такое положение во многом обусловлено несовершенством традиционных подходов к методам и организации управления техническим перевооружением на предприятиях.
С учетом вышеизложенного и в целях создания условий технического
перевооружения современных промышленных предприятий необходимо:
при разработке и внедрении планов по техническому перевооружению
предприятия проводить согласование и корректировку с другими планами
работы предприятия, проводить сравнительный анализ затрат на техническое перевооружение с эффектом отдачи от внедрения новой техники. Говоря о вопросах технического перевооружения предприятия невозможно не уделять внимание проблеме обеспечения предприятия кадрами.
На сегодняшний день многие успешно действующие предприятия предпочитают использовать дешевую рабочую силу, при этом, не желая уделять должного внимания техническому переоснащению производства.
Бесперспективность данного решения очевидна. С другой стороны острый
кадровый дефицит инженерно-технического персонала и квалифицированных рабочих, который испытывают сегодня большинство промышленных предприятий, приводит к тому, что предприятия не всегда готовы
использовать новое оборудование с максимальной эффективностью. Зачастую оказывается, что на этих станках просто некому работать. Таким
образом, говоря о техническом перевооружении промышленного предприятия необходимо уделять внимание и вопросу повышения квалификации работников предприятия.
Руководителям промышленных предприятий необходимо помнить, что
обеспечение конкурентоспособности предприятия и его продукции в рыночных условиях возможно только на базе постоянного обновления и реконструкции производства с использованием современных высоких технологий. Кроме того, внедряя программы по техническому перевооружению, следует обращать внимание на комплекс проблем, возникающих в
связи с данным решением.
Список литературы
1. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический
словарь. М., 2000.
2. Носов Н.П. Управление техническим перевооружением объединения. М.: Экономика,1989.
ISBN 978-5-7262-0883-1. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008. Том 14
90
УДК 33(06) Экономика и управление
ISBN 978-5-7262-0883-1. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008. Том 14
91