Наукометрический анализ публикаций в области управления персоналом сферы туризма и гостеприимства Н.В. Огурцова Омский государственный университет А.Е. Андреева Санкт-Петербургский государственный университет Аннотация – В статье отражены результаты количественной и содержательной оценки состояния и тенденций развития отрасли по управлению персоналом в сфере туризма и гостеприимства за рубежом с использованием реферативной базы данных «SCOPUS» за 5,5 лет (с 2010 по 2015 гг.). В качестве методов исследования были применены наукометрический и содержательный анализы. Показаны достоинства и ограничения наукометрии в оценке данной отрасли знания. С помощью содержательного анализа были предприняты попытки определить ведущие тенденции, угрозы и преимущества в области управления персоналом за рубежом на современном этапе. Ключевые слова – наукометрический анализ, содержательный анализ, управление персоналом, тенденции развития туризма. I. Н ВВЕДЕНИЕ АИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ И МАЛОЗАТРАТНЫМ количественным методом оценки научных достижений является наукометрия. К важнейшим наукометрическим индикаторам, как правило, относят индивидуальную и коллективную продуктивность труда ученых, виды научных изданий, содержащих искомую информацию, индекс цитирования, позволяющий выявить научных топ-лидеров и перспективные векторы исследований, вклад различных стран в общемировую систему знаний, часто используемые языки научных коммуникаций и т.п. Набор индикаторов зависит от поставленных задач и разрешающих возможностей информационно-поисковых систем. На сегодняшний день наукометрические технологии исследований достаточно хорошо разработаны и многократно апробированы. В то же время, с момента своего зарождения наукометрия находится в центре непрекращающихся дискуссий, участники которых дают ей весьма неоднозначные оценки. Высказываются сомнения, например, по поводу достоверности наукометрии [1]. Действительно, при работе с формализованными базами данных неизбежен информационный шум, но за неимением других, более точных методов, наукометрия попрежнему остается широко используемой в нашей стране и за рубежом. По мнению [7], информационный шум может быть вызван субъективным фактором – не совсем ответственным подходом к выбору авторских ключевых слов (author keywords). Собственный опыт работы с зарубежными базами данных показывает, что определенные затруднения на пути релевантного поиска иностранных текстов по ключевым словам создает явление синонимии, когда один и тот же объект может быть назван различными словами. Представления, обозначаемые синонимичными словами, могут расходиться в деталях, являющихся существенными и показывающими специфические оттенки значения. Например, русское слово персонал в английском языке имеет несколько вариантов: staff, human resources, personnel. В этом случае приходится преодолевать семантические различия синонимов. Кроме вышеперечисленных, имеются ограничения технического характера. Так, если ключевое слово содержит несколько лексических единиц, например, «управление персоналом», то информационно-поисковая система реагирует на каждое слово и в результатах поиска обнаруживаются большое количество документов, отобранных в отдельности по каждой лексической единице и затрагивающих анализируемую тему косвенно, в связи с рассмотрением других проблем. Цель исследования – с помощью наукометрического и содержательного анализа реферируемых публикаций показать особенности документного потока в области управления персоналом в сфере туризма и гостеприимства с помощью базовых статистических данных и пристатейных аннотаций информационно-аналитической базы данных «Scopus». II. АКТУАЛЬНОСТЬ Выбор отрасли знания был продиктован ее значимостью и личными научными интересами авторов статьи. Человеческие ресурсы являются самым ценным капиталом, одним из ключевых элементов любой организации. Это утверждение применимо также к сфере туризма и гостеприимства. От эффективного управления персоналом зависит результат работы предприятия и его устойчивое конкурентное преимущество на рынке услуг. Учитывая то обстоятельство, что туристический и гостиничный бизнес за рубежом развивается опережающими темпами, знакомство с накопленными знаниями могут быть полезны теоретикам и практикам в прогностических целях, для сосредоточения усилий на критических проблемах, а также для преодоления сложившихся стереотипов управления персоналом в эпоху нарастающего технического прогресса и глобализации. Несмотря на непреходящую актуальность темы, нам не удалось выявить работ, содержащих результаты ее наукометрической оценки. Установлено несколько статей, описывающих панораму исследований туризма в целом. М. Холл (M. Hall) высказывает убеждение в том, что библиометрический анализ важен в туризме для внешней оценки качества исследований. Эти оценки существуют не в вакууме, а в институциональной среде и в большей степени определяют будущие направления развития туристического сектора [4]. В 2013 году коллектив ученых сравнил эффективность существующих методов определения рейтинга журналов, таких как научные школы, мнения экспертов и т.д. на примере медицинского туризма и пришел к выводу о том, что эти методы конфликтуют между собой из-за проблем объективности и легитимности. С помощью наукометрии сделаны существенные шаги к исправлению этих ограничений [5]. III.РЕЗУЛЬТАТЫ Первоначально было выявлено общее количество публикаций по теме за 5,5 лет (с 2010 по 2015 годы). Выбор хронологических рамок позволяет установить современное состояние изучаемого направления и определить тенденции его дальнейшего развития. Поисковые границы были заданы ключевым словом «управление персоналом» (human resources management) с точки зрения туризма (tourism). Общее количество документов, откликнувшихся на запрос, составило 1828 названий, а их количество по годам продемонстрировало достаточно устойчивую положительную динамику. Это говорит о том, что тема исследования находится в зоне постоянного внимания и развития (Диаграмма 1). Количество публикаций 400 354 350 300 357 369 283 243 250 222 200 150 100 50 0 2010 1 2011 2 2012 3 2013 4 2014 5 2015 6 Диаграмма 1. Динамика публикаций по управлению персоналом в сфере туризма и гостеприимства (2010-2015 гг.) Ведущими источниками, содержащими искомую информацию, выступают: журналы (journals) – 1565 (85,6%) книги (books) – 203 (11, 1%) материалы конференций (conference proceedings) – 48 (2,6%) книжные серии (book series) – 12 (0,7%)/ Данные показывают, что наиболее массовым видом публикаций являются статьи (articles) в научных журналах как общепринятая форма распространения результатов исследований. Их количество составляет 1489, т.е. 85,6% от всего потока. Далее следуют главы из книг (book chapters) – 154 (8.4%), доклады на научных конференциях (conference hapers) – 66 (3,6%), обзоры (reviews) – 53 (2,9%), книги (books) – 44 (2,4%), редакционные статьи (editorials) – 9 (0,5%), статьи в СМИ (articles in press) – 7 (0,4%) и заметки (notes) – 6 (0,3%) (Диаграмма 2). Виды публикаций статьи 8,4% главы из книг 3,6% 2,9% 2,4% 0,5% 0,4% 0,3% доклады на научных конференциях обзоры книги редакционные статьи 85,6% статьи в СМИ заметки Диаграмма 2. Виды публикаций Всего 10 авторов имеют значимый индекс цитирования в диапазоне от 17 до 9 раз. Высокий междисциплинарный потенциал туристической отрасли обусловил большое количество предметных областей, в контексте которых исследователи рассматривают проблемы управления персоналом в туризме и гостеприимстве. Это прежде всего бизнес, управление и учет (business, management and accounting) – 1703 (54%) и социальные науки (social sciences) – 1168 (37%). Далее с очень большим отрывом следуют науки об окружающей среде (environmental science) – 125 (4%), экономика, эконометрика и финансы (economics, econometrics and finance) – 84 (2,6%), искусство и гуманитарные науки (arts and humanities) – 36 (1%), сельскохозяйственные и биологические науки (agricultural and biological sciences) – 26 (0,8%,), компьютерные науки (computer science) – 23 (0,7%), планетология и науки о Земле (earth and planetary sciences) – 10 (0,3%), инжиниринг (engineering) – 8 (0,2%) (Диаграмма 3). Диаграмма 3. Ведущие предметные области рассмотрения проблем управления персоналом в сфере туризма и гостеприимства В пятерку наиболее продуктивных стран в разработке научных проблем туризма и гостеприимства, и в частности управления персоналом этой отрасли вошли США, Австралия, Великобритания, Китай, Тайвань. Ведущим языком научных коммуникаций является английский. Содержательный анализ публикаций позволил определить ведущие тенденции, угрозы и благоприятные факторы управления персоналом в сфере туризма и гостеприимства на современном этапе. 1. Кризисные изменения в экономике, приводят к повышению дисбаланса предложений и востребованности рабочей силы на рынке труда и усилению профессиональной мобильности. Вместе с тем, ощущается нехватка квалифицированных кадров, способных и готовых хорошо работать за адекватную зарплату. В кризисных ситуациях активно развиваются новые пути формирования коммерческих отношений путем минимизации экономических ресурсов. Важными экономическими единицами становятся нетрадиционные организационные формы, например, виртуальные туристические фирмы. В новых бизнес-организациях увеличивается персональная ответственность коллектива на фоне снижения непосредственного управленческого надзора [2]. 2. Изменения процессов управления персоналом вызваны также ростом глобализации. Именно на этом должно строиться реалистическое понимание современного туризма и гостеприимства. Организации, работающие в глобальной среде, сталкиваются с такими трудностями как различия в языке, культурной дистанции сотрудников, практике управления персоналом в соответствии с национальными культурами, различиями в социальной, политической и правовой системах государств. Крупные транснациональные компании вынуждены отвечать на вопрос о том, как создать последовательную систему управления персоналом в разных странах, как поддерживать преемственность корпоративной культуры, и как подготовить менеджеров к работе в мультикультурной среде [8]. 3. Наблюдается активное старение и увеличение внутреннего этнического разнообразия населения. Культурные ценности этносов отличаются друг от друга, поэтому существующая практика управления персоналом может оказаться не эффективной для доминирующей части сотрудников. Вместе с тем, изменение этнического состава трудовых ресурсов способно принести определенные выгоды – использование уникальных этнических талантов и навыков. Возрастное разнообразие положительно отражается на работе команды. Его потенциальная ценность заключается в различии стилей, идей, опыте и социальных связях. Такая организация может стать привлекательной для потребителей разных возрастных категорий [6]. 4. Важный фактор, влияющий на управление персоналом, связан с использованием новых технологий. Появление интернета изменило предыдущие правила в индустрии туризма и гостеприимства. Туристические фирмы столкнулись с изменениями конкурентной среды: цены и туристические продукты не приносят слишком большой прибыли без освоения огромного количества информации. Чтобы оказаться на вершине конкурентной среды требуются подготовленные кадры [3]. Несмотря на увеличение эффективности и экономии, связанных с применением информационных технологий в области управления персоналом, исследователи утверждают, что имеется ряд ограничений при их использовании. Например, информационные технологии зачастую бывают безличные, негибкие и статичные. Они не предусматривают обратной связи с персоналом [8]. 5. Одна из тенденций, которая прослеживается во многих зарубежных статьях, – это обучение персонала, связанное с необходимостью постоянной актуализации знаний в системе управления качеством. Образовательные инициативы, как правило, включают в себя пересмотр образовательных программ, организацию многоуровневой профессиональной подготовки. Появилось новое понятие «экономика знаний» (knowledge economy), под которым понимается использование знаний для создания материальных и нематериальных благ [8]. Активно поддерживается идея принятия подходов, основанных на компетенциях. В настоящее время она признается в качестве важного направления решения проблем управления человеческими ресурсами. Поэтому от знаниевой модели обучения и оценки персонала менеджеры переходят к компетентностной модели. По мнению [9], компетентность персонала является ключевым преимуществом гостиничного бизнеса, потому что производство и потребление гостиничных услуг – неотделимый процесс, а персонал ассоциируется у потребителя с частью этих услуг. IV. ВЫВОДЫ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ 1. Поиск информации с использованием информационно-аналитической базы данных «SCOPUS» имеет ряд ограничений, характерных для любой поисковой системы, созданной с помощью ЭВМ. Приходится прилагать дополнительные усилия для их преодоления. 2. Учитывая несовершенство наукометрии, полученные результаты следует воспринимать с определенной долей условности, но для прикладных целей этот метод вполне приемлем. 3. Положительная динамика числа публикаций доказывает актуальность научного направления, связанного с управлением персоналом в сфере туризма и гостеприимства. 4. Содержательный анализ реферируемых публикаций позволил выделить пять наиболее значимых направлений исследований, предполагающих смену парадигмы управления персоналом в сфере туризма и гостеприимства: нестабильность экономики, рост глобализации, старение и увеличение внутреннего этнического разнообразия населения, освоение и использование новых технологий. ССЫЛКИ [1] Дербенев Н.В., Толчеев В.О. Что можно улучшить в наукометрическом анализе – учет наличия дубликатов и заимствований в научных публикациях // Управление большими системами: сборник трудов. 2013. № 44 // URL:http://cyberleninka.ru/article/n/chto-mozhno-uluchshit-vnaukometricheskom-analize-uchet-nalichiya-dublikatov-i-zaimstvovaniy-v-nauchnyh-publikatsiyah (дата обращения: 30.08.2015). [2] Bell M. P. Introducing discriminatory job loss: Antecedents, consequences, and complexities / M.P. Bell, D.P. Berry, D.J. Marquardt, T. G. Green // Journal of Managerial Psychology. 2013. 28 (6). P. 584 – 605. [3] Chou Jyh-Rong, Shieh Chich-Jen, Huang Kai-Ping A study of the performance on human resource management strategy in tourism industry with data envelopment analysis // Pakistan Journal of Statistics. 2012. Vol. 28 (5). P. 735 – 741. [4] Hall М. Publish and perish? Bibliometric analysis, journal ranking and the assessment of research quality in tourism // Tourism Management 2011. № 32 (1). P. 16 – 27. [5] Lowry P.B. Studying the place of Iran in the world for medical tourism in infertility fields / P.B. Lowry, G.D. Moody. J. Gaskin. D.F. Galletta. S.L. Humpherys. J.B. Barlow // Management Information Systems Quarterly 2013. Vol. 37. №. 4. P. 993 – 1012. [6] Lu Chia-Mei Effect of diversity on human resource management and organizational performance / Chia-Mei Lu, Chen Shyh-Jer, Huang Pei-Chi, Chien Jui-Ching // Journal of Business Research 2015. (68). Р. 857 – 861. [7] Özlen M.K., Hadžiahmetović N.A. Keyword Analysis for Human Resource Management Factors // European Researcher. 2014. Vol. (75). № 5. P. 962 – 969. [8] Stone D.L., Deadrick D.L. Challenges and opportunities affecting the future of human resource management // Human Resource Management Review. 2015. № 25. P. 139 – 145. [9] Vynogradova O., Gavrysh K. Application of the Hungarian method to hotel personnel competence assessment // International journal of academic research 2013.Vol. 5. № 6. November. P. 74 – 78. СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРАХ Огурцова Наталья Васильевна: доцент кафедры библиотечно-информационной деятельности Омского государственного университета им. Ф. М. Достоевского. Научные интересы: история библиотечного дела, наукометрия. e-mail ogurtsova_na@mail.ru Андреева Александра Евгеньевна, студентка 4 курса института Наук о Земле Санкт-Петербургского государственного университета. Научные интересы: управление персоналом в сфере туризма, иностранные языки. e-mail aleksa.andreewa09@yandex.ru